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    百戰歸來,清大EMBA再啟程

    銷售人員要具有“狼”的精神

    銷售管理 14
      幾年前,讀到俞雷先生一篇文章里的這樣一句話:“貨架不是買來的,而是‘搶’來的”。當時,我的心里為之一震。后來真體會到了,那些小終端、小超市的貨架真不是花錢買的;果真是“搶”來的。

        前兩天在《南方周末》上看到一則評論,評論說:蔡銘超電話“競拍”鼠首、兔首,后來又拒不付款,這樣做“丟了中國人的臉”、影響“中國的形象和聲譽”。說實話,我不敢茍同。無論怎么說,那些文物都是英法聯軍從中國搶走的,沒有任何的“道德”和“正義”可言!那又何來“丟臉”之說!他們在燒殺搶掠時怎么不顧及“正義”和“道德”,怎么不講“規矩”和“慣例”?他們怎么不認為“很丟臉”?評論說:希望“國寶”回歸祖國的動機完全正義,不過追討國寶必須遵循程序正義,即應遵守法律及聯合國有關文物方面的法規和國際慣例,云云”。簡直是迂腐之極。不客氣的說,這位所謂的“評論員”的行徑就是徹頭徹尾的漢奸所為,再說,你在這里“論道”有何意義?提出點建設性意見:怎么才能“合法”、“正義”、“規矩”的把“國寶”拿回來?!

        這使我想到銷售人員身上的“精神”,銷售人員就應該具有某種“精神”。這種精神用“狼”的品格來表述再準確不過了。

        銷售人員應該像“狼”;而不是“羊”,就算你是很溫順的一只可愛的小羊羔,狼也不會放過你,幾年之后,連你的主人也會在漠視中把你驅趕了之。

        狼有什么精神?勇敢自信、永不言敗、團隊作戰、嗅覺敏銳、積極主動、組織嚴密、勇于奉獻。

        作為業務人員,我認為以上幾點是非常重要的。而不是像“評論員”一樣,耍一下嘴皮子,沒有任何實際的意義。人家蔡銘超至少為這個事情想了辦法,而不是“評論員”的指指點點、指手畫腳,故作深刻,一副道貌岸然的樣子。

        你撕了我的終端海報、你搶了我小店的陳列,業務人員不要一味想著我們還是朋友,以為通過說說好話,講講道理就可以拿回來一點。那你就錯了,太幼稚了。你要明確目告訴他,這里是我的地盤,不管你搶誰的都可以,但這里是我的。你如果敢搶我的,我一定會搶回來;你撕了我的海報,我同樣也會“以其人之道還治其人之身”。

        這個道理,是筆者剛從學校出來學到的第一招。當時是1999年,剛畢業的我進入一家啤酒企業從事銷售工作,90年代末開始,啤酒市場全面進入買方市場,競爭日趨白熱化。尤其在現飲終端的競爭,已經到了劍拔弩張的局面。

        華南沿海的一個城市,當時,旺季啤酒企業基本會進行開蓋有獎活動,我和幾個同事剛把一條街的夜場、小終端的海報、條幅布置好,以宣傳開蓋有獎信息(這項工作非常重要),沒想到剛一轉身,馬上就被競爭對手全部扒掉,也沒有跟我們說過任何話語,做過任何溝通。我們非常生氣,不管怎么樣,先去把他們的搞掉再說。因為是直接的競爭對手,我們開蓋有獎會對他們的銷售造成很大沖擊。所以從這個層面來說,矛盾一開始顯得就不可調和,如果我馬上找他們溝通,顯得我們沒有底氣,在談判、溝通中也會處于下風。

        這樣往返了二個回合。說實話,這不是最好的方法,也是資源的浪費,對雙方都是一種傷害,但在當時的情況下只有這么辦。我還清晰的記得總經理巡視市場的時候,當著經銷商的面對我說:遇到競爭對手對我們終端陳列和海報進行擠占和毀損時怎么辦?我只回答了一句話:搶回來,再貼!,總經理沒有說話,默認了。

      市場有時候就是這樣殘酷,因為終端資源是有限的,是不可再生的。

        事情還沒有結束。但我們不能再這樣糾纏下去了,經過商量,我們找到了一個有效方法。當天晚上,我們在當地找了10個摩的司機(開摩托車拉客的人)把他們所有的海報、條幅全部拿掉,貼上了我們的。一早起來,他們忽然發現自己辛辛苦苦所“做的成績”全都沒有了,競爭對手慌了,馬上叫業務人員人補上,但我們雇的10個摩的司機就跟在他們后面“收拾”他們。一天下來,他們沒有任何成果,因為那些摩的司機都是當地人(我們叮囑了他們不要說自己是摩的司機,就說是我們請的業務員),競爭對手也是“強龍不壓地頭蛇”啊。

        最后,競爭對手迫于無奈,接受了“和解”。主要內容是:夜市一條街的橫幅我們必須要掛在門頭,每家海報保證兩張,不得覆蓋或撕毀(主要目的達到)。小店的冰柜我們張貼一張海報,不得覆蓋或撕毀,其他你愛怎么貼就怎么貼。這樣,他們也有了生存空間,我們也取得了最好的效果。

        兩年之后,我們都已經負責更大的市場了,偶爾遇到對手,談及此事,顯然沒有了那種“你死我活”的氣氛,他問我:你們怎么一晚就把我所有的宣傳全部搞掉了,真快啊,你們的人像狼,惹不起啊。我笑而不語,過去了的事情,不說也罷。

        講道理,講規矩是要有實力的,一味用迂腐的所謂“正義”,“道義”去和對手周旋起不到任何作用。當然不是叫你去違法,本來很多海報、條幅的懸掛,在那幾年都是處于“灰色地帶”。

        競爭就是競爭,市場經濟是法制的經濟;也是競爭的經濟。

        還想補充一下,《南方周末》那位評論員同志,如果叫你去做一個市場,估計會“人才兩空”,你會說:都是自家兄弟,不用那么殘酷啊,想要你拿去好了。這樣,評論員同志就灰溜溜的從市場回來了,或許競爭對手會憐憫他,還給他保留了穿在身上的一條褲衩。

        其實,我不是教你壞,人在江湖而已。藥店老板希望人家生病,你不能說他心理陰暗;棺材店老板希望有人死掉,你不能說他狠毒,這是職業使然。所以說,人家撕了你的海報,你也不能怪人家無情,最好的方法是“搶”回來,要他不敢撕你的。要不,叫他貼在別的地方,反正我的地盤你不能貼。

        英法聯軍搶了我們的“國寶”,我們要回來理所應當,如果不給,那是他們的無賴,本來拍賣是不合法的,你既然敢一意孤行,我們參與競拍不給錢有什么錯?至少,以后在拍賣不合法的中國文物或其他文物時,會造成更大的流拍壓力,這是好事啊。

        題外話,扯遠了。銷售人員在爭取資源和應對競爭時,千萬不要學習“評論員”的“謙謙君子”和“道貌岸然”,因為你的放松,這時便是犯錯;機會只有一次,稍縱即逝,后悔晚矣。
     

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