日前在上海召開(kāi)的以“直面嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 人力資源 管理創(chuàng)新與變革”為主題的第七屆新人力高峰 論壇 上，業(yè)內(nèi)專(zhuān)家普遍認(rèn)為，由于中國(guó)勞動(dòng)力基本工資年增長(zhǎng)率的逐年遞增，依靠低價(jià)格勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的方式已經(jīng)成為過(guò)去時(shí)。中國(guó)企業(yè)正在從“成本逐利”向“人才逐利”的方式轉(zhuǎn)變，人才資源日益成為企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的核心資本。

    人才建設(shè)國(guó)際化中國(guó)特色尤為重要

    眾所周知，2012年是我國(guó)實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃綱要承上啟下的關(guān)鍵一年。也是人才發(fā)展規(guī)劃綱要實(shí)施的第二年。早前我國(guó)就提出了“人才強(qiáng)國(guó)”的戰(zhàn)略，足見(jiàn)國(guó)家對(duì)人才的重視程度。但在金融危機(jī)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)影響下的今天，全球各國(guó)企業(yè)都希望能將人才轉(zhuǎn)移到他們的成長(zhǎng)型市場(chǎng)以支持其整體商業(yè)戰(zhàn)略。因此，企業(yè)之間的人才競(jìng)爭(zhēng)也勢(shì)必加劇并逐步走向白熱化。

    對(duì)此，在第七屆新人力論壇上，上海人才服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)朱慶陽(yáng)指出：人才資源已經(jīng)成為企業(yè)健康有序發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵因素。中國(guó)未來(lái)不僅要實(shí)現(xiàn)企業(yè)國(guó)際化、產(chǎn)品國(guó)際化、技術(shù)國(guó)際化，同時(shí)也要實(shí)現(xiàn)人才國(guó)際化。探索具有引領(lǐng)和示范效應(yīng)的中國(guó)特色 人力資源管理 體系，顯得尤為重要。

    人才爭(zhēng)奪白熱化機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

    同時(shí)，易才集團(tuán)創(chuàng)始人、集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁李浩也表示：在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，如何更好的吸引、發(fā)展人才，才是所有HR從業(yè)者和所有 企業(yè)管理 者要面對(duì)的問(wèn)題。

    他指出，當(dāng)今世界人才已經(jīng)成為企業(yè)的一種資產(chǎn)，企業(yè)應(yīng)該更多的從如何保持好人才資產(chǎn)，發(fā)揮人才資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)未來(lái)發(fā)展打下更加扎實(shí)的基礎(chǔ)進(jìn)行思考。而不是單純的只強(qiáng)調(diào)人力成本，要有將人力成本轉(zhuǎn)化為人力資本的前瞻觀(guān)念。

    他認(rèn)為，對(duì)于企業(yè)HR來(lái)說(shuō)，人才的大規(guī)模流動(dòng)并不意味著企業(yè)招聘難度的增加。相反的大規(guī)模人才流動(dòng)則意味著更多的優(yōu)秀人才正在尋找更加合適的工作機(jī)會(huì)。在這個(gè)時(shí)期，企業(yè)更多的應(yīng)該思考如何利用這樣一個(gè)契機(jī)招聘到更加優(yōu)質(zhì)的人才，及時(shí)組建更加優(yōu)秀的企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

    而在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀(guān)、企業(yè)人才爭(zhēng)奪步入白熱化的今天，人才資源已經(jīng)成為企業(yè)最有價(jià)值和最具競(jìng)爭(zhēng)力的資源。對(duì)于企業(yè)自身而言，人才資源的得與失也將導(dǎo)致著企業(yè)迎來(lái)機(jī)遇或是步入危機(jī)。