劉永好的民營企業產融結合進化論
從二十多年前發起成立民生銀行作為開端，新希望集團已經不再是單純生產飼料、養豬養雞、生產肉制品的產業集團，還是一家擁有財務公司、擔保、保理、互聯網金融平臺、券商乃至民營銀行等多牌照的金融集團。從早先
騰訊投分答：知識分享這座山后面有什么？
業內出類拔萃的小伙伴，總免不了要找干爹。干爹實力不一樣，有的只剩下錢，有的能給各種資源，有的還能共同成長。小伙伴潛力也不一樣，有的注定坑爹，有的能給干爹做面子，有的能做里子。11月24日分答宣布獲得騰
過去15年15家知名公司斷崖式墜落 敗給了同一個“對手”
互聯網時代，加劇了商業模式的革新與企業效率的優化。市場份額穩定、儲備多項領先技術、大而不能倒、全球最大代工廠商、新興行業中的龍頭企業，擁有這些特點的企業看似江山穩固，但在時代日新月異的變化中，一旦
一個26歲創業者，創業400天后失敗，他想告訴你一些經驗
本文作者王斐文，原 "泛崎科技 "CEO，作為一名曾經的創業者，用自己的血淚史和我們分享創業中那些 “天時地利人和” 真的缺一不可。
與馬云同齡的張朝陽反?。撼擅?錯失先機讓微博和微信崛起了
“這么多年總結下來，我的教訓是成名太早了，人有點飄飄然，沒有潛下心來做產品，這是失誤?！睆埑柸绱丝偨Y21年的奮斗史。
創始人如何不被踢？控制權保護路徑為何總失效？
隨著中國資本市場的發展，金融資本對產業資本的滲透越來越強，在此背景下企業創始人和資本方控制權之爭不斷上演。2001年新浪在美國上市的第二年，其創始人王志東被趕出董事會，失去對新浪的控制權；2006年，雷士
燒掉12億美金仍破產，史上最慘生鮮電商教給我們什么？
生鮮電商正在經歷新一輪淘汰賽，一邊是阿里巴巴、京東等互聯網巨頭的進入與加持，一邊是生鮮創業公司頻頻爆出裁員和關停的消息。美國電商Webvan是最早做生鮮O2O的企業之一，擁有超前的商業模式和強力的VC后援團，
周黑鴨香港上市 700家店卻遠超7000家店的絕味
周黑鴨是中國第二大休閑鹵制品，也是吃貨們念念不忘的武漢地標美食，自2002年在武漢開設首家“富裕怪味鴨店”迄今為止，周黑鴨已經在全國擁有715家門店，而且大部分門店集中在以武漢為主的華中地區。
何伯權：16年前我賣掉了樂百氏，現在想和你談談失敗和放棄
16年前，達能天價收購了中國飲料品牌——樂百氏。時隔16年，達能宣布：將整體拋售樂百氏。這幾天，整個食品圈都在關注這件事：達能把樂百氏給賣掉了！這家被雪藏十余年的知名飲料品牌，即將脫離法國食品巨頭，再
一個職業經理人的思考：傳統企業互聯網轉型的路與坑
從前幾年開始，互聯網企業火了多年，行業內的人自然玩的風生水起，你方唱罷我登場，傳統企業自然也看熱鬧看的手心癢癢心里發慌，懷著一邊擔心自己被時代淘汰的忐忑，一邊抱著摸著石頭過河的心態，響應著互聯網+的
