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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

    北京大學新時代企業(yè)工商管理研修班

    49,800元 2025年03月08日
    一年,2天/兩月,共18天,144學時
    13439064501 陳老師
    管理研修 87

    【課程背景】

    黨的十九大以后,偉大的祖國邁入了新時代,正如習近平總書記所言,中國和世界正在面臨著百年未有之大變局!中國社會的各行各業(yè)也即將翻開新的篇章!

    新時代催生新要求,新時代呼喚新模式,新時代鍛造新龍頭。新經(jīng)濟形態(tài)的不斷涌現(xiàn)及市場競爭模式不斷產(chǎn)生的新變化,推動著企業(yè)管理模式快速向前發(fā)展,時代賦予的一系列的新變化要求作為經(jīng)濟發(fā)展的決定力量,我們的企業(yè)家們,必須具備創(chuàng)新的思維、嶄新的視野、宏大的格局、先進的企業(yè)管理模式和不斷更新的知識,才能在新時代為企業(yè)鋪好路、把好舵,為企業(yè)發(fā)展插上騰飛的翅膀!

        2020年的疫情,影響了中國,更改變了世界,后疫情、新時代,國內(nèi)經(jīng)濟和世界格局將發(fā)生亙古未有的變化,我們應該如何重新布局?環(huán)境已變、市場已變,我們?nèi)绾巫儯?/p>

        本課程秉持“以北大創(chuàng)新精神,造卓越企業(yè)領袖”的理念,將企業(yè)管理與國家重大發(fā)展方向與戰(zhàn)略緊密結合,為中國和全球的企業(yè)培養(yǎng)大批高層次、復合型領導人才。本課程的定位是為全球培養(yǎng)具有國際視野、熟悉中國新時代特征,具備前瞻、哲思和創(chuàng)新能力的卓越領導人才,使其能夠系統(tǒng)掌握宏觀經(jīng)濟趨勢、公司戰(zhàn)略、公司治理、企業(yè)文化、品牌建設、管理創(chuàng)新、運營管理、投融資等領域的專業(yè)知識,運用先進的分析方法及技術,成為高層次、復合型的商業(yè)領袖和領導者。本課程植根中國,放眼世界,理論與實踐相結合,注重“價值、知識和技能”三位一體的工商管理領導力提升。

    【課程特色】

    名師云集: 匯集高校著名教授、管理專家、實戰(zhàn)精英、國學大師、知名企 業(yè)家。高視野、重實戰(zhàn)、案例教學。學員有機會與專家、大師和行業(yè)精英零距 離研討, 解決實際問題。

    課程設置:緊扣當前的經(jīng)濟形勢,以及企業(yè)應該采取的整體對策,結合領導者應具備 的綜合素質提升,既相對獨立,又渾然一體,服務于企業(yè)家的針對 性需求。

    高端平臺:北大平臺,拓展建立優(yōu)秀人脈資源,商場實戰(zhàn)以學會友,尊享 人生廣交天下精英。

    資源共享:整合全國各地精英同學資源,終身受益,為同學們打造一個高 質量,高層次的學習交流圈。

    培養(yǎng)對象

    1、企業(yè)高層領導人。

    2、本科以上學歷且3年以上管理工作經(jīng)驗。

    3、大專學歷且5年以上工作經(jīng)驗,擔任管理工作者。

    (符合其中一項即可)

    (不招收黨政機關、國有企業(yè)、事業(yè)單位等公職人員參加或旁聽)。


    【教學管理】

    學制:學制一年,兩個月內(nèi)集中上課一次,每次兩天【個別 3 天】,共 18 天,144 學時。
    培訓地點:北京大學校內(nèi)。

    【證書授予】 參加全部課程學習者頒發(fā)結業(yè)證書,證書統(tǒng)一編號,加蓋公章,校官網(wǎng)可查。 學員按學校學生管理制度統(tǒng)一管理,建立學員檔案,同學錄加入北京大學校友錄。

    【課程費用】
    學費:49800 元/人,其中包括培訓費、講義費、拓展訓練費等。 (食宿費用等其他相關雜費學員自理。)


