印刷企業要想借助租賃的力量發展自己，首先領導人必須有一個先進的經營理念和優秀的管理團隊。這個團隊首先要有合作意識和共贏的理念。既要考慮自己，又要考慮他人的利益和風險。風險和利益掛鉤，各自分擔合理部分。
    企業須有一個盈利的歷史記錄。這個記錄能證明企業具有進一步發展的潛質，并有足夠的利潤空間支付租金。對于經常采用現金交易不走帳的企業缺乏歷史記錄難以得到融資租賃公司的青睞。

    企業是否有過銀行貸款也是一個重要的參數。金融租賃公司是金融機構，他們可以通過金融信用系統網絡查到企業過去的貸款情況，判斷企業負債能力和還款信用，同時也會將與企業開展的租賃業務上網在金融機構內部公示。如果企業缺乏實力或者信用不好，租賃公司不會和企業合作。

    中小企業融資租賃只是解決部分設備融資問題，和設備有關的30%保證金及其他配套資金企業也必須具備，操作技術人才、 銷售 人才也要配備。因為租賃公司看重的是企業使用租賃物件后的創利能力。沒有配套資源僅租一臺光桿設備怎樣還租金呢？

    對于中小印刷企業來說，企業家個人資產的多少也非常重要。如果你沒有贏利的書面材料（銀行對帳單），個人資產是唯一能證明實力的證據。企業家是否愿意以個人資產承擔企業無限責任的擔保就成為項目成敗的關鍵因素。