房地產開發與金融總裁EMBA國際班
中國房地產企業管理智慧整合者,傳播者。經過近5000名房地產CEO全程驗證,100多位專家、學者、教授精英千錘百煉的高端課程。催生3000多個項目創意實施,激發5000億產業資本聚涌的夢想舞臺。
我們是:中國房地產金融管理課程的研發者、創新者;中國房地產總裁教育培訓產業的開拓者、領導者。

我們的培養目標
系統的房地產企業轉型框架
課程通過“基礎框架+進階實操+行業標桿訪學”的學習模式,按照標桿企業的基礎框架,幫助房地產企業CEO厘清自己與財富的關系,掌握宏觀分析的基礎方法,實現合理的資產配置組合,避免轉型風險,構建屬于自己的房地產轉型理念和投資策略。
創新案例教學教學為核心,打造“自學、分享、思考”的自學習體系,幫助學員在變化的市場當中通過持續學習來保持穩定性。引入行業頂級大咖與北大實踐傾囊相授在一線專家的帶領下,成為合格的企業家或家族首席投資官!系統的房地產企業轉型框架
課程通過“基礎框架+進階實操+行業標桿訪學”的學習模式,按照標桿企業的基礎框架,幫助房地產企業CEO厘清自己與財富的關系,掌握宏觀分析的基礎方法,實現合理的資產配置組合,避免轉型風險,構建屬于自己的房地產轉型理念和投資策略。
頂級大咖、業界權威、實戰專家
舉行業頂級大咖、學術、業界權威轉型領域實戰專家……
聯袂呈現最前沿的財富管理知識、策略和方法
互動體驗,圈層交流在自由分享中,實現彼此互動成長
在團隊磨課中,學員當老師,把知識轉化為行動
在互動游戲中,構建平衡的財富理念與哲學
在興趣小組中,將持續學習進行到底多樣副課,持續學習天使投資社、讀書會、私董會、戈壁挑戰賽……一大波興趣小組等待您的參與
我們的課程
創新課程體系 —— 引領教育新時代
一、房地產戰略創新 | |
第一模塊:白銀時代的房地產發展環境 | 第二模塊:白銀時代的房企生存模型 |
1. 老齡化與中國人口的成長變遷 2. 城市化與中國城市化發展的空間 3. 中國經濟成長與中等收入陷阱突破 |
1. 白銀時代房企生存的資源矩陣 2. 白銀時代房企生存的能力模型 3. 白銀時代房企生存的團隊架構 |
第三模塊:白銀時代的房企戰略創新規劃 | 第四模塊:白銀時代的房地產區域發展機遇 |
1. 白銀時代房地產發展戰略機會發現 2. 房地產創新戰略的商業模式設計 3. 透過業務規劃保障創新戰略落地 |
1. 雄安新區與首都新格局 2. 港珠澳大橋與粵港澳大灣區 3. 長三角一體化與杭州灣區 |
二、房地產產品創新 | |
第一模塊:租賃地產開發 | 第二模塊:文旅地產開發 |
1. 新加坡公租房開發運營模式 2. 中國公租房政策設計與實踐 3. 共有產權房開發與運營 4. 公租房的開發與運營 |
1. 文旅地產發展新趨勢 2. 文旅地產的產品設計 3. 文旅地產的市場運營 4. 文旅地產的資本運作 |
第三模塊:養老地產開發 | 第四模塊:特色小鎮開發 |
1. 國內外養老地產拿地模式與開發模式 2. 養老地產的產品設計與建設 3. 養老地產的服務模式與運營管理 4. 養老地產的融資渠道開發與資本運作 |
1. 特色小鎮的規劃與實踐 2. 智造生產型小鎮開發 3. 幸福宜居型小鎮開發 4. 特色小鎮開發的IP導入 |
第五模塊:產業地產開發 | 第六模塊:PPP |
1. 產業園區的產業選擇與選址規劃 2. 產業園區的開發模式與創新 3. 產業園區的運營模式與招商運營 4. 一帶一路與產業園區的跨國復制 |
1. PPP項目模式設計 2. PPP項目融資與路演 3. PPP項目操作流程與招投標方式 4. PPP項目風險管理與運營 |
三、房地產開發實戰 | |
第一模塊:房地產業政策與市場發展分析 | 第二模塊:城市選擇戰略與區域規劃 |
1. 房地產業新政出臺的背景以及政策要點精析 2. 房地產業發展現狀與未來發展趨勢預測 3. 發達地區、國家房地產業發展歷程與投資模式分析 |
1. 房地產企業的異地開發選擇戰略 2. 城市總體規劃與房地產開發策略 3. 城市區位、土地選擇與環境分析 |
第三模塊:項目拿地與項目定位 | 第四模塊:整體、景觀規劃與地產風水 |
1. 國家、地方政府土地管理制度與改革分析 2. 建設成熟的土地評估、儲備與運營體系 3. 招拍掛、一級開發、合作開發技巧及應用 4. 客戶、土地、資本與拿地模式及定位 |
1. 房地產風水與擇地、規劃布局、建筑設計 2. 項目整體規劃與城市區域規劃 3. 景觀規劃、建筑風格與建筑設計創新 4. 建筑節能、低碳等新技術應用 |
第五模塊:房地產項目工程管理 | 第六模塊:房地產營銷策劃與銷售管理 |
1. 房地產工程項目管理體系的建立與實施 2. 工程質量管理分析及質量保障體系建立 3. 房地產工程成本全過程精細化管理 4. 房地產合同管理及案例 |