    課程大綱

    課程名稱

    課程內(nèi)容

    宏觀經(jīng)濟:企業(yè)發(fā)展雙循環(huán)新發(fā)展格局

    新發(fā)展的形勢和環(huán)境

    產(chǎn)業(yè)發(fā)展亟待轉型

    資本密集型產(chǎn)業(yè)向技術和知識密集型產(chǎn)業(yè)的轉換

    推進由工業(yè)化初期輕工業(yè)發(fā)展 

    密集型產(chǎn)業(yè)制造業(yè)的發(fā)展 

    十四五規(guī)劃和 2035 遠景目標


    當前國際戰(zhàn)略形勢與中國周邊安全


    國防建設的必要性和迫切性

    國民的安全意識和防衛(wèi)意識

    居安思危,長久發(fā)展

    企業(yè)數(shù)字化轉型升級

    數(shù)字企業(yè)成熟度模型

    區(qū)域數(shù)字化經(jīng)濟發(fā)展

    數(shù)字時代的商業(yè)模式創(chuàng)新

    企業(yè)價值鏈重構

    公司治理

    查爾斯?jié)h迪的 S 曲線

    企業(yè)成長的 S 曲線與投融資的形勢 

    資本市場收益三角形

    公司治理與組織成長

    戰(zhàn)略管理

    長期有效增長的戰(zhàn)略管理

    戰(zhàn)略管理建設與實施過程

    戰(zhàn)略研究

    戰(zhàn)略控制

    戰(zhàn)略組織

    新時代的領導藝術

    績效管理心態(tài)轉變有效溝通

    業(yè)績與人才:選人重在智慧與性格 

    心態(tài)與激勵:欣賞與信任他人

    管理心理學 

    談判心理學

    企業(yè)危機管理

    行業(yè)分析與投融資決策投資銀行

    資產(chǎn)證券化法律風險防范體制建設 

    常見企業(yè)法律事務

    現(xiàn)代企業(yè)法律風險防控與制度建設

    企業(yè)稅務戰(zhàn)略

    金稅四期對企業(yè)的威力

    企業(yè)稅務規(guī)劃

    納稅籌劃

    企業(yè)重大涉稅風險雷區(qū)

    企業(yè)稅務風險管控


    績效管理:

    人力資源管理的八條圣經(jīng)


    績效管理概述

    贏在績效—利出一孔的績效管理思想

    構建管理體系

    價值創(chuàng)造

    團隊建設與拓展訓練

    管理技能評測與管理法則 

    銷售管理者的個人管理技能提升 

    銷售團隊不同發(fā)展階段的管理對策 

    銷售任務分解與傳達技巧 

    銷售人員激勵--調(diào)動下屬積極性

    公共表達的道與術

    聚焦公共表達的開場設計

    公共表達現(xiàn)場的“四大殺手”

    創(chuàng)新表達的核心本質

    精準表達三模型

    表達演練:登臺恐懼、表述蒼白、思想打結、無趣綜合征等

    國學智慧

    黃帝內(nèi)經(jīng)的文化傳承

    黃帝內(nèi)經(jīng)的思維模式

    思想自由·兼容并包

    概念養(yǎng)生與內(nèi)在養(yǎng)生

    大國崛起與文化創(chuàng)新

    國學精粹與管理哲學

    股權激勵的風險與應對

    公司結構治理的 19 道防火墻 

    董事與董事會

    規(guī)范股份公司 

    股權設計相關文件:股權轉讓協(xié)議

    增資擴股協(xié)議,股東進入推出機制, 

    有限合伙企業(yè)持股平臺協(xié)議

     

    品牌推廣與戰(zhàn)略

     

