一、 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析概述
企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析的要求與目的
企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析的體系與原則
企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的實(shí)用方法及其運(yùn)用
二、 企業(yè)經(jīng)營與銷售分析
企業(yè)戰(zhàn)略與目標(biāo)管理
市場調(diào)研與預(yù)測
企業(yè)價(jià)格分析
企業(yè)經(jīng)營分析
企業(yè)銷售目標(biāo)及其完成情況分析
三、 企業(yè)資金分析
企業(yè)資金構(gòu)成分析
企業(yè)資金需求量預(yù)測
企業(yè)營運(yùn)資金分析
企業(yè)資金運(yùn)用效果分析
四、 企業(yè)資源要素分析
企業(yè)資源要素構(gòu)成
企業(yè)資源要素整合
企業(yè)資源運(yùn)用效果分析
企業(yè)資源要素挖潛分析
五、 企業(yè)成本分析
企業(yè)成本管理與控制目標(biāo)
企業(yè)成本預(yù)測分析
企業(yè)成本控制分析
企業(yè)成本報(bào)表分析
企業(yè)降低成本的有效途徑
六、 企業(yè)利潤分析
企業(yè)利潤構(gòu)成
企業(yè)利潤目標(biāo)完成情況分析
利潤額與利潤率分析
影響利潤目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素
提升企業(yè)獲利水平的有效途徑
七、 企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動綜合分析
企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動綜合評價(jià)體系
企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動綜合評價(jià)方法
企業(yè)可持續(xù)發(fā)展分析
提升企業(yè)核心競爭力
