品牌化經營已經成為了現代經濟發展的必然趨勢，塑造和經營一個成功的品牌已經成為了企業家的經營夢想。我們都在說要建立自己的品牌，那么品牌到底是什么呢？一般認為，品牌是一種名稱、術語、標記、符號或圖案，或是它們的相互組合，用以識別某個 銷售 者或某群銷售者的產品或服務，并使之與競爭對手的產品和服務相區別。簡而言之，品牌是深耕于消費者心智中的價值認同。沒有價值認同就沒有品牌，也就不會有忠誠的市場消費。
哪么如何才能夠打造出品牌呢？怎樣的品牌才能夠基業常青呢？以往大多說做品牌大多數人都認為需要注冊商標，建立一整套系統的vi形象，進行標準化的視覺管理和整合化的 營銷 傳播，后來又加入了品牌需要有定位。其實建設品牌從企業角度來說，做品牌不是簡單的注冊一個商標，設計一個logo或開發一個產品。品牌是根植于消費者心智中的價值認同，其實更是樹立在企業內部的價值導向。這恰恰是中國很多企業家所不具備的，也是中國品牌生命周期不長的原因所在，很多曾經紅極一時的品牌三五年便銷聲匿跡衰退下去。究其原因不是企業品牌出了問題，而是因為企業在以品牌經營為綱的指導思想出了問題，也就是說企業的品牌價值觀和信仰出現了問題。
其實一個企業品牌的命運，基本上可以從一下三格看出其命運。
1、品牌神格——價值觀
對于企業來說，經營品牌是戰略及價值導向所致，也是競爭過程中的博弈需求，因此做品牌本身能夠很好地反應出企業的價值觀和經營戰略，如果企業的價值觀有問題，那么其經營的品牌肯定也會出現問題。比如說中國目前很多企業存在假大空現象，品牌及產品沒有很好的根基，甚至企業本身也根基不強，但企業內卻普遍流行忽悠文化，產品是忽悠、技術也可以忽悠，企業從上到下，都以能夠忽悠為榮，今天忽悠消費者，明天忽悠經銷商，后天忽悠合作伙伴，這樣的價值取向雖然可能造就了一批紅極一時的品牌，但是也造就了一批快速衰敗的品牌。
這種不正確的品牌價值觀，在品牌策劃的前沿也普遍存在，比如說有人說品牌可以速成，比如說有人說品牌策劃就是要能夠忽悠人，這才是真本事。其實不然，真正的品牌，是經不起忽悠的，因為根植于消費者心智中的價值認同，本身就已經是浮華之后的沉淀。
因為沒有正確的價值觀，所以才有了三鹿這樣的品牌明星隕落，才會有特侖蘇這樣的高端牛奶出現品質危機，才會許許多多中國品牌快速衰敗。
2、品牌人格——領導者
作為品牌建設的靈魂人物企業領導者或管理團隊，是品牌的人格反應，一個好的品牌人格一定是健康健全的。企業家的個人形象、行為及意志，往往很容易就會反應到品牌上。企業家的胸懷和氣度，對于品牌建設尤其重要。
中國有很多企業家生意都做得很成功，但是品牌經營卻乏善可陳。所以當金融危機到來之后，很多企業紛紛倒閉，很多企業家偷偷跑路，把包袱拋給國家。而且大多數外貿轉內銷做品牌的企業并不成功。個人認為不是因為企業產品不能做品牌，都能夠出口創匯的產品，在國內塑造一個品牌肯定也不會有問題。但是為什么卻少有轉型成功的呢？其根本原因是缺乏善于做 品牌管理 的人，沒有這樣的領導者，怎么能夠打造出品牌呢？
比如說，我就曾經見過一些做技術和企業很成功的老板，但是因為保守，沒有品牌意識或者說固執于自己的世界，市場和品牌卻始終建設不起來。
其中最典型的就算太子奶，我是看著這個企業怎么瘋狂的倒塌。這樣的人和企業在中國比比皆是，到哪里都認為自己的東西是天下第一好，到哪里都認為自己才是正確的，殊不知你都無法讓你的接觸者從心里佩服或者認同你的產品和技術，又怎么讓消費者能夠接受呢？我把這類企業家歸納成產品經營者，而不是真正的品牌經營者。3、品牌品格——產品線
看一個企業品牌打造能不能成功或者能不能長久，出了去感受這個企業的價值觀和管理團隊的外，價值觀是保證品牌朝著正確的方向前進，管理者是保證品牌在正確的道路上不犯錯誤，而最后一個產品線則是保證這條正確的道路是否能夠長久。
企業品牌要想長久，產品及產品線的設計至關重要，因為這是消費者能夠直接感知到的，也是消費者獲得品牌認同的基礎。但是中國很多企業在產品線上下的功夫經常頭重腳輕，概念和形象往往很大，但是實實在在的東西和品質卻很少。比如說曾經的三株口服液，只因為一場產品質量官司，龐大的帝國一天倒塌。風靡全國的秦池，也因為不注意產品品質，四處收購基酒生產產品，造成市場迅速衰退.
沒有好的產品基礎和產品線設計，企業的品牌就好像浮萍，隨波逐流根本無法與消費者建立價值認同，更無法進入消費者的心智。所以要想建設好的品牌，產品一定是基礎。
關于品牌的建設企業有很多中市場觀念，個人只是以自己的經驗言之，希望企業在經營品牌時，能夠擁有正確的品牌觀，從產品出發，以正確的價值觀為導向，構建優秀的品牌管理團隊，這樣才能夠讓品牌持續發展，基業長青。否則品牌的這三個方面任何一方有偏差，都會給品牌帶來災難。用錯誤的價值觀指導的品牌，不可能建成百年品牌，缺少人格魅力的品牌同樣不能夠基業常青，沒有品格的品牌更是難以長久。
