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    百戰歸來,清大EMBA再啟程

    企業經營者必須具備法律風險防控意識——博雅商業領軍人EMBA實戰一班學習心得

    58,000元 2018年12月22日
    學制一年,十次課程,每次2 天
    13439064501 陳老師
    學習感言 25
    首先感謝博雅俊商學院的老師們用心給我們準備的這期學習課程。以往前幾期的課程都是學習企業管理中如何做好公司運營的基礎搭建,公司內部運營布局和面臨企業管理中的種種問題和細節。這期的課程也比較重要,是企業管理中比較容易忽略的環節。學好了,讓我們企業經營管理者在運營中具備一定的法律知識,防患于未然,杜絕法律后患。學不好,則讓我們辛苦經營的公司產業在經營管理中出現重大的法律問題和合同問題,稍有不慎,企業就是為別人做嫁衣,所以這期的課程非常重要。
    6月17-18日,本期主要講的是企業法律風險防范,主講老師是李明英教授。任職于北京科技大學經濟管理學院。為清華大學、北京大學等多所國內重點大學的高級工商管理和總裁班授課,并擔任多家企業的法律顧問。所以這堂課程精彩紛呈,教授用其辯證關系的學術經驗舉例以及幽默的妙語連珠,讓我們覺得這兩天的課程并不枯燥無味,反而妙趣橫生,入心,深刻。相信每一個來學習的企業家和高管都很受用,我想這就是博雅俊商學院的課程品質的體現。
    這期的內容主要講的大方向是企業法律風險防范。作為公司的運營者,說實話,以前我在這一塊的意識也很淺薄,不是沒有,而是不太深入,所以這兩天聽下來,我受益匪淺,相信同學們也都感受多多。
    第一章講公司治理法律風險及防控。這章的重點主要闡述公司設立的法律風險及防范措施,總共分為八小節的知識,也讓我們更加清楚地又學習了一遍企業的類型、公司章程制定、公司資本與風險控制、公司治理結構與風險控制、股東權利與股權激勵、關聯關系和交易、公司并購法律風險防范、公司的解散與清算。教授特別提出了書本之外的一些公司法律常識和干貨。例如,如果想成為商業領軍人,必須要具備討價還價的能力,公司的立法章程很重要,哪怕是1%的股份,都能有機會約束99%的股份的股東,所以我們要在公司的章程上務必加一項,所有條例和決議必須要由所有的股東同意簽字,1%也不例外。公司的股東也不能隨便查賬本。修改章程需要擁有34%的股份權利,但是經營過程中為了防止法律漏洞或者惡意的侵占商業利益,最好設成33%的比例,為企業留有余地。公司的章也需要管理,以免造成不必要的經濟損失。需要章的管理流程,用章制度和巧妙的制約思想。
    教授在第一章中講的還有一個關鍵點,就是企業做強做大的秘訣也是法寶,在公司的發展和管理中也要面臨到的,就是股權分配和股權激勵機制,這一點因為時間關系,教授講的不是特別的多,但是這在企業發展中相當重要。比如,很多老板懂得股權所以越做越大,包括很多公司高管和法務都很有意識,但是也有很多老板做不大的原因,也是因為股權意識不夠,這個年代單打獨斗的時代已經過去了,雇傭時代也過去了,資源整合,團隊整合,股權激勵和機制就顯得尤為重要,股權是也各位企業家的根。很多老板不知道股權的8大用處分為:1.公司治理和公司管理;2.可以激勵人才; 3.67%的絕對控制權,51%的相對控制權,34%的一篇否決權,實際操作中最好也設為33%,否則容易股東合伙和流失主動權。10%的臨時會議線,5%的重大股權變動警示線,所以各位老板如有上市大計,根據企業的實際操作,在股權分配問題上,最好總股不超過20%—30%,單個股東不超過5%。4.股權平分是大忌,過程中必須要簽訂保密協議。其實這些問題都和法律風險息息相關。
    李教授的第二章講的主要是合同簽訂與履行中的法律風險防范,這章主要講了合同簽訂的法律風險防范,合同解除的風險防范,企業勞資糾紛的防范對策。其中大家需要注意的就是企業證據意識很重要,在職員工突然離職要提前報告,不然要承擔責任。這就是勞動合同法的約束。企業用人也一定要和員工簽訂試用期和正式期的合同,不然員工離職可以索賠雙倍工資,所以不要因為這個疏忽大意而損失慘重。
    教授說的第四章主講企業知識產權保護及風險防范,這其中包括企業品牌管理中法律風險及防范,企業商業保密的保護。需要大家注意的就是一定要有品牌意識和商標意識,及早地進行防御性注冊。不然企業做大了以后,品牌丟失那是不可挽回的悔恨。
    以上四章,就是我們這期學習的內容。希望這些總結可以讓各位同學溫故而知新,也可以作為參考加以學習完善。如果我們及早地進行企業法律相關知識的預備學習,會讓我們在企業發展前進的路上順利地邁步,盡早杜絕和發現問題以及漏洞。當然我們各位也一定要在運營中請一個專業的法務團隊作為公司的保護傘,規避風險。經營管理者不光要懂法,也要守法。

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