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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

    北清智庫一月第二周開課紀實

    29,800元 2024年09月21日
    1年、每月1次、每次2天,共計8次
    13439064501 陳老師
    研修動態(tài) 22

    “千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金。”2024年1月13-14日是新年的第二周,同學們熱情不減,干勁十足,當冬日的寒意剛剛喚醒北京的清晨,教室里早已歡聲笑語、座無虛席。“沒有一顆珍珠的閃光,是靠別人涂抹上去的。”天南海北的企業(yè)家同學們,不辭辛苦,匯聚北京,開啟為期兩天的課程。


    營銷突圍的創(chuàng)新體系

    清大華商EMBA105開課紀實


    1月13日-14日,清大華商M105班,潛心求學,共同傾聽劉春華老師的《營銷突圍的創(chuàng)新體系》課程。

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    劉春華教授

    ??政學研企”四體合一的管理專家

    ??中國營銷界最高獎項“營銷金鼎獎”獲得者

    ??清大華商EMBA研究院管理實踐教授

    ??南開大學管理學博士,清華大學、北京大學、上海交通大學、浙江大學等16所高校的EMBA課程教授

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    本次課程劉春華老師從新營銷體系的9個要素方面做總體概述:營銷戰(zhàn)略、產(chǎn)品、價格、渠道、促銷、品牌、客戶、服務(wù)、團隊,從營銷管理學習的“N+1+N”模型為切入點,以現(xiàn)場同學案例進行細致分析,非常細致地講述了新經(jīng)濟時代下的新營銷5要素:分別是IP、場景、社群、體驗和傳播。

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    課程介紹了新經(jīng)濟時代,如何利用營銷高管需要的素養(yǎng)模型進行營銷創(chuàng)新,如何進行營銷體系與營銷團隊建設(shè)。劉老師通過風趣、淺顯易懂的案例分享,從8個突圍點(拐點)入手,講解如何做營銷模式創(chuàng)新,同學們認真聆聽、積極互動。

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    在周期性調(diào)節(jié)講述中,劉春華老師詳細描述了企業(yè)在周期性變化中,如何找到第二生命曲線,讓企業(yè)基業(yè)長青。課堂上,劉老師以現(xiàn)場同學的企業(yè)為例,詳細解析了該企業(yè)的結(jié)構(gòu)、運營、人員、股權(quán)等等,且詳細到企業(yè)的命名,幫助同學規(guī)劃、調(diào)整、完善企業(yè)戰(zhàn)略方案。

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    商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新

    巴黎學院2023級MBA一班開課紀實


    1月13日,巴黎學院2023級MBA一班迎來了2024年第一課,鐘彩民老師為企業(yè)家同學們講授的《商業(yè)模式設(shè)計創(chuàng)新》。

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    鐘彩民老師


    清華大學兩岸發(fā)展研究院研究院研究員

    麥當勞中國區(qū)創(chuàng)始人之一

    著名資本運營專家、天使投資人

    國際知名連鎖經(jīng)營實戰(zhàn)型專家

    上海交通大學中國餐飲研究所所長

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    鐘彩民老師在講到,創(chuàng)新的兩種形式:嫁接和再生,鐘老師通過幾個問題引發(fā)同學們深度思考,詼諧幽默、氣氛活躍,講述自己投資的成功案例以及反面案例,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理的理論及實戰(zhàn)經(jīng)驗,幫助同學們梳理企業(yè)發(fā)展不同階段需要的能力和資源,講解如何在企業(yè)發(fā)展的不同階段,把握側(cè)重點,做到事半功倍。

    在投資重點關(guān)注的問題中講到,投資的同時也是在購買人性的底線,做好按照商業(yè)規(guī)則入場、出場的準備。

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    鐘老師帶領(lǐng)同學們深刻解讀如何借助資本的力量,實現(xiàn)企業(yè)的指數(shù)級增長,課程主要從以下四個方面展開描述:

    ★ 數(shù)字經(jīng)濟下的商業(yè)變革

    ★ 商業(yè)模式與戰(zhàn)略

    ★ 商業(yè)模式的有效復(fù)制

    ★ 商業(yè)模式與資本

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    當下移動互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,傳統(tǒng)行業(yè)的商業(yè)模式與商業(yè)生態(tài)正遭遇重大顛覆。在這個大變革的時代,如何創(chuàng)新企業(yè)商業(yè)模式,調(diào)整戰(zhàn)略方向,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)增長?鐘老師用切實案例揭示了商業(yè)模式本質(zhì),為企業(yè)家們注入商業(yè)模式創(chuàng)新思維。 

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    每一次課程都是一次思想維度的晉級,洛克菲勒曾說:“財富是對認知的補償”是的,認知幫助我們辨別方向,勤奮助力我們奮力成長。對于企業(yè)而言,初創(chuàng)者、成長者、成熟者如何做品牌創(chuàng)新、渠道拓展、戰(zhàn)略營銷?定價的策略與實操的工具方法有哪些?怎樣做到節(jié)流、開源、提質(zhì)、增效,實現(xiàn)利潤倍增?針對不同行業(yè),每一個細節(jié)的小問題都蘊含著其獨特的規(guī)律和門道,跳出原有的認知框架,聆聽不一樣的聲音,多一點新的思考、碰撞出智慧的火花。

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