• <li id="y80kg"></li>
    <strike id="y80kg"></strike>
    <ul id="y80kg"></ul>
  • <strike id="y80kg"><s id="y80kg"></s></strike>
    <strike id="y80kg"><s id="y80kg"></s></strike>
    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

    企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與前瞻

    文宗瑜

    文宗瑜 財(cái)政部財(cái)科所國有經(jīng)濟(jì)研究室主任


    邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
    主講課程:《產(chǎn)權(quán)證券化與創(chuàng)業(yè)板(二板)融資》 《產(chǎn)權(quán)制度改革與產(chǎn)權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)案例教程》經(jīng)濟(jì)管理出版社 《薪酬體系構(gòu)建與薪酬模型設(shè)計(jì)案例教程》經(jīng)濟(jì)管理出版社 《現(xiàn)代公司治理:董事會(huì)與CEO的較量及制衡》經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社 《現(xiàn)代公司的統(tǒng)一財(cái)務(wù)控制與統(tǒng)一收支結(jié)算》 《企業(yè)戰(zhàn)略與資本運(yùn)營》 《國有資本經(jīng)營預(yù)算管理》 《中國改革三十年(1978~2008年)》 《經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理》
    企業(yè)中越來越多的管理者認(rèn)識(shí)到掌握財(cái)務(wù)分析思路和技巧的重要性;財(cái)務(wù)人員的職能也已不再僅僅是會(huì)計(jì)核算,還需要行使監(jiān)督管理和控制的職能,以促使企業(yè)在安全、高效的良性軌道上運(yùn)營。
     怎樣整合、提煉大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣所在?
     怎樣將生硬的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),清晰直觀地表達(dá)出來,讓使用者一目了然?
     怎樣通過財(cái)務(wù)分析為決策者提供更有效的參考依據(jù)/財(cái)務(wù)支持?
     怎樣運(yùn)用財(cái)務(wù)信息了解你的客戶、你的供應(yīng)商、你的同行的經(jīng)營情況?
     合理、高效的財(cái)務(wù)分析思路和方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使你的工作事半功倍。 

    授課對(duì)象:企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理/主管及相關(guān)管理人員。

    課程要點(diǎn) 
     課 題:企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與前瞻  
    1兼并收購及并購中的資產(chǎn)重組與股權(quán)置換 
    兼并收購的模式分類
    國際上通行的并購概念
    中國公司(企業(yè))實(shí)施并購的模式
    對(duì)目標(biāo)公司并購的流程及工作階段劃分
    資產(chǎn)重組與股權(quán)置換的基本方式及財(cái)務(wù)處理
    債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán) 
    股權(quán)(資產(chǎn))轉(zhuǎn)債權(quán)
    合理的資產(chǎn)負(fù)債率的調(diào)控
    吸收合并的收購方式及財(cái)務(wù)問題
    吸收合并的基本方式
    吸收合并的財(cái)務(wù)問題
    吸收合并中的風(fēng)險(xiǎn)防范 
    資產(chǎn)重組與股權(quán)重整的大股東動(dòng)機(jī)
    2防范公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的統(tǒng)一財(cái)務(wù)控制制度 
    公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范所要求的法人治理結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變 
    從多級(jí)法人治理結(jié)構(gòu)向一級(jí)法人治理轉(zhuǎn)變 
    一級(jí)法人治理結(jié)構(gòu)的特征 
    完善總部統(tǒng)一配置資源的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
    通過扁平組織架構(gòu)實(shí)現(xiàn)總部集中控制資源 
    完善貨幣資本與人力資本控制制度 
    建立總部統(tǒng)一的財(cái)務(wù)結(jié)算與支付系統(tǒng)
    財(cái)務(wù)結(jié)算為主導(dǎo)的四個(gè)統(tǒng)一
    通過結(jié)算網(wǎng)絡(luò)與財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)支付控制 
    3公司全球資源支持系統(tǒng)及使用資源的績效考評(píng) 
    強(qiáng)化公司全球資源支持系統(tǒng)的功能 
    總部能夠建立有效的全球資源支持系統(tǒng) 
    全球資源系統(tǒng)能夠有效整合內(nèi)部資源與吸納外部資源
    事業(yè)部及子公司使用資源的績效考評(píng) 
    事業(yè)部及子公司控制成本的職能
    事業(yè)部及子公司在授權(quán)條件下使用資源 
    績效考評(píng)為主導(dǎo)的使用資源獎(jiǎng)懲 
    公司資源支持系統(tǒng)建立的兩個(gè)結(jié)盟

    客服微信

    返回
    頂部
    久久久久99精品成人片| 日韩精品人妻一区二区三区四区 | 国产精品亚洲精品青青青| 久久99精品久久久久久国产| 最新精品亚洲成a人在线观看| 免费视频成人国产精品网站| 亚洲国产精品日韩专区AV| 精品久久中文字幕有码| 国产日产欧产精品精品浪潮| 91精品国产免费久久久久久青草| 91精品国产一区| 老司机性色福利精品视频| 久热精品视频在线观看99小说| 亚洲精品无码久久一线| 久久青青草原精品国产不卡| 精品久久人人妻人人做精品 | 久久精品国产亚洲av成人| 成人精品一区二区三区不卡免费看 | 1000部精品久久久久久久久| 91热成人精品国产免费| 亚洲国产精品一区二区久| 91精品国产色综合久久不卡蜜| 99久久综合给久久精品| 久久99精品久久久久子伦| 久久久久无码精品国产不卡| 99久久er热在这里只有精品99| 99国产精品视频久久久久| 91精品国产色综合久久不| 3d精品重口littleballerina| 91精品久久久久久久久久小网站| 久久99国内精品自在现线| 亚洲国产精品网站久久| 亚洲区精品久久一区二区三区 | www.日韩av.com| 亚洲精品日韩专区silk| 免费人妻精品一区二区三区 | 久久婷婷国产综合精品| 久久九九精品99国产精品| 亚欧在线精品免费观看一区| 99久久99久久精品免费看蜜桃| 亚洲国产精品美女久久久久|