隨著國家“一帶一路”戰略的實施，國際工程市場的蓬勃發展，為建筑工程企業創造了新的商機。同時，中國工程企業如何轉型升級，抓住市場機遇和盈利空間，力爭做到多中標、中好標，這對企業自身的工程項目管理能力和水平提出了更高的要求和更新的挑戰。如何借力國際超前視野和運作經驗去抓住各種商業機會，尤其是用好用活EPC，在戰勝國內外項目競爭對手的同時積極開拓國際項目，從激烈的市場競爭中能夠輕松勝出。課程內容包括投標競標、投融資、談判簽約、工程履約、增收創利、分包管理、風險防控、合同管理…… 機會只會分享給有準備的睿智人！因此，盡快培養造就能夠勝任國際工程項目管理的
外向型、復合型高級商務人才，成為企業海外發展目前所面臨的瓶頸問題。
為助力工程建筑企業共乘“一帶一路”大船，攜手揚帆出海，在全球化視角下以更規范、更安全、更高質量的方式共謀“走出去”事業，在抓住機遇的同時有效防范風險，銘鼎人邀請了海內外一線經驗豐富的國際工程實戰專家、高級工程師、融資實務專家等，特開設本研討班，旨在解讀分享項目實操方面的寶貴經驗，并為相關企業提供溝通交流的寶貴機會。
學習對象
課程體系（八大模塊）
課程大綱
1. 一帶一路國家政策和市場環境分析
1.如何抓住“一帶一路”的商業機會；
2.國際工程市場趨勢；
3.中國企業SWOT分析及國際市場競爭策略；
4. 海外市場綜合分析和項目開拓。
2. 國際工程市場開拓與國際商務談判
1.國際工程市場開拓營銷；
2.國際工程投標報價技巧；
3.國際商務談判基本功與國際慣例；
4.涉外禮儀及海外安全教育。
3. 國際工程項目管理與領導藝術
1. 國際工程項目全過程管理實踐；
2. 國際工程供應鏈管理;
3. 國際工程安全、健康與環境（SHE）管理；
4. 國際工程領導力、決策力與執行力。
4. 國際工程項目投融資實操
1. 國際工程業務融資渠道解析與融資實務；
2. 國際工程投融資與保險;
3. 國際工程投融資項目稅務籌劃；
4. 國際工程投資決策與風險規避。
5. 國際工程總承包項目EPC
1. 國際工程EPC項目及可能提供的商機；
2. EPC設計、采購、施工管理；
3. 國際工程EPC總承包項目管理實務及案例；
4. 國際工程 F+EPC 實務及案例分享。
6. FIDIC合同與應用實務
1. FIDIC關鍵條款的解讀和案例分析;
2. FIDIC 合同 2017 版解讀；
3. 紅皮書與黃皮書解析；
4.FIDIC合同應用實務與項目管理；
7. 國際工程風險管控與應急預案
1.國際工程風險管理與保險；
2.國際工程索賠、爭端解決與國際仲裁；
3.國際工程法律風險防范體系的建設和管理實踐；
4.境外安全及突發事件應急管理實務；
8. 國際工程管理專業英語與跨文化溝通
1.國際工程管理英文信函寫作實用技巧；
2.國際工程管理實用英語口語；
3.宗教習俗；
4.跨文化溝通；
“第一人”師資團隊
項目顧問團隊
田 威
教授級高級工程師，中國對外工程承包商會專家委員會國際工程專家，中國工程咨詢協會項目管理指導工作委員會專家。 曾任中信國際合作公司總經理，多年海外項目管理工作經驗，親自操盤多個國際EPC/EPC+F及總承包項目，對國際項目通用的FIDIC合同條件有深入的研究，被業界譽為“中國FIDIC第一人”。
孫雁翎
銘鼎人商學院特聘專家，清華大學特聘講師，中國對外承包工程商會行業專家，中國科學院研究生院工程教育學院行業導師。曾任職央企集團，從事路橋工程、機場工程、給排水工程、水泥廠及火電廠的建設及管理工作， 20多年國際、國內土木工程、安裝工程項目管理經驗（非洲、中東、東南亞）及十年的項目管理培訓咨詢經驗。
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