甄源泰：企業沒文化只會等死
我只想說這么一句話，企業文化建設，是我們企業當前很重要的一項內容。如果你能夠在企業文化上有所建樹，能夠統一大家的理念、凝聚大家的能量，最終對企業實現經營目標，有非常明顯的好處。
企業文化建設中的四個同心圓
企業文化作為企業的核心競爭力、企業一切動力的源泉，其重要性已被絕大多數的現代企業認識到。近年來，國內企業掀起了一股企業文化建設熱，一些企業已經建立了專門的企業文化部，設立了企業大學、企業文化經理、
幸福的方法-----發現美和不斷構建未來美好圖景的能力
幸福的方法-----發現美和不斷構建未來美好圖景的能力電影《秘密》風靡全球多年，盡管批評聲不斷，但其被關注、被喜歡、被人們不斷研究和實踐的熱情卻一直經久不衰。《秘密》之所以如此的受到人們關注，并不是因為
《易學》書籍推薦
有的朋友講，這兩本書也有很多錯誤。您說的對，《易經》本來就是仁者見仁，智者見智的事情。沒有一個人能夠說他自己已經把《易經》弄懂了。即便是孟喜、京房、邵雍這樣的易學大家也從來不敢這么說。
小米vs諾基亞：兩種糟糕的公司文化在PK什么？
實在不知道“溫水煮青蛙”和“熱鍋上的螞蟻”這兩種公司文化，有什么好爭個孰優孰劣的。小米諾基亞兩種文化的PK，背后又有著極其相似的地方：在一個每個人都不那么忙，都更熱衷于休假而非工作，都站在自己的利益格局上消滅麻煩，都更愿意遵循流程和上級的指令的環境中。
從員工集體婚禮管窺阿里巴巴企業文化
像集體婚禮這樣的聯誼活動只是阿里巴巴企業文化的一小部分，正如阿里巴巴在申請文件中所述，這種文化對該公司的成功“至關重要”。阿里巴巴也從最初18個創始成員的團隊滾雪球般擴張至如今擁有24,000名員工的企業巨頭。一些早年初創時期的文化要素一直保留至今。
企業文化建設是“一把手工程”嗎?
企業文化建設是一種把戰略轉換為全員思想和行動的有效管理手段。很多時候，企業文化是聽不見的旋律，人們對自己熟悉的文化可能毫無感知，但它卻真實地無時無刻地影響著人們的思維和行為。然而，企業文化不是一成
海底撈如何打造情感型文化？
當下有很多企業對企業文化建設非常迷茫，老板總是抱怨員工不懂得感恩，他們唯一能想到的提升方法竟然是找外部講師給員工上“感恩”課，這是很可笑的。因為感恩這個東西是教不出來的，而是企業培養出來的。
企業文化的精髓和表現方式
企業文化雖然不能直接產生經濟效益，但它卻是企業能否保持長久發展并獲得持續競爭優勢的一個關鍵因素。前ＧＥ公司ＣＥＯ杰克·韋爾奇說過：健康向上的企業文化是一個企業戰無不勝的動力之源；我國經濟學家于光遠
建立企業文化需要清理的5類人
一旦CEO開始用文化去拉動組織，除非試圖推行的是非常爭議的價值觀，否則不會在企業內碰到明顯的反抗。但即使沒有反抗，你還是會感受到組織內有一種慣性，自然而然的想要變得混亂。一般而言輕微的亂度是可以被接受
