堅守初心回歸經典學以致用持續賦能
創新創業憑初心開啟實戰賦能伴你共成長
項目背景:
在發展與變化都是最為迅速的當下
挑戰無可回避
中國與世界發展越發休戚與共
無論是領導者,還是挑戰者;無論創業者,還是管理者
面對這樣一個最好并且最壞的時代
如何才能安身立命,逆襲創新?
我們一直在探索和尋找對于中國的創業、創新的管理者最為合適的課程體系
惟有穿越時間,回歸本質,活在當下,積極應對
才是基業長青之道
那么
聆聽大師的聲音,遵從內心的選擇
認識自我,認識社會
堅定初心,厘清目標
跟上時代,持續賦能
這里有名師,有量身定制的教學體系,有還北大青年CEO俱樂部這樣的伴學體系
項目特色:
- 名師云集:北大、清華等高校著名教授、管理專家、國學大師、著名企業家、政府要員聯袂主講。高視野、重實戰、案例教學、方案落地。與大師零距離研討,解決實際問題。
- 創新課堂:“8+2”選課模式、線上+線下相結合同時小組助教輔助學習,教練式教學在掌握理論認知的基礎上獨立完成落地方案、收獲是看的見的。
- 私董會:完美地把高管教練、行動學習和深度社交融合起來,核心在于匯集跨行的企業家群體智慧,解決企業經營管理中的比較復雜而又現實的難題
- 活動豐富:著名企業實地考察研討、游覽旅游勝地、CCTV活動、管理論壇、專題講座等精彩活動,為您譜寫豐富多彩的人生;
- 優佳平臺:以北京大學校友CEO俱樂部為核心的校友組織。建立了同學間、企業間、企業與社會、企業與政府間交流聯誼、資源共享、共謀共贏的發展平臺。
- 高端論壇:每年組織大型論壇,與地產、管理、國學、PE等班級上萬名同學同臺交流,最大限度擴大人脈關系。
EMBA核心課程設置:
必
課 | 模塊一:宏觀經濟與政治格局 | ||
教學目的: | 教學內容: | ◎中國金融市場框架和投資邏輯 | |
相關活動:開學典禮、拓展訓練、歡迎晚宴 | |||
模塊二:企業戰略思維與轉型 | |||
教學目的: | 教學內容: | ◎企業創新與轉型思維 | |
相關活動:選舉班委、沙龍研討(企業案例分享) | |||
模塊三:企業經營方略與創富之道 | |||
教學目的: | 教學內容: | ◎現代化項目管理(智能化項目管理) | |
相關活動:參觀企業、私董會 | |||
模塊四:品牌塑造與營銷創新 | |||
教學目的: | 教學內容: |
◎新媒體(自媒體)時代的營銷變革 | |
相關活動:營銷模式分享(學員、自媒體人物) | |||
模塊五:人力資源管理及企業文化建設 | |||
教學目的: | 教學內容: | ◎崗位分析、組織結構設計 | |
相關活動:典型企業家座談分享、班級私董會 | |||
模塊六:企業高層領導力塑造 | |||
教學目的: | 教學內容: | ◎管理溝通與有效溝通建立 | |
相關活動:典型企業家座談分享、班級私董會 | |||
模塊七:財務實務與投融資策略 | |||
教學目的: | 教學內容: | ◎企業投融資決策與操作 | |
相關活動:說說我的故事(班級學員分享) | |||
模塊八:公司經營法律風險管控及危機處理 | |||
教學目的: | 教學內容: | ◎公司重大重組、并購項目訴訟風險管理 | |
相關活動:班級運動會(文武雙全) |
選
| 模塊一:商業模式系統創新 | ||
教學目的: | 教學內容: | ◎如何跨行業復制,解決同行業復制抄襲 | |
相關活動:觀看世界級文藝演出、中國的茶文化分享等 | |||
模塊二:國學智慧與歷史文化 | |||
教學目的: | 教學內容: | ◎儒家思想、道家思想,修身與治世 | |
相關活動:才藝大比拼 | |||
模塊三:團隊管理與執行力提升 | |||
教學目的: | 教學內容: | ◎流程化的“清單革命” | |
相關活動:案例分析研討沙龍 | |||
模塊四:資本運營與企業成長 | |||
教學目的: | 教學內容: | ◎多層次資本市場的比較及選擇 | |
相關活動:結業典禮、結業晚會、結業合影留念 |
雎國余:北京大學經濟研究所所長,著名經濟學家
黃 嵩:北京大學金融與產業發展研究中心秘書長
張 偉:北京大學投資銀行學會會長
魏 煒:北京大學商業模式研究中心主任
房西苑:北京大學國情研究中心研究員
馮 科:北京大學經濟學院經濟學博士,北大經濟學院教師
王 輝:北京大學光華管理學院組織管理系主任
黃俊立:北京大學民營企業研究所執行所長
程郁綴:北京大學中文系教授,博導,北大社會科學部部長
王守常:北京大學哲學系教授,博導,北京大學國學院院長
王在全:北京大學馬克思學院教授、副院長
周旺生:北京大學法學院教授,北大立法學研究中心主任
張智勇:北京大學心理學系副教授
岳慶平:北京大學歷史系教授
金占明:清華大學經管學院創新創業與戰略系教授,博導
魏 杰:清華大學創新創業與戰略系教授、博導、清華大學中國經濟研究中心主任
吳維庫:清華大學經濟管理學院領導力與組織管理系教授,博導
韓秀云:清華大學中國經濟研究中心高級研究員
鄒廣文:清華大學人文社科學院哲學系博導
劉紅松:中國戰略與管理研究院首席專家、教授、博導,著名戰略管理專家
艾學蛟:著名危機管理專家,中國危機管理切割理論與以危化危理論創始人
楊世文:北京師范大學政治學與國際關系學院教授
丁守海:中國人民大學經濟學院教授
路長全:曾任伊利集團營銷副總,當代中國最具影響力的營銷實戰專家
劉春華:中國著名職業經理人,管理實戰專家,原海爾集團市場營銷部部長
江 英:中國軍事科學研究院研究員、大校軍銜、毛澤東孫子毛新宇導師
招生對象:
各類企業董事長、總裁、首席執行官、行長、會長、總經理、職業經理人及參與公司戰略制定的其他職能經理(有一定比例限制)
學習時間與地點:
學制一年:共 10 個模塊課程(其中必修課 8 個模塊、選修課 2 個模塊),每個月授課一次,每次 2—3 天,暑假及春節期間為寒暑假時間
授課地點:北京
報名流程:
1.參加學習的企業請來電索取報名回執表,填寫后傳真至招生處,您將收到入學通
知,詳告報到時間、地點及注意事項
2.提交報名表—評審—發放錄取通知書—繳納學費—入學資料—報道開學
3.學費:原價59800 元/人,校友價29800元
由“燕商學堂”統一收取,并給學員開具統一發票。包含報
名費、講義費、證書費等;交通費、食宿費自理。(指定賬號見入學須知)