改革開(kāi)放近四十余年，中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)高歌猛進(jìn)，在收獲了令世界矚目物質(zhì)進(jìn)步的同時(shí)，亦為此付出了史無(wú)前例的環(huán)境代價(jià)和人文代價(jià)。企業(yè)急功近利，短期行為；政府經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)，公平失衡；民眾消費(fèi)過(guò)度，人心浮躁；社會(huì)信仰缺失、道德滑坡。
如何構(gòu)建商業(yè)文明，重塑企業(yè)家精神，協(xié)調(diào)人與物，人與人，人與內(nèi)心的秩序關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)社會(huì)理想、企業(yè)成長(zhǎng)和個(gè)人幸福的三重良性互動(dòng)，正是商業(yè)倫理和企業(yè)家精神研究的價(jià)值所在。
反者道之動(dòng)。人生即要做登頂?shù)呐Γ惨鱿律降臏?zhǔn)備。唯有回歸本原，方可走得更遠(yuǎn)。
老板和領(lǐng)導(dǎo)，不能成長(zhǎng)企業(yè)成長(zhǎng)的最強(qiáng)發(fā)動(dòng)機(jī)，一定就會(huì)是最大絆腳石。
潘誠(chéng)老師本著專(zhuān)業(yè)、理性、使命的原則，結(jié)合三十年企業(yè)實(shí)踐與理論研究，從企業(yè)家個(gè)人維度，深度挖掘中國(guó)商人歷史基因，分析企業(yè)家精神本質(zhì)特征，跨文化比較各國(guó)商業(yè)文明內(nèi)涵，融合東西文化思想精要，為中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人修煉和企業(yè)成長(zhǎng)，提供務(wù)實(shí)而前瞻的對(duì)策和建議。本課程在北大、清華、中大的總裁班和論壇上，獲得聽(tīng)眾高度好評(píng)，反響熱烈。
課程提綱：
導(dǎo)言：從歷史中走來(lái)
01水大魚(yú)大：中國(guó)企業(yè)十個(gè)為什么
02亂象背后：創(chuàng)造力與破壞力共生
03成長(zhǎng)障礙：偉大企業(yè)家何時(shí)出現(xiàn)
一、基因溯源：中國(guó)民企的前世今生
01草根處境：弱勢(shì)生態(tài)與文化困境
02草根精神：自強(qiáng)不息與堅(jiān)韌持重
03草根思維：求生本能與規(guī)范缺失
04草根追求：賈而后儒與社會(huì)擔(dān)當(dāng)
二、共性追求：企業(yè)家精神本質(zhì)特征
01回歸本原：企業(yè)家精神的七大核心
02知止有定：企業(yè)家行為的五大準(zhǔn)則
03追求卓越：企業(yè)家境界的三度素養(yǎng)
04數(shù)字時(shí)代：企業(yè)家思維的四大特征
三、殊途同歸：商業(yè)文明的國(guó)際比較
01美國(guó)夢(mèng)想：公司制度與新教倫理
02歐洲文明：貴族精神與品牌底蘊(yùn)
03猶太文化：信仰力量與商業(yè)奇跡
04亞洲崛起：儒家道統(tǒng)與日韓實(shí)踐
四、不止不行：企業(yè)家行為五大準(zhǔn)則
01產(chǎn)業(yè)邊界：道不欲雜與知止有定
02規(guī)模邊界：篤行精微與不疾而速
03利益邊界：和諧共生與兼已達(dá)人
04價(jià)值邊界：循道而趨與日新茍新
05法律邊界：居正待時(shí)與不離尋常
五、浴火重生：自我修煉與信仰回歸
1、以刑為體：契約倫理與法治精神
2、以禮為翼：以人為本與柔性管理
3、以知為時(shí)：順勢(shì)而為與變革創(chuàng)新
4、以德為循：使命重建與自我超越
