張必成

常住地：杭州

群策會企業管理咨詢公司創始人 

群策會組織發展項目首席顧問 

新商業學院獨家合作顧問 

原阿里巴巴淘寶大學學習設計中心負責人 

原國美電器零售門店培訓高級經理 

原國美電器零售門店店長

【項目實戰經驗】

1、參與和主導開設二十余家零售連鎖門店，四年零售連鎖門店店長累計達成銷售逾10億:2、主導設計個推動零售門店人才梯隊建設項目曾獲得零售連鎖行業人才發展標桿項目，包括零售行業店長崗位S-OJT項目等:

3、主導設計淘寶大學講師海選和認證項目、培訓團隊學習項目、引導/催化師培養項目、內訓師培養

項目;

4、主導設計推動電商行業“企業化轉型”項目，企業文化建設項目覆蓋淘寶、天貓top商家5、主導設計縣域電商縣長研修班項目，覆蓋全國800個縣1600位縣長、縣委書記和商務局長:

6、國企、外企和民企關鍵人才培養、中層管理改進、流程標準化、人力資源體系建設、培訓管理者能力建設等咨詢項目交付。(考察學習阿里巴巴打造鐵軍團隊)

【擅長領域】

阿里文化及管理體系

【主講課程】

《組織管理體系構建》《戰略共識工作坊》《企業文化落地》

《績效體系落地》《管理三板斧》《關鍵人才培養項目》

【企業答詢服務項目】

企業治理管理改進項目

企業人力資源體系建設項目

中層管理三板斧項目

關鍵崗位人才發展項目

企業薪酬績效體系改進項目

業務流程建設和優化項目

企業中層問題分析與解決工作坊項目

企業中高層復盤項目

企業培訓團隊學習項目設計項目

企業高階內訓師項目

企業年度培訓規劃項目

【企業咨詢服務風格】

問題解決導向，擅長于基于企業問題診斷的高效訪談，輸出包含業務流程、目標、考核、激勵和影響問題發生的系統環境分析報告，結合深度分析的培訓需求設計針對性培訓發展項目，項目包含目標、評估方案、項目內容、基于問題場景的教學活動設計以及后期的跟進輔導方案。咨詢項目，培訓是開始，落地跟進是過程，有效才是硬道理。

【企業咨詢服務企業】

圓通速遞、益策、點我達、中國電信、微貸網、納什空間、方太、Naturehike、高梵、佰仁堂、中國電子商務協會、西子聯合、中鐵一局、華立、ATOUR等等