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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

    管理故事:一條腿的鴨子

    管理案例 26

    有個(gè)很有名的廚師,他的拿手好菜是烤鴨,深受顧客喜愛。可是他的老板從來不給廚師任何鼓勵,這使得廚師整天悶悶不樂。

        有一次,老板有貴客來訪,在家設(shè)宴招待貴賓,招呼廚師露一手。酒席上,當(dāng)老板夾了一條鴨腿給客人時(shí),卻找不到另一條腿,他便問廚師,“另一條鴨腿哪里去了?”

        廚師說:老板,我們家里養(yǎng)的鴨子都只有一條腿!

        老板很詫異。飯后,老板就跟著廚師到鴨籠去看個(gè)究竟。時(shí)值夜晚,鴨子正在睡覺,每只鴨子都只露出了一條腿。

        廚師指著鴨子說:老板,你看我們家的鴨子不全是一條腿的么?

        老板便舉手拍掌,吵醒了鴨子,鴨子被驚醒后,都站了起來。

        老板說:鴨子不全是兩條腿嗎?

        廚師說:對!對!不過,只有鼓掌拍手,鴨子才有兩條腿啊!

        分析:

        作為主管,可能已經(jīng)習(xí)慣了在下屬面前惜言如金。只有他們犯了錯誤才指出并責(zé)令其改正,而對好的行為卻閉口不談,這對他們是不公平的。主管的職責(zé)不僅僅是唱好“白臉”——糾正員工錯誤的行為,而且還要唱好“紅臉”——發(fā)現(xiàn)好的行為及時(shí)給與表揚(yáng)。只有紅白兼顧,才能取得最佳效果。

        我的朋友家得寶家居倉儲公司的老板肯在這方面做的非常好。有一次肯參加一個(gè)假期晚會。一個(gè)主管找到他,他的談話是這樣開始的:我想我會丟掉自己的這份工作的……

        原來有40位顧客都想買一種燈泡,“我們賣光了,”他說,“但我想盡辦法總算弄到了。”

        肯問他怎么做的。他說:“我打電話給我們區(qū)內(nèi)所有家居倉儲分店,請求從他們那里拿一些燈,可是他們都不肯調(diào)貨給我們。不過,我已經(jīng)知道了哪些商店有這些燈。隨后,我去了那些商店,用我們家居倉儲的信用卡買下了這些燈。”

    “然后,我把這些燈帶了回來,賣給了我們的40位顧客。”

        之后,這位主管得到了什么?第二天,全公司的人都看到了一封祝賀信,主管得到了最高領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。

        好言一句貴如金!一句贊揚(yáng),一次鼓勵,可以救起一個(gè)人的自信、尊嚴(yán)和靈魂,也可以救起他們背后的一個(gè)世界!

        主管的職責(zé)不僅僅是唱好“白臉”——糾正員工錯誤的行為,而且還要唱好“紅臉”——發(fā)現(xiàn)好的行為及時(shí)給與表揚(yáng)。只有紅白兼顧,才能取得最佳效果。

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