因誤會(huì)兒丟失的

沖動(dòng)下做的決定往往都是錯(cuò)的，遇見問(wèn)題必須先冷靜分析，因?yàn)闆_動(dòng)若是能解決問(wèn)題人類就會(huì)跟野獸一樣，不需要腦袋思考了

管理故事 2014年07月22日 0 點(diǎn)贊 0 評(píng)論 29 瀏覽

糖果

學(xué)會(huì)適時(shí)地依靠他人，是一種謙卑，更是一種聰明。

管理故事 2014年07月22日 0 點(diǎn)贊 0 評(píng)論 27 瀏覽

買煙

這是最簡(jiǎn)單的心理邊際效應(yīng)。第一種：店主認(rèn)為自己在一個(gè)商品上賺錢了，另外一個(gè)沒(méi)賺錢。賺錢感覺(jué)指數(shù)為1。

管理故事 2014年07月22日 0 點(diǎn)贊 0 評(píng)論 26 瀏覽

阿氏實(shí)驗(yàn)

人們更愿意相信被別人認(rèn)定的事物。這就是人們常說(shuō)的從眾心理。

管理故事 2014年07月21日 0 點(diǎn)贊 0 評(píng)論 27 瀏覽

能在贏時(shí)退場(chǎng)的人，才是真正的贏家！

能夠控制情緒和欲望，往往意味著掌控了成功的主動(dòng)權(quán)。

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珍惜權(quán)力

切勿輕易放棄自己的實(shí)權(quán)，否則一旦失去，再要索回，為時(shí)已太遲了。

管理故事 2014年07月21日 0 點(diǎn)贊 0 評(píng)論 28 瀏覽

鞭策

對(duì)待自覺(jué)性比較差的員工，一味的為他創(chuàng)造良好的軟環(huán)境、去幫助他，并不一定讓他感受到“蘿卜”的重要，有時(shí)還離不開“大棒”的威脅。

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一瓶礦泉水帶來(lái)的商機(jī)

許多人不成功并不是沒(méi)有機(jī)會(huì)，寡淡無(wú)味的清水，普通的不能再普通了，每個(gè)人天天見它，天天用它，習(xí)以為常，將機(jī)會(huì)擋在了命運(yùn)之外。

管理故事 2014年07月21日 0 點(diǎn)贊 0 評(píng)論 27 瀏覽

假設(shè)可以廢除監(jiān)獄。

當(dāng)你認(rèn)為某件事不可能做得到的時(shí)候，你的大腦就會(huì)為你找出種種做不到的理由。但是，一旦你相信某一件事確實(shí)是可以做到的，你的大腦就會(huì)幫你找出能做到的各種方法。我們認(rèn)為很難的事情，到底有幾件真正是不可能做到的呢？

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一杯水的故事

多數(shù)人都以為是德國(guó)人的技術(shù)讓德國(guó)強(qiáng)大，卻不知道技術(shù)的強(qiáng)大，是源于通過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié)的鉆研和對(duì)每一筆資源的珍視。不重視節(jié)約資源，就不可能產(chǎn)生鉆研技術(shù)、提升管理的真正動(dòng)力。

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