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    百戰歸來,清大EMBA再啟程

    新形勢下結算清欠與掛靠風控要點

    經營管理 21
    汪金敏

    汪金敏 首屆建設領域優秀專業律師


    邀請老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《工程全過程索賠管理與籌劃》
    1商務管理基本要點
    (1)資料是商務工作的前提
    (2)合同是商務工作的基礎
    (3)策劃是商務工作的關鍵
    a.尋找各種可能的方案;
    b.評估各種方案的后果及風險點;
    c.選擇適合自己的解決方案。
    2 投標商務策劃要點
    3 變更價格確定要點
    4 價格波動應對要點
    (1)甲方違約&合同無效
    (2)通知糾正
    (3)停工警告
    (4)解約通知&通知終止
    (5)解除保函
    (6)質量驗收
    (7)計量結算
    (8)移交退場
    5 經濟索賠準備要點
    (1)依據:合同/法律/進度計劃/ 施工方案
    (2)事件:干擾事件
    (3)影響:因果關系
    (4)后果:外部證據、同期紀錄
    6 有效發函實施要點
     明確約定:(1)回復期限;(2)默示條款;
     及時發函:(3)按約發出;(4)函件完整;(5)甲方簽收;
     促成逾期:(6)選擇時點。  
    7 有效簽證實施要點
    8 結算方法策劃要點
    9 轉包掛靠風控要點
    (1)人員: 收編四大員
    (2)財務:委托付款、委托收款
    (3)物料:委托采購、委托租賃
    (4)資質:避免被舉報
    (5)主體:勞務分包、避免被舉報
    (6)價款:委托采購、委托租賃
    10 追討工程款要點
    問:工程債權是多少,哪些可追討?
     (1) 進度款:
    合同內+合同外+付比例+付時間;
    (2) 結算款:
    申請點+審核期+付時間;
    (3) 保修金:
    付前提+付時間;
    (4) 保證金:
    還前提+還利息+還時間。

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