2003年熊貓手機出口國外有100萬部左右，波導也在當年制定出海外銷量200萬部的銷售計劃，迪比特手機更是喊出“2004亞洲第一，2006年與諾基亞爭世界第一”的生猛口號。據統計，截至2003年10月，中國共出口手機6000萬部左右，約占國內總產量的一半。可以說那是一個熊貓開天，波導辟地的中國手機時代。

 

根據當年信息產業部（現為工信部）的統計，2003年，國產品牌波導、TCL的銷售量分別為969.64萬和749.96萬，排在第一和第二的位置。而諾基亞和摩托羅拉則以737.92萬臺和622.3萬臺的銷售量位列第三、第四。國產手機曾如此輝煌，恐怕是很多90后們難以想象的。那么從輝煌到沒落其中到底發生了什么？

 

2004年國內手機界發生了驚天的變局，南京熊貓破產，2003年還上市43款手機的波導也走向末路，由于公司在法定期限內未披露2004年年度報告，中科健股票開始被實行退市風險警示。從2005年開始，科健手機慢慢走向低谷，直至隕落！

 

原熊貓銷售經理趙先生回憶稱，因為當時的手機老出問題，渠道商扛不住了，紛紛拿著客戶退還的手機要求退款。但當時的公司賬戶里根本沒有錢，區域老總想把庫房里的新手機抵給經銷商，對方卻不同意，于是就有了當年熊貓公司被渠道商、討薪員工圍攻的場面。隨即，熊貓電子就宣布不再經營自主品牌手機業務。

 

此外，曾在2002年創下了單款手機盈利超過8億元奇跡的夏新，到2005年，公司的品牌價值就已經達到了70.62億。但緊接著，夏新連續三年（2006,2007,2008）虧損，并從2009年5月27日起暫停上市。直至2009年底，夏新手機資產才從上市公司里剝離出來，由九洲電器等企業以1.35億元接手，但至今仍沒看到夏新手機復興的跡象。

 

現在依舊還堅守的第一代手機廠商僅剩下TCL一枝獨秀。根據最新統計，今年七月，TCL銷量為56.9萬臺，而這一成績連國內手機市場份額的前十都進不了。

 

時間真的是一把殺豬刀，波導、科健、熊貓、夏新等曾經響當當的名字已經快被人們遺忘，手機賣場里已找不到他們的身影

 

是什么造成了第一代國產手機廠商的集體落寞？

 

當智能手機成為發展趨勢時，第一代國產手機廠商還局限于過去2G手機時代以中低端市場為主攻的經營誤區。手機產品缺乏創新，局限于“來料加工，仿制生產”的作坊式生產經營理念，在面對新的手機行業規則挑戰時，既無法被動的通過重復2G時代以超低價占領市場的狀態，又無力通過自主創新，重新贏回市場的主動。

 

曾經在科健市場部工作的李先生說，那時幾乎所有的國產手機都靠貼牌韓國產品，然后在國內銷售，抓住市場機遇的同時，核心技術匱乏的問題也顯得非常突出。當時從整機到配件都是“拿來主義”，手機壞了售后服務部門根本無法維修，只能換新的。如此一來，庫存問題嚴重，質量問題集體爆發的情況也比比皆是。

 

 

TCL通訊副總裁李冰表示，中國手機企業年銷量100萬臺，管理上還不成問題。但銷量過千萬臺時，可能在管理上就會出問題，所以，未來中國手機企業要想持續地發展，需要在管理上趕超洋品牌手機廠商的水平。

 

通信業知名觀察家馬繼華認為，第一代國產手機沒有核心技術，沒有持久的創新能力，所以只能階段性地抓市場。

 

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。第一代國產手機廠商已成為永遠的回憶，如今活躍的第二代國產手機大佬們也應該且行且珍惜，不要重走前輩的路。