可能有人會(huì)說(shuō),既然加入這個(gè)行業(yè)的人越來(lái)越多,工資待遇就會(huì)下降啊,因?yàn)槠髽I(yè)可選擇的人多了啊。此話也有一定的道理。但是,你別忘了,在互聯(lián)網(wǎng)如此普及的今天,在資訊如此快捷傳播的今天,人才或者說(shuō)求職者在選擇行業(yè)時(shí),他不會(huì)掂量收入多少?他不會(huì)考慮讓自己的付出回報(bào)最大化?如果服務(wù)業(yè)的老板們天真地認(rèn)為,中國(guó)人多,愿意加入服務(wù)業(yè)的人多,我們可以從人工上節(jié)省開(kāi)支,那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。這也是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)特別是服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重任之一。因?yàn)橹袊?guó)人大多數(shù)不愿意侍候人,而且暴發(fā)戶們的種種趾高氣揚(yáng)的舉動(dòng)也屢屢傷害著服務(wù)業(yè)從業(yè)人員的感情,如果沒(méi)有待遇上的增加,沒(méi)有被服務(wù)對(duì)象的尊重,服務(wù)業(yè)的工作人員是沒(méi)有長(zhǎng)期工作的動(dòng)力或意愿的。由此也可以看出:服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)更多的是觀念的轉(zhuǎn)變,管理的升級(jí)。