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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

    史玉柱造巨人家園:我是“壞人”但我愛護(hù)員工

    管理案例 14
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        巨人網(wǎng)絡(luò)董事長兼CEO史玉柱

        史玉柱像個家長,在上海松江區(qū)為巨人網(wǎng)絡(luò)的員工們造起了一個龐大家園。

        網(wǎng)游業(yè)不少人贊嘆過這塊龐大的園區(qū),空間疏朗、開闊臨水,其中甚至有完備各類生活休閑設(shè)施,如堪稱星級的影院、酒吧、桑拿、體育館、游泳館和健身室等。

        巨人內(nèi)部將這里叫做“巨人家園”,或者“孵空間”。巨人網(wǎng)絡(luò)副總裁湯敏說,這是寄予溫暖和諧、孵化創(chuàng)新的意思,其間巨大的蛋形柱子傳遞出孕育的隱喻。

        這一園區(qū)于2010年6月啟用,除了巨人網(wǎng)絡(luò)總部之外,2009年后巨人開始啟動旨在鼓勵內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的項目公司化進(jìn)程,這些巨人網(wǎng)絡(luò)參股的公司如今也都駐扎在這片基地中。常駐人員超過千人。

        其他如市場、宣傳等部門設(shè)在市區(qū)宜山路園區(qū),當(dāng)巨人有重頭產(chǎn)品即將發(fā)布的時候,這些部分也將會組建起“突擊隊”進(jìn)駐松江,與研發(fā)團(tuán)隊緊密協(xié)作。

        巨人至今仍是以自主研發(fā)為主,湯敏說,研發(fā)仍是公司的核心部門,遠(yuǎn)程協(xié)作畢竟麻煩,無縫合作則來得最好。

        “我是‘壞人’,但我愛護(hù)員工”

        有意思的是,這所園區(qū)的建設(shè)投資并非出自巨人網(wǎng)絡(luò) 上市 公司,而是由史玉柱自掏腰包。

        八九年前,史就動了在上海自建基地的念頭。幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)后,他選擇了能提供足夠大面積土地的松江。原先這片園區(qū)是為腦白金團(tuán)隊準(zhǔn)備的,2006年巨人網(wǎng)絡(luò)異軍突起,松江位于上海郊區(qū),更適合要求清凈的研發(fā)團(tuán)隊,所以就讓給了巨人。

        他可真算大方,請來建筑業(yè)大師湯姆梅恩進(jìn)行設(shè)計,相關(guān)園區(qū)的規(guī)劃至今尚未全面完工,目前已投入了7億多元。

        知情人士說,史玉柱本人并沒有向上市公司收取租金,除了水電費等日常維護(hù)成本,巨人網(wǎng)絡(luò)可是省下了大筆花費。

        這些顯然直接源自史玉柱的念頭。盡管已淡出一線直接管理,但對于巨人來說,他的地位不可撼動。巨人員工說,他像一個大家族的家長一般,雖然不再事必躬親,但龐大家園處處烙有他的印記。

        史早年曾經(jīng)歷重大挫折,如今的巨人 企業(yè)文化 很大程度上來自于當(dāng)時的教訓(xùn),如其中格外強(qiáng)調(diào)艱苦奮斗、只認(rèn)功勞不認(rèn)苦勞、要求敢于承擔(dān)責(zé)任等。但即便一向以強(qiáng)調(diào) 執(zhí)行力 的硬朗作風(fēng)而著稱,巨人家園的存在仍帶來了不少溫情成分形成對沖平衡。

        湯敏說,正如“孵空間”所指,史玉柱希望它的員工們在這里得以事業(yè)發(fā)展、成家立業(yè)。

        史玉柱自己則說:“我是‘壞人’,但我愛護(hù)員工。”

        事實上,巨人家園內(nèi)的員工們也正展現(xiàn)出更多創(chuàng)造性、歸屬感和趣味,如去年員工自發(fā)自編自導(dǎo)自演自拍了一部電影《玩大的》,在極短時間內(nèi)展現(xiàn)了較高水準(zhǔn),表達(dá)出對集體記憶的認(rèn)同和對游戲行業(yè)的熱愛。湯敏說,這些員工“真厲害,非常有熱情”。

        安居才能樂業(yè)

        在這個園區(qū),1000多名員工可以享受幾乎全面的生活服務(wù),外包的供應(yīng)商運營者食堂,物業(yè)公司則管理著影院、體育館、酒吧等諸多設(shè)施。

        園區(qū)里還建有16幢6層的員工宿舍樓,且租金極為低廉,雙人房收費每月僅400元/人,單人間也不過600元。

        湯敏說,史造松江園區(qū)的初衷是為員工們提供一個可以安居樂業(yè)的家園。造園之初,設(shè)計師并不贊成在其中集成食堂與宿舍樓,認(rèn)為這樣會提高管理難度,但史玉柱堅持其觀點:松江畢竟偏遠(yuǎn),1000多名員工需要一個宜居空間。如今他大概會很欣慰,員工們在這里待著算是舒服,不少人還將家人接來同住。

        他還有更多想法。不久前,史玉柱公開自曝說,正謀求在松江繼續(xù)拿地蓋住宅樓,再以成本價賣給員工。知情人士稱,這源于巨人每年的員工調(diào)查:住房問題長期居于員工關(guān)心問題的首位。

        意向中的員工住宅規(guī)劃并不在松江基地的土地板塊內(nèi),且相關(guān)投入預(yù)計并不由巨人網(wǎng)絡(luò)上市公司承擔(dān),可能由史玉柱個人控制的公司如巨人投資來承擔(dān)。

        事實上,巨人早已成立了由一位副總牽頭的小組負(fù)責(zé)此事。不過由于拿地難度較大,目前尚未有明確進(jìn)展。不過,圍繞著為員工造園的念頭,未來史玉柱或許還會冒出更多想法來。
     

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