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企業(yè)資本戰(zhàn)略
郭彧 上海鼎毅投資管理有限公司董事長(zhǎng)；中山證券投資銀行總部董事模塊一、企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)1 企業(yè)戰(zhàn)略管理2 經(jīng)濟(jì)全球化規(guī)則與國(guó)際化戰(zhàn)略3 經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新思維4 公司治理5 集團(tuán)公司母子公司管理6 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析7
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企業(yè)資金管理與投融資價(jià)值創(chuàng)造
齊昊 曾就職于普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)部如何能在逆勢(shì)中生存、并成長(zhǎng)為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，成為了每一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家共同面臨的問(wèn)題。逆水行舟不進(jìn)則退，企業(yè)除了應(yīng)先練好內(nèi)功，逐步由原來(lái)的粗放式的管理方法，轉(zhuǎn)型為精耕細(xì)作的管理方法。同時(shí)，更要通過(guò)資本杠桿讓企業(yè)迅速擴(kuò)大規(guī)模，實(shí)現(xiàn)彎道超車，成為行業(yè)中的佼佼者。
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創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理--自主經(jīng)營(yíng)體
孫犁 原海爾某本部財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)管理專家當(dāng)我們企業(yè)的銷售突飛猛進(jìn)、一路高歌的時(shí)候，我們是否對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況給予足夠的重視，財(cái)務(wù)管理的杠桿作用是不是有效的發(fā)揮？是不是銷售好
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全面預(yù)算管理與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
孫犁 原海爾某本部財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)管理專家以公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營(yíng)管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過(guò)程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。培訓(xùn)
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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
周傳文 中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師CICPA,資深財(cái)務(wù)顧問(wèn)以通俗易懂的培訓(xùn)方式和全新財(cái)務(wù)思維，不僅幫助您理解報(bào)表，更深層把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況與風(fēng)險(xiǎn)判斷；不僅幫助您分析指標(biāo)，更將財(cái)務(wù)指標(biāo)貫穿于您日常的業(yè)務(wù)決策中；不僅幫助您運(yùn)用成本分析及預(yù)算管理工具，更注重提高個(gè)人與部門績(jī)效。資深財(cái)務(wù)高管擔(dān)當(dāng)實(shí)戰(zhàn)派講師，與您一同進(jìn)入財(cái)務(wù)
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精準(zhǔn)成本分析與全面成本控制
章從大 中國(guó)人民大學(xué)工商管理碩士（MBA），中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CPA），注冊(cè)稅務(wù)師（CPT）——微利時(shí)代打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的管理利器課程背景：基于目前激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，大多數(shù)企業(yè)的盈利能力持續(xù)下降，與此同時(shí)，雪上加霜的事實(shí)是
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財(cái)務(wù)分析與企業(yè)價(jià)值管理
呂定杰 企業(yè)財(cái)務(wù)管理專家、投資分析師、資產(chǎn)管理專家【課程背景】財(cái)務(wù)分析是指以財(cái)務(wù)資料和其他資料為依據(jù)，采用專門方法，系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況，預(yù)測(cè)其可能的變動(dòng)趨勢(shì)，
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客戶信用管理與應(yīng)收賬款催收技巧
章從大 中國(guó)人民大學(xué)工商管理碩士（MBA），中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CPA），注冊(cè)稅務(wù)師（CPT）課程目標(biāo)： 一、教導(dǎo)學(xué)員掌握信用管理的相關(guān)知識(shí)及其理念。二、教導(dǎo)學(xué)員掌握信用管理的主要流程及其各流程操作要點(diǎn)三、教導(dǎo)學(xué)員如何替企業(yè)
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工程企業(yè)節(jié)稅與財(cái)務(wù)管控
呂定杰 企業(yè)財(cái)務(wù)管理專家、投資分析師、資產(chǎn)管理專家《工程企業(yè)節(jié)稅與財(cái)務(wù)管控》是針對(duì)工程企業(yè)老板、總經(jīng)理或股東成員的必修課程，清大經(jīng)管幫助其提升財(cái)務(wù)管理能力，駕馭財(cái)務(wù)經(jīng)理；利用財(cái)務(wù)手段，節(jié)稅避稅、做好管控、倍增利潤(rùn)、降低風(fēng)險(xiǎn)，從而達(dá)到保證公司、老板財(cái)富安全，盈利能力不斷增長(zhǎng)。
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企業(yè)稅務(wù)稽查與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控技巧
章從大 中國(guó)人民大學(xué)工商管理碩士（MBA），中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CPA），注冊(cè)稅務(wù)師（CPT）在金稅四期工程即將上線的情況下，企業(yè)的稅務(wù)管理環(huán)境面臨巨大的挑戰(zhàn)。與此同時(shí)稅務(wù)稽查是企業(yè)必須面對(duì)的棘手事項(xiàng)，特別是很多企業(yè)不清楚當(dāng)前的稅務(wù)稽查形勢(shì)、稽查重點(diǎn)；更不清楚企業(yè)為什么會(huì)被稽查、稽查部門主要查什么？怎么查？以上種種問(wèn)題的出現(xiàn)會(huì)使企業(yè)面臨極大的稅務(wù)風(fēng)
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