    品牌文化戰(zhàn)略策劃

    如何打造企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌品牌

    價值評估與交易上市品牌資產(chǎn)保值與提升

    市場結構與競爭對手分析

    建立具有競爭力的分銷通路

    商業(yè)模式創(chuàng)新

    爆款產(chǎn)品的規(guī)劃和打造方法互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略重構 

    傳統(tǒng)企業(yè)如何直面挑戰(zhàn)及突出重圍

    如何重啟增長戰(zhàn)略:商業(yè)模式重構 

    什么是商業(yè)邏輯

    資本運作與企業(yè)投融資基礎金融市 

    場與金融創(chuàng)新企業(yè)金融的風險控制 

    融資渠道比較分析及選擇


    多層次資本市場與企業(yè)投融資 


    私募股權投融資

    資本運營

    資本市場體系


    科技創(chuàng)新布局未來

    數(shù)字化轉型:左手 5G,右手 AI 未來科技發(fā)展趨勢
    金融科技創(chuàng)新力 

    人工智能:

    人工智能賦能的智能環(huán)境,創(chuàng)新模式 


    市場營銷

    如何從線索到現(xiàn)金

    宏觀展示營銷學的歷史、現(xiàn)狀和趨勢

    傳統(tǒng)企業(yè)如何直面挑戰(zhàn)及突出重圍

    互聯(lián)網(wǎng)+下的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新

    新市場營銷—立體營銷之消費者洞 察與營銷戰(zhàn)略 


    創(chuàng)新經(jīng)營之道-華為創(chuàng)新實踐

    創(chuàng)新哲學與創(chuàng)新思維

    打造創(chuàng)新型組織

    經(jīng)營之道——華為的戰(zhàn)略預判與執(zhí)

    行力聚合

    經(jīng)營之道——華為創(chuàng)新實踐


    北大歷史與精神

    從歷史看進退智慧

    做事交往的大法則

    管理服務的大智慧

    從歷史智慧看新時代企業(yè)管理


    孫子兵法與企業(yè)謀略

    道與術:企業(yè)文化為道,經(jīng)營模式為術孫子兵法的戰(zhàn)略管理 框架

    守正出奇的戰(zhàn)略分析思路上下同欲的制勝之道 

    軍爭之法的運營策略

    道德為體,謀略為用


    實戰(zhàn)篇

    現(xiàn)場教學

    課程師資

    張 輝: 北京大學經(jīng)濟學院副院長、學位評定委員會理論經(jīng)濟學分會主席。

    馬 駿: 國防大學教授、博導。 

    董小英: 北京大學光華管理副教授、博士生導師。 

    黃俊立: 北京大學馬克思學院副教授、北京大學民營企業(yè)研究所執(zhí)行所長。 

    張智勇: 北京大學心理與認知學院教授,博士生導師,北京大學十佳教師。 

    周旺生: 北京大學法學院教授,博士生導師,被譽為"中國立法學之父"。

    黃 嵩: 北京大學經(jīng)濟學博士,北京大學軟件與微電子學院金融信息與工程管理系教授。 

    初曉波: 北京大學國際關系學院亞非研究所所長、副教授,法學博士。

    侯 林: 營銷管理領域專家。

    於丙才: 著名財稅專家。 

    許玉林: 中國人民大學勞動人事學院副教授,國內(nèi)著名的人力資源管理學家,人力資源管理咨詢領域的創(chuàng)始學者之一。 

    程廣見: 銷售與回款領域的跨界專家,大客戶營銷管理實戰(zhàn)派講師。

    呂 帆: 北京大學黨委宣傳部宣傳辦主任、北京大學藝術學博士。 

    王守常: 北京大學哲學系、宗教學系教授,北京大學中國哲學與文化研究所副所長。

    王岳川: 北京大學中文系教授、博士生導師,享受國務院津貼,中央電視臺《百 家講壇》主講教授。

    岳慶平: 原北京大學歷史學系教授、博士生導師;九三學社中央研究室主任。中共中央統(tǒng)戰(zhàn)部機關黨委常委,中共中央直屬機關黨代表。

    宋俊生: 北京大學法學學士,某律師事務所執(zhí)行主任。

    楊石頭: 中國 4A 內(nèi)容營銷委員會副理事長,中國城市發(fā)展研究院、城市品牌首席研究員。 

    石澤杰: 國家科技部專家?guī)鞂<以u委;國家工信部全國領軍人才項目專家。 

    魯青虎: 華為公司前高管,深圳鳳凰書院執(zhí)行院長。 

    郭海衛(wèi): 前華為公司副總裁、前華為資深管理戰(zhàn)略專家。

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