《清大建設工程企業項目經理高級研修班》9月25～26日開課。
在國家大力推動EPC工程總承包模式的大背景下，如何抓住新機遇？同時實現設計、采購、施工等各階段工作的深度融合和資源高效配置，提高工程建設水平，進一步推動行業轉型升級，實現精品項目筑造。9月25～26日由清華大學繼續教育學院簽約講師，項目管理實戰專家孫雁翎為大家精彩分享《新基建下EPC工程總承包項目管理實務》，歡迎您的加入！
9月25～26日建設工程企業項目經理管理人才高級研修班課表
課程動態
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清大建筑工程項目經理班“供應鏈管理”課程回顧
清大經管邀請到了著名采購管理專家、國家物流與采購聯合會核心專家、清華大學國際工程項目管理研究院特聘教授，清華物流總裁班老師—謝勤龍教授，為大家主講《戰略采購與供應鏈管理體系》課程。謝教授從事采購管理研究二十多年，曾任清華紫光集團采購管理負責人
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清大“打造狼性團隊”建設工程企業項目經理課程回顧
清大經管邀請著名人力資源管理專家、企業戰略與執行力專家、清大經管培訓師、咨詢師、清華總裁班授課老師——齊磊，主講《打造狼性團隊》。為大家剖析當下建企人力資源管理利弊，指點迷津。
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清大“項目風險管理”課程回顧
項目風險管理通過界定項目范圍，可以明確項目的范圍，將項目的任務細分為更具體、更便于管理的部分，避免遺漏而產生風險。山東科技大學教授、清華大學建筑業總裁班授課老師——王祖和，為大家主講《項目風險管理》
