“實(shí)業(yè)信徒”李東生:向鷹學(xué)習(xí),度過(guò)寒冬
2015年,TCL實(shí)現(xiàn)收入1045億,收獲了超過(guò)4%的增長(zhǎng)。目前,TCL旗下有三駕馬車:彩電在全球市場(chǎng)中躋身第三位,手機(jī)與液晶面板進(jìn)入全球市場(chǎng)前五。 時(shí)代周報(bào)記者 王媛 發(fā)自北京 華南理工大學(xué)無(wú)線電1978級(jí)培養(yǎng)
2015年,TCL實(shí)現(xiàn)收入1045億,收獲了超過(guò)4%的增長(zhǎng)。目前,TCL旗下有三駕馬車:彩電在全球市場(chǎng)中躋身第三位,手機(jī)與液晶面板進(jìn)入全球市場(chǎng)前五。 時(shí)代周報(bào)記者 王媛 發(fā)自北京 華南理工大學(xué)無(wú)線電1978級(jí)培養(yǎng)
全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變,資源環(huán)境與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的矛盾等問(wèn)題日益凸顯,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于增長(zhǎng)速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期政策消化期、新的政策探索期四期疊加。創(chuàng)新勢(shì)在必行,而社會(huì)創(chuàng)新中最大的創(chuàng)新力量莫過(guò)于
運(yùn)作兩年后,小米生態(tài)鏈投資的55個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中,估值超過(guò)10億美元的獨(dú)角獸已經(jīng)有4個(gè)。按照風(fēng)投機(jī)構(gòu)的普遍成功率衡量,這份成績(jī)單很突出。完美主義者雷軍打出了99 99分。這些生態(tài)鏈企業(yè),是嚴(yán)格按照小米模式投資孵
認(rèn)定目標(biāo),心無(wú)旁騖。迅速擴(kuò)張,迅速成長(zhǎng)。不投機(jī),不取巧爬行著滿足客戶的需求。華為究竟以什么樣的機(jī)制確保了"以客戶為中心"的核心文化,又是什么樣的機(jī)制落實(shí)"以?shī)^斗者為本"?3月10-11深圳、4月8-9北京,《對(duì)
2015年在智能手機(jī)市場(chǎng)稱王的華為,2016年伊始又宣布要進(jìn)軍PC市場(chǎng),并宣稱要做就做第一。不過(guò),PC老大聯(lián)想對(duì)此并不以為意。華為要做PC老大是口號(hào)還是信心?在2016年世界移動(dòng)通信大會(huì)(MWC2016)正式開(kāi)幕的前一天,
賽富亞洲投資基金合伙人,有“風(fēng)投教父”之稱的閻焱在北京大學(xué)發(fā)表演講,將自己投資20多年的經(jīng)驗(yàn)與心得全盤托出,并給創(chuàng)業(yè)者提出諸多忠告,干貨多多。
華為攜手機(jī)業(yè)務(wù)成功之勢(shì)推出PC,聯(lián)想則面臨PC業(yè)務(wù)滯長(zhǎng)局面。大家知道華為的性格,我們不輕易進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域,進(jìn)入一個(gè)領(lǐng)域一定要做得最好。西班牙巴塞羅那世界移動(dòng)通信大會(huì)(MWC2016)上,華為消費(fèi)者BG業(yè)務(wù)CEO
春節(jié)期間飽受關(guān)注的大娘水餃創(chuàng)始人與管理層之爭(zhēng)繼續(xù)發(fā)酵。日前,公司創(chuàng)始人吳國(guó)強(qiáng)再度發(fā)聲,在接受媒體采訪時(shí)表示對(duì)親手創(chuàng)立的大娘水餃現(xiàn)狀恨鐵不成鋼。大娘水餃此前受到關(guān)注,因吳國(guó)強(qiáng)公開(kāi)發(fā)《致全體大娘人的一
昨日,國(guó)際數(shù)據(jù)公司指出,隨著華為市場(chǎng)份額的提升和三星市場(chǎng)份額的下降,二者在高端市場(chǎng)的地位開(kāi)始發(fā)生互換,華為高端旗艦機(jī)的增加在一定程度上打擊了三星中高端手機(jī)的出貨量。報(bào)告顯示,華為去年提高了中國(guó)地區(qū)
春節(jié)、春晚不僅是歸家團(tuán)圓、環(huán)抱親朋的美好時(shí)光,也是最為激烈最受矚目的營(yíng)銷戰(zhàn)場(chǎng),2016年的春節(jié)期間也不可避免硝煙四起。平日里與我們有諸多交集的品牌們紛紛結(jié)合春節(jié)熱點(diǎn),大展?fàn)I銷身手。百事可樂(lè):打響猴年第