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復盤≈復利增長
高競 阿里老兵,M4總監;螞蟻金服網商銀行創始人，原阿里小貸公司董事;天貓市場部總監課程內容：第一章、什么是復盤1 復盤六要素2 復盤的價值3 復盤的目標4 復盤的主要指向5 復盤與其他學習形式的區別是什么第二章、準備工作1
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卓越的項目管理應用與實踐
朱光輝 Giles 研發管理資深顧問，PDMA（美國產品開發管理協會）會員項目管理知識在中國已經傳播了近十年，大量的人學習過項目管理的理論知識，甚至通過了美國項目管理協會的PMP認證，但是在實際的工作過程中還是面臨大量困惑的問題： 1 如何去應對客戶需求不斷的變更、不合理的工期要求，管理好客戶的期望值； 2 如何承受公司對項目成本的約束、
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產品市場管理--產品需求與路標規劃
曹修洪 Charles研發管理資深顧問，INCOSE國際系統工程師聯合會會員企業要的是什么？企業不是要追求優秀的產品，而是要尋求一種能持續產生優秀產品的機制和土壤！市場是產品開發的龍頭，決定了產品的方向，產品市場如何進行管理，困攏著許多成長中的企業。本課程以實際咨詢案例為基礎，為學員提供一個交互式的研討環境，在體驗中學習市場管理的
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復盤——把經驗轉化為能力
?邱昭良 華為復盤顧問，著名的組織學習和系統思考專家本課程能夠讓管理者學習掌握復盤的實操流程和工具方法，把經驗轉化為能力；把復盤作為基本工作方法，促進團隊協作與經驗分享，直接提高團隊業績；及時萃取沉淀企業最佳實踐、形成規范化的運作體系，并發現不足，激發創新與快速迭代，推動學習型組織建設
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研發項目管理
曾學明 研發管理資深顧問PDMA會員面對當前激烈的市場競爭環境，如何快速的推出新產品并減少研發的浪費是眾多企業家和研發總經理們非常關注的問題，在研發一個新產品的項目過程中，企業經常面臨如下問題：1 如何制定合理的項目任務書和項目章程，保持與項目投資人的良好溝通；
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孫子兵法與商戰韜略
曹勝高 陜西師范大學國學研究院院長，教授，博導。 百家講壇主講人《孫子兵法》是中國兵學最為經典的著作，明代兵學家茅元儀曾說：先孫子者，孫子不遺。后孫子者，不能遺孫子。說的正是《孫子兵法》在古代兵
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互聯網時代的領導力建設
劉大洋 國學領導智慧的開拓者，中國式雙贏談判理論的創始人劉大洋博士緊緊把握時代前沿的互聯網思維，深刻剖析領導力建設的規律，根據西方現代領導理論，結合中國領導實踐特征，融會中國博大精深的領導智慧，用他研發的卓越領導科學體系回答了人們對互聯網時代領導力建設的種種困惑！
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從技術走向管理
靖爽 研發管理資深專家“宰相必起于州部，猛將必發于卒伍”，根據我們長期研發管理咨詢的經驗，絕大多數的研發主管均來自于技術能力較強的工程師。然而從技術走向管理之路，并非一蹴而就、水到渠成。在此過程中，很多新生代的技術管理者直面諸多問題：不了解工作重心發生了轉移
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從華為淺議創新管理與執行力建設
孫行健 華為營銷和管理專家；歷任華為公司產品行銷部及投標管理辦負責人一、培訓對象：公司總經理、營銷總監、銷售總監。二、培訓課程、時間及費用序號時 間課 程 名 稱課程時間（小時）講 師費 用11天《從
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高效能人士突破瓶頸的3 種高階思維
康亞斌 寶潔公司北中國區原銷售總監前言：1 僵化的思維正在摧毀你的前程！2 你和更牛的自己只差一個高階思維第一部分：高階思維是什么？一 高階思維的基本定義和概念1 案
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