5月27-28日 《房地產企業利潤中心制經營系統打造》李哲賢老師 香港人文控股集團董事長哲賢咨詢創始人&總架構師;行為心理學博士,亞太地區微觀管理大師摩根·士丹利推崇的戰略管控專家;一汽豐田戰略管控結構設計專家;利潤中心制經營模式開創者;亞洲“實踐輔導”第一人,也是唯一登上《商界》雜志封面的管理咨詢創始人
課程大綱
一、增長體系
1明確企業戰略發展方向
2.基于增長的頂層架構設計
3產業鏈益關系分析
4.戰略解碼與執行
二、結構設計組織體系
實現管理向經營轉型
實現全員參與經營
實現利潤中心賽道人才培養
三、數據體系
實現從下往上改善
實現全員參與經營
實現以日為單位的改善
實現數據驅動人,一線員工天看著數據打仗,管理者看著數據做決策
四、人才體系
1、穩定人才隊伍
2、培養經營人才
五、結果體系
實現結果為導向的團隊狼性文化
實現結果為導向的賽道文化
實現結果為導向的執行文化
六、哲學體系
統一全員思維意識
建立企業結果文化體系
全員養成持續學習成長的習慣