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    百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程

    揭秘中小企業(yè)的融資錦囊

    資本運(yùn)作 14
       一、建立完善的財(cái)務(wù)制度和報(bào)表記錄。目前內(nèi)地的許多中小企業(yè)在成立初期,財(cái)務(wù)狀況僅有簡(jiǎn)單而不完全的記錄,這對(duì)于今后企業(yè)進(jìn)一步獲得融資帶來(lái)了較大的隱患,銀行無(wú)法了解企業(yè)的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況。

        二、善于利用現(xiàn)有的資產(chǎn)。合理利用企業(yè)擁有的流動(dòng)資產(chǎn),如應(yīng)收賬款、投資產(chǎn)品、現(xiàn)金等,也可以從銀行獲得更多的資金支持。

        三、合理配置融資資金規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)進(jìn)行資金規(guī)劃的時(shí)候,應(yīng)注重開(kāi)發(fā)不同的融資渠道。就銀行而言,應(yīng)與銀行建立穩(wěn)定的伙伴關(guān)系,積累良好的信用記錄,而且不宜將自己的所有資金獲取渠道過(guò)于集中或過(guò)度分散,并且在融資形式上,應(yīng)長(zhǎng)、中、短期融資合理配置。

        四、拓展融資渠道。企業(yè)融資可以根據(jù)自身特點(diǎn)和不同的發(fā)展階段,選擇多種融資渠道:其一,金融機(jī)構(gòu)。如創(chuàng)業(yè)期從擔(dān)保公司獲取創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金,成長(zhǎng)期與銀行借款拓展業(yè)務(wù)發(fā)展,成熟期甚至可以引入風(fēng)險(xiǎn)基金或 上市 融資等等。其二,股東注入資金;其三,上下游廠商。

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