于洪波 老師
北京大學經濟學院特聘教授
北京大學傳統文化與現代管理研究基金研究員
中國管理科學研究院城市發展戰略研究所特聘專家
2004年9月，首次將《項目管理》引進北京大學經濟學院，并一直擔任該課程在北京大學各種研修班的首席主講教授。
之后，又被清華大學、浙江大學、中山大學、重慶大學、廈門大學、哈爾濱工業大學等高校，聘為《項目管理》主講教授。
自2004年9月至今(2018-3)已在全國各地教過1500多個研修班，尤其以“一張片不落，一分鐘不差”在業內廣受好評。
榮登講壇之前，曾在機械、糧油、投資、咨詢等領域擔任過企業高管。2003年7月-2004年12月，師從國際項目管理大師威爾斯教授、弗雷姆教授學習項目管理。
屬于既有實戰經驗、又有理論功底；既熟悉西方管理科學、又深諳東方管理智慧的實戰型專家。
“凡事 預則立，不預則廢”、
“勝兵先勝而后求戰，敗兵先戰而后求勝”
于洪波老師首先結合國學智慧為大家解釋了什么是項目化的經營管理之道。其次他融會貫通的將項目產生于需求、需求要經過確認、確認的需求要生成多方案、面對多方案要謹慎選擇、選擇最佳方案后要進行項目定義、在項目定義的基礎上簽發項目章程六個版塊串聯起來為大家闡釋了項目立項。
緊接著于洪波老師以WBS工作分解結構法為大家講解范圍管理規劃，并運用案例讓學員們在課堂上現場分解，以此達到及時消化、活學活用的授課目的。
“WBS解決了干什么不干什么，明確了范圍；PDM解決了先干什么后干什么，統籌了順序。”而后于洪波老師相繼闡釋了成本、質量、資源、溝通、風險、采購、相關方、變更、整合多個管理規劃以此說明項目計劃的重要性。
杰出的策略，必須加上杰出的執行才能奏效。項目計劃不可能天衣無縫，執行也不可能完美無缺，所以必須對項目實施全過程進行監控。當項目的主要交付成果基本完成，項目目標基本實現時，就要進入項目收尾。項目收尾時，千萬別忘了一件事：就是要對項目工作進行全面、系統和深入的后評價。
新資本風口---海內外多渠道融資技巧
企業發展資金短缺、融資渠道狹窄，成為了阻礙中小企業發展的重要因素。10月20日，央視CCTV財經-金融專家、商務部中小企業促進會-理事、中國理財規劃師、項目管理師沈宇庭老師《新資本風口---海內外多渠道融資技巧》為企業家們答疑解惑。
課程回顧
課上，沈宇庭教授以其深厚的理論功底為同學們分享了融資渠道以及融資技巧的一些原理和思維方式，他的適當舉例也讓學員茅塞頓開，現場互動頻繁，思維碰撞，也讓本次課程取得圓滿成功。
本次課程主要圍繞目前企業家所關心的投融資問題展開，沈宇庭老師從當下經濟形勢和投融資行業情況深入分析到現有可行性融資渠道剖析與案例講解。運用自己扎實的理論功底，結合豐富的商業輔導案例，用幽默風趣的語言為學員指出擺脫當前經濟困境的新思路，新方向，新機遇，簡單易懂，實用有效。
“金三”新時代，企業稅務籌劃迫在眉睫。孟忻老師帶你走進今天的精彩課程——“金三”新時代企業經營之稅務思維。
孟忻老師，是北京精誠紫陽管理咨詢公司合伙人、高級財稅顧問，注冊稅務師，從事財務、稅務相關工作二十余年，積累了豐富的工作經驗。長期擔任企業的稅務顧問和審計工作，積累了大量的案例，實戰經驗豐富。
課程回顧
孟老師從稅收的源頭開始講起，帶領企業家學員們了解我國的稅法體系和稅收環境，列舉經典案例帶領學員深刻理解稅收知識，幫助企業家學員們樹立“金三”新時代企業運營正確的稅務思維，合理規劃創造稅收利益。
在稅收籌劃上，孟老師認為，企業應做到理念先行，建立納稅管理和籌劃理念，謀定而后動。在過程管理中，從合同管理入手，加強經濟活動過程的控制，最終達到降低涉稅風險的目的；建立“事前管理與控制”的觀念，摒棄傳統“事后算賬”的傳統財稅管理模式；同時納稅策劃要符合稅法的立法精神。
稅收籌劃方法繁多，為使學員籌劃方案時更容易找到籌劃切入點，考慮方案時更系統與全局，孟老師從身邊的故事入手，引入先進的籌劃理念，從企業采購、銷售及生產經營三個環節具體分析籌劃內容，為企業提供首選安全性、收益性最高的納稅籌劃方式。更可貴的是，本次課程精心梳理了企業經營過程中可能涉及的稅收風險，包含企業應該重點關注的稅務風險（如何避免成為被稽查對象），經濟合同簽訂過程中可能存在的稅務風險，“重大稅收違法案件”涉案標準，“三流一致”稅收爭議等，為企業稅收規劃提供了可操作的指南。
整天課程，學員們聽的十分認真，課上課下積極討論，遇到不懂的問題主動向老師請教，紛紛表示要認真籌劃自己企業稅收方式，為企業創造更大的稅收收益。
最后，孟老師以四句話結束了兩天的課程：
稅務風險絕非一蹴而就
從蟲變龍風險必受關注
稅務風險防控刻不容緩
合理規劃創造稅收利益
