精準營銷,精準定制——某企業浙江省區市場實戰案例
“90年代看廣東,2000年后看華東?!眹医洕鷳鹇缘霓D移,使浙江在許多經濟領域中領跑全國。作為華東重鎮,從2000年伊始,浙江就取代廣東成為快速消費品的銷量大省。也成為快消品行業品牌及銷量的風向標。喜之郎
“90年代看廣東,2000年后看華東?!眹医洕鷳鹇缘霓D移,使浙江在許多經濟領域中領跑全國。作為華東重鎮,從2000年伊始,浙江就取代廣東成為快速消費品的銷量大省。也成為快消品行業品牌及銷量的風向標。喜之郎
2005年,在成功進軍美國、韓國及中國港臺地區后,日本通信銷售化妝品No.1品牌——DHC來到中國內地。由于在華遭遇完全不同的市場環境,為破解通信銷售化妝品難以進行有效體驗的發展瓶頸。
今年7月2日,樂友宣布從德意志銀行、永威投資等國際金融機構融資3700萬美元,并成為國內母嬰用品行業融資總額最高的連鎖公司。樂友1999年成立,可謂行業先行者。最早它以電子商務起家,在因互聯網泡沫破滅而幾近夭折
在市場鋒線上,SP(sales promotion,銷售促進)的對象是井然有序的。對制造商而言,其促銷的對象有三個:即批發商、零售商、消費者;對批發商而言,
健康的身心
會員制銷售是企業間競爭不斷加劇的產物。由于存在競爭,企業間為了爭奪有限的顧客,便想出或參照同業者的行為或借鑒其他行業的經驗,用會員制來保留顧客。
如今國內不少服裝企業頻爆庫存危機,“困死”在庫存問題上了。
①搜索引擎精細化; ②微博發力微營銷;
鋪貨是快消品企業和銷售人員繞不過去的一件大事。
微博營銷和微信營銷成為網絡經濟時代的新寵,發展速度驚人,大有成為企業營銷的左膀右臂之勢。