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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
    • 孫犁

      工廠成本控制與價(jià)值分析

      孫犁 原海爾某本部財(cái)務(wù)總監(jiān),財(cái)務(wù)管理專家

      收入- 成本 = 利潤(rùn)這是一道誰都會(huì)做的數(shù)學(xué)題,但是您是否真正地在工廠運(yùn)營(yíng)過程中做好這道題?并實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)最大化?如何有效的讓每一個(gè)生

    • 石磊

      全面預(yù)算管理

      石磊 曾任吉利控股非汽車板塊集團(tuán)副總裁&CFO,立思辰財(cái)務(wù)總監(jiān)

      常常有企業(yè)財(cái)務(wù)問我,公司年年搞預(yù)算,年年都是拍腦袋,老板扔個(gè)目標(biāo),我們就各種算,結(jié)果不是業(yè)務(wù)部門抱怨管的緊,就是預(yù)算超標(biāo),任務(wù)沒有完成。老板認(rèn)為預(yù)算工作沒有做好。財(cái)務(wù)部門從早到晚忙活一年,反而被認(rèn)為沒有價(jià)值。

    • 曲融

      以上市為導(dǎo)向的的投后管理

      曲融 某國(guó)家級(jí)金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)旗下私募股權(quán)基金投資總監(jiān)

      曲融 博士【課程收益】全面掌握股權(quán)投資投后管理的全流程全面掌中國(guó)主要市場(chǎng)的上市條件以及上市規(guī)劃全面掌握如何在投后階段進(jìn)行重點(diǎn)政策監(jiān)

    • 孫犁

      成本分析與控制—企業(yè)目標(biāo)成本管理

      孫犁 原海爾某本部財(cái)務(wù)總監(jiān),財(cái)務(wù)管理專家

      成本控制絕對(duì)不僅僅是單純的壓縮成本費(fèi)用,它需要與宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)模式有效地結(jié)合,需要建立起科學(xué)合理的成本分析與控制系統(tǒng),讓企業(yè)的管理者全面、清晰地掌握影響公司業(yè)績(jī)的核心環(huán)節(jié),全面了解公司的成本構(gòu)架、盈利情況,從而把握正確的決

    • 閔岳

      價(jià)值管理—財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析與價(jià)值管理

      閔岳 財(cái)務(wù)管理專家,財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)師,會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師,國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師

      經(jīng)營(yíng)分析活動(dòng)是管理活動(dòng)的一個(gè)部分,管理目標(biāo)、管理的內(nèi)容決定了經(jīng)營(yíng)分析的內(nèi)容?;蛘哒f,沒有明確的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)層面的管理目標(biāo),沒有明確的達(dá)成管理目標(biāo)的思路,經(jīng)營(yíng)分析就會(huì)失去其核心意義。企業(yè)的財(cái)務(wù)體系必須以價(jià)值為中心,聚焦高價(jià)值鏈活動(dòng),成為各經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的最佳業(yè)務(wù)伙伴

    • 閔岳

      業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造

      閔岳 財(cái)務(wù)管理專家,財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)師,會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師,國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師

      在轉(zhuǎn)型時(shí)期,企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)部門提出了更高的期望,企業(yè)的財(cái)務(wù)職能已經(jīng)發(fā)生明顯的變化。財(cái)務(wù)人員必須打破傳統(tǒng)的工作模式,積極的參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中去,并用數(shù)據(jù)分析說話,幫助管理層更加科學(xué)的看待問題、分析問題,并提出改善建議,這也正是財(cái)務(wù)價(jià)值所在。

    • 陸滿平

      企業(yè)多元化投資與融資方式及方法

      陸滿平 中國(guó)社會(huì)科學(xué)院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士

      指導(dǎo)企業(yè)如何高好多元化和跨行業(yè)投資,充分選擇和利用多元化融資方式和方法:1、企業(yè)投融資基礎(chǔ)理論;2、企業(yè)投融資原則;3、企業(yè)投融資能力培養(yǎng);4、企業(yè)投融資進(jìn)級(jí);5、企業(yè)投融資成功訣竅;6、企業(yè)投融資策略;7、企業(yè)投融資步驟;8、企業(yè)投融資規(guī)劃;9、企業(yè)投融資決策;

    • 陸滿平

      企業(yè)投資戰(zhàn)略與途徑

      陸滿平 中國(guó)社會(huì)科學(xué)院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士

      企業(yè)投資戰(zhàn)略是指根據(jù)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略要求,為維持和擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,對(duì)有關(guān)投資活動(dòng)所作的全局性謀劃。它是將有限的企業(yè)投資資金,根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)評(píng)價(jià)、比較、選擇投資方案或項(xiàng)目,獲取最佳的投資效果所作

    • 陸滿平

      上市公司市值管理

      陸滿平 中國(guó)社會(huì)科學(xué)院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士

      課程主要內(nèi)容提綱:一、市值管理概論1 市值管理概念;2、市值管理的必要性;3、市值管理的原則;、市值管理對(duì)上市公司的意義;5、市值管理的方法;6、市值管理的評(píng)價(jià);、市值管理的現(xiàn)狀。二、上市之初不同的改制

    • 夏文杰

      新稅收環(huán)境下企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控與內(nèi)部控制實(shí)務(wù)

      夏文杰 全國(guó)資深財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)專家

      【課程背景】2016年3月23日,財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于全面推開營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知》(財(cái)稅〔2016〕36號(hào)),5月1日全面

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