一、老板制定投資、營銷、人力資源戰略忽視稅收，將會讓股東的財富成為泡沫
　　1、稅務機關大變革，企業歷史殘留的稅收污點被追蹤的環節不僅僅是財務
　　2、老總盲目簽字的一張發票引來的一場巨大的法律訴訟
　　3、2018年國家推行互聯網+稅收，到底哪些企業會在被場變局中被“革命”
　　4、大數據時代稅務機關監控不再是針對財務，內部所有管理部門資料將成為“證據”
二、新經濟時代老板如何用創新思維掌控企業的命運
　　1、世界百強企業高思維的避稅技巧與做法帶給企業家稅收巧用“新概念”
　　2、大數據時代投資取向從國家稅收規劃角度值得關注的幾個要點
　　3、企業股權結構、分紅、轉讓三部曲中，哪個環節屬于稅收“重災區”
　　4、票據簽字技巧會大大的減少財務環節稅收風險和增加股東紅利分配。老總必讀的要點
　　5、營銷戰略模式的設置和規劃。決定企業應該承擔什么樣的高稅負、高風險
　　6、世界百強企業成功的秘訣和經久不衰的“壽命”就在老總手中的一張表
　　(1、股權獎勵和轉增股本涉及個人所得稅的正確處理
　　(2、股東將資產無償贈與或受贈不動產給他人在什么情況下不用繳稅
　　(3、股東個人用非貨幣性資產投資是否涉及稅收的問題
　　(4、企業投資政府土地改造項目是否涉及納稅
　　(5、稅務機關推行"三證合一"后，企業注銷有涉稅疑點如何處理
　　(6、企業老總購買的古董、字畫是否可以遞減稅收
三、企業營銷環節稅收風險控制
　　1、什么樣的經濟合同會造成企業多繳稅款，減少股東紅利
　　2、營銷人員外出業務報銷發票簽字時應注意哪些環節
　　3、交易中貨幣資金動態在哪些環節會形成股東的納稅義務
　　案例演示：
　　(1、股權轉讓七種行為納稅義務的確定
　　(2、企業拆借資金與股東借款是否涉及納稅義務
　　(3、高管人員交通費、汽油費、電話費是否涉及個人所得稅
　　(4、企業無償租入管理人員和員工汽車是否會加大納稅義務
　　(5、企業為自有車輛繳納的機動車交通事故責任強制保險費涉稅處理
　　(6、股權轉讓涉及到不動產是否繳納土地增值稅
　　(7、企業內部員工發放銷售傭金帶來的稅收風險
　　(8、企業發生的混合性投資業務稅收處理應堅持哪些基本原則
　　(9、發票抬頭是個人的名字能否作為企業所得稅稅前扣除憑據
四、人力資源環節稅收風險控制
　　1、企業什么樣的架構可以讓企業進行良好的稅收規劃
　　2、員工薪酬、福利設計應該考慮哪些稅收因素
　　企業人員布局為什么會讓稅務機關監控系統亮起了“紅燈”
　　勞資合同簽訂形式為什么會加大企業納稅義務，減少股東利益
　　案例演示：
　　(1、為管理人員和員工加納的商業保險在什么情況下不可以遞減企業所得稅
　　(2、為員工安排的境內、外旅游費用是否可以稅前扣除和繳納個人所得稅
　　(3、企業員工年金支付方式應把握的幾點稅收要求
　　(4、企業營銷中加油卡“代替”運費增值稅進項稅抵扣的處理
　　(5、異地母公司代繳本集團員工社會保險稅前扣除的原則
　　(6、企業為員工租房發生的租賃費用把握不同的稅務處理
　　(7、企業以現金形式給職工發放勞保費是否產生風險
五、財務環節稅收風險控制
　　稅務機關十大預警指標分析與財務體系風險控制
　　案例演示：
　　(1、境內機構向境外中國銀行分行支付利息涉稅處理原則
　　(2、企業向境外關聯方支付費用涉及稅收的正確處理
　　(3、企業進行改制重組涉及不動產土地增值稅應把握的基本原則
　　(4、稅務檢查期間補正申報補繳稅款是否影響偷稅行為定性
　　(5、企業政策性搬遷所得應該如何進行稅收處理
　　(6、企業資產重組涉及到的增值稅留抵稅額如何處理
　　(7、企業內部支付董事人員董事費涉及個人所得稅的區別處理
　　(8、企業投資者投資未到位而發生的利息支出
　　(9、企業以現金形式給職工發放職工福利費是否產生風險
　　(10、納稅義務不同所涉及的利息的扣除規定有什么區別
　　(11、企業發放的職工住房補貼能否計入工資總額在稅前扣除
　　(12、預提的職工獎金沒有發放，是否可以在預提當年抵減企業所得稅
　　(13、企業重組的虧損由變更后企業承繼應該注意哪些稅收問題