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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

    北京大學標桿房地產(chǎn)EMBA班7月課堂紀實

    128,000元 2025年03月22日
    學制一年,分階段授課,每月上課一次,每次集中授課2天(周末)。
    13439064501 陳老師
    研修動態(tài) 26
    7月13-14日,北大地產(chǎn)班在北京大學中關新園開課,來自全國各地80多位地產(chǎn)董事長、總經(jīng)理等高管前來學習。
    北大地產(chǎn)班 北大標桿地產(chǎn)班 北大標桿房地產(chǎn)班 房地產(chǎn)研修班

      第一天,各位地產(chǎn)班同學齊聚北京,班主任在課前重點強調了開課流程及注意事項后開始了《道德經(jīng)》的朗讀,通過誦讀傳統(tǒng)文化,使同學們的注意力更加集中。

    北大地產(chǎn)班 北大標桿地產(chǎn)班 北大標桿房地產(chǎn)班 房地產(chǎn)研修班

      課程導師:周立

      清華大學經(jīng)濟管理學院會計系教授;

      集多年研究與實踐,研究關注投融資與會計、企業(yè)戰(zhàn)略選擇與執(zhí)行、創(chuàng)業(yè)問題、公共財經(jīng)等方面;

      助力發(fā)展型房企根據(jù)自身情況,找到適合投融資渠道;

      今天由周立教授來分享,周立教授是清華大學經(jīng)濟管理學院會計系教授;集多年研究與實踐,研究關注投融資與會計、企業(yè)戰(zhàn)略選擇與執(zhí)行、創(chuàng)業(yè)問題、公共財經(jīng)等方面;助力發(fā)展型房企根據(jù)自身情況,找到適合的投融資渠道。周立教授為同學們分享課題為《地產(chǎn)項目的高杠桿融資、輕資產(chǎn)盈利與跨界創(chuàng)新》。

      周立教授是業(yè)界頂級的學術性理論實證派專家,在投融資方面有著多年的經(jīng)驗,其課程內容以大量的近兩年實戰(zhàn)案例為主,為企業(yè)家們答疑解惑。

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      周立教授講解高杠桿融資、輕資產(chǎn)、跨界管理,風險投資及融資風險。說到融資,一家企業(yè)想要發(fā)展壯大,投融資問題必須面對,投資風險諸多需看清形式,融資問題是復雜的,隱藏著很多的陷阱。

      地產(chǎn)圈里討論輕資產(chǎn)運營的聲音越來越多,目前大多數(shù)房企還是以開發(fā)為主導,但在萬億存量市場面前,更多人看到了未來的方向,輕資產(chǎn)的星星之火大有燎原之勢,甚至可以說,先涉足輕資產(chǎn)的房企,很有可能會在未來競爭中,取得極大的優(yōu)勢。

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      周立教授從不同角度為同學們分享大量的真實案例,為房地產(chǎn)企業(yè)講解適合房企自身發(fā)展的方案,使同學們受益匪淺,對于如何定位,如何投資、如何經(jīng)營管理以及在戰(zhàn)略思維方面都有更深入的了解,相信在未來的投資過程中有了更為清晰的認知和突破。接下來,各位同學瞬間拍照留下美好的回憶,完成了一天的學習計劃。

      最后的環(huán)節(jié)就是晚宴,共進晚餐,歡聚一堂,通過晚宴增進了同學們之間的凝聚力。

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      伴隨著同學們齊讀《道德經(jīng)》的氛圍開始了第二天的課程,由張健老師來分享,張健老師是資深房地產(chǎn)投融資和戰(zhàn)略專家;全國房地產(chǎn)投資基金聯(lián)盟副會長;國家發(fā)改委最早一批備案的股權基金管理人;曾任職于全球最大的房地產(chǎn)開發(fā)和投資集團之一的聯(lián)實集團(Lend Lease)、麥格里銀行、盛世神州基金等。張健老師分享的課題為《中小房企的升級、創(chuàng)新、機遇、專注和特色》。

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      課程導師:張健

      資深房地產(chǎn)投融資戰(zhàn)略專家;

      全國房地產(chǎn)投資基金聯(lián)盟副會長;

      國家發(fā)改委最早一批備案的股權基金管理人;

      曾任職于全球最大的房地產(chǎn)開發(fā)和投資集團之一的聯(lián)實集團(Lend Lease)、麥格里銀行、盛世神州基金等。

      張健老師是常年從事房地產(chǎn)投融資和管理,從國家政策調控、房地產(chǎn)發(fā)展形勢至中小地產(chǎn)的升級、機遇、專注和特色,從理論到實戰(zhàn)案例無一例外地做出分析,他說房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢是多元化、開發(fā)集中化、房企資產(chǎn)化、金融化,這些趨勢分析主要依據(jù)是國內外經(jīng)濟、國家政策、房地產(chǎn)和金融市場發(fā)展等,非常符合市場邏輯。

      張老師講中小企業(yè)未來戰(zhàn)略布局,重點說到中小房企在城市更新有的巨大機遇,以西安開發(fā)商案例做分析,未來城市更新有巨大的市場,城市更新地域性更強。

      未來的房企發(fā)展的路徑,首先,規(guī)模躍漲之路是主賽道,強調高周轉,強運營。其次,小而俞美的差異化賽道,強調細分市場,美好生活。最后,泛地產(chǎn)轉型探索的新賽道,強調產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、存量市場、城市運營。

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      張老師還例舉了標桿房企的實際案例,評估一家企業(yè)資產(chǎn)分為三類:第一固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn);第二無形資產(chǎn)(品牌運營);第三人力資產(chǎn)。

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      張老師在課程當中征對同學們提出的問題進行一一解答,聽完張老師的回答猶如醍醐灌頂,收獲滿滿。

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