1. 房地產全程策劃與創新營銷 2. 房地產營銷策劃的核心流程與媒體策略 3. 營銷實戰層面的最大難題案例解析 4. 領導力塑造及團隊銷售執行力塑造 5. 售樓中心及樓書設計理念與案例 |
第七模塊:地產預算、成本控制與稅務籌劃 | 第八模塊:物業管理與客戶關系營銷 |
1. 房地產稅務籌劃實戰案例分析 2. 房地產全面預算管理 3. 房地產財務管理戰略與財務架構 4. 房地產成本控制戰略與策略 |
1. 集團下屬物業管理企業的特殊發展模式 2. 國際物業管理經驗與發展趨勢 3. 現代房地產企業的新客戶關系營銷 4. 客戶關系管理下的品牌價值提升 |
四、房地產資本運營與公司治理 | |
第一模塊:地產股權激勵與公司治理 | 第二模塊:地產兼并收購與資本運作 |
1. 公司治理的基本原則與核心問題 2. 如何構建高效的董事會 3. 激勵機制與經理人薪酬設計 4. 長期激勵性薪酬的實踐與案例 |
1. 資本運作與地產企業跨越式發展 2. 并購方式與操作要點 3. 并購與融資安排 4. 并購與反并購 |
五、房地產金融創新之融資實戰 | |
第一模塊:地產股權融資方式 | 第二模塊:房地產金融控股 |
1. 股權融資整體策劃 2. 防止收購和稀釋問題 3. 股權融資中的稅務安排 4. 增資擴股協議、法律問題和談判 |
1. 金融控股分類和發展現狀 2. 地產金融控股的興起 3. 地產金融控股對地產投資的作用 4. 國內金融控股案例分析:泰達集團 |
第三模塊:地產銀行融資案例與現金流策略 | 第四模塊:地產私募股權融資策略 |
1. 國內商業銀行貸款操作與策略 2. 國外商業銀行貸款操作與策略 3. 項目投資估算和籌資評價 4. 項目的財務評估 |
1. 地產私募股權融資策略與注意要點 2. 對賭/協售等合約的簽署與執行 3. 地產私募股權融資法律實務 |
第五模塊:小額貸款公司融資與運營實務 | 第六模塊:投資擔保公司融資與運營實務 |
1. 小額貸款公司商業模式與運營實踐 2. 小額信貸產品設計和業務創新 3. 小額貸款公司法律實務與法律風險 |
1. 擔保公司經營管理與盈利模式創新 2. 擔保公司內部控制與公司治理 3. 擔保公司產品創新+PE操作方式 |
第七模塊:典當行融資與運營實務 | 第八模塊:融資租賃運營實務 |
1. 典當業務創新與案例分析 2. 典當行內部控制與風險管理 3. 典當行融資注意要點 |
1. 融資租賃商業模式與運營實踐 2. 融資租賃內部控制與風險管理 3. 融資租賃談判與合同簽訂 |
六、房地產金融創新之投資實戰 | |
第一模塊:地產開發投資控制與流程管理 | 第二模塊:地產投資信托REITS |
1. 房地產投資的概念和類型 2. 房地產投資經濟評價 3. 資金的時間價值計算及其應用 4. 房地產投資環境與市場分析 5. 房地產開發投資戰略及實施策略 6. 房地產置業投資戰略及實施策略 |
1. 房地產投資信托的類型 2. REITS國際運行模式的比較 3. 中國內地REITS基金的定位與模式的選擇 4. 房地產開發項目財務評價 5. 房地產投資現金流策略 6. 房地產開發投資風險分析 |
第三模塊:房地產基金 | 第四模塊:房地產企業上市戰略與操作 |
1. 公募與私募 2. “火爆”的房地產基金 3. 房地產基金投資策略、選股標準與投資組合 4. 房地產基金的最新運營模式 |
1. 房地產企業境內上市戰略與操作 2. 房地產企業境外上市戰略與操作 3. 自主上市與借殼上市戰略與決策 4. 房地產中小板、創業板上市實盤演練 |
第五模塊:地產項目實操策略與投資 | 第六模塊:互聯網金融創新與商業模式變革 |
1. 住宅地產項目實操策略與投資 2. 商業地產項目實操策略與投資 3. 養老與旅游地產項目實操策略與投資 4. 工業地產項目實操策略與投資 5. 酒店地產項目實操策略與投資 6. 礦產資源投資與實操策略 7. 新形勢下中國農業綜合開發投資模式 8. 新型城鎮化房地產投資策略 |
1. 互聯網金融P2P 2. 互聯網金融眾籌 3. 互聯網金融第三方支付 4. 互聯網金融數據征信 5. 傳統金融機構互聯網化運營 6. 傳統電商平臺的互聯網金融開拓 7. 商業模式創新與技術創新 8. 關鍵資源能力與企業價值創造 |


1、地產企業董事長、總裁高層管理者及投融資項目負責人、上市委員會成員;
2、金融機構(銀行、基金、資產管理、保險、擔保、創業投資公司、私募股權投資公司)管理者。
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學習安排
學制一年,每月集中授課2~3天(五、六、日)。
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學習費用
RMB 78000元/人(包括:報名費、學費、書本資料費、證書費、教學管理費),學員學習期間的食宿費、交通費自理。