華為何明老師簡介

華為管理專家
華為工作22年 ，公司副總裁，23A級
華為大學金牌講師
曾任：華為中東北非片區副總裁
曾任：全球網絡產品解決方案銷售和MKT業務負責人
曾任：華為美國技術有限公司總經理
現返聘：華為高級顧問
常駐地：深圳
華為何明老師實戰經驗
何明老師在華為工作22年，公司二次創業（從生存期到發展期的規范化管理）和某些關鍵事件的親歷者，經歷了華為從業務驅動到組織驅動的規范化管理變革過程。
何老師1997年2月加入華為，從中試部工程師，到市場技術工程師; 從固定網絡產品經理，到GSM產品經理; 從基層銷售員，到帶領兄弟們沖鋒陷陣的團隊負責人，區域副總裁，全球業務負責人，和華為美國業務總經理，完成個人貢獻者到中層主管和全球業務領導者的自然轉身。
經歷過了國內銷售業務的農村包圍城市，2002年初響應任老板“雄赳赳，氣昂昂，跨過太平洋”的號召，毅然去開拓海外市場。2006年初從國家總經理被提拔為中東北非片區副總裁，開始接受公司的高級管理培訓，參與區域業務的戰略規劃，并賦能國家主管以建設高績效團隊。商務旅行70多個國家，包括土耳其，埃及，伊拉克，阿聯酋，印度和美國，與不同地區宗教和文化背景的團隊合作。
2008年到2011年負責全球網絡產品解決方案銷售和MKT業務，聚焦作戰單元的戰斗力提升和全球專家的蜂群作戰支持系統，連續年增長過20%，帶領業務成為收入過100億美金的第一大產品。
2012年開始6年的美國網絡業務負責人，任職華為美國技術有限公司總經理，在艱難外部環境中建設可持續的盈利能力，并帶領精干力量保持與大客戶的5G技術和商業模式探討。
2019年1月退休后，返聘為公司管理變革顧問，繼續參與“村自為戰，人自為戰”的國家自主經營變革試點，推進從中央集權變革為分布式責權利架構和組織運作，讓聽得見炮聲的人指揮戰爭，實現小團隊精兵組織在大平臺上的高效作戰。
何明老師是華為大學的金牌講師，作為《人力資源管理綱要》和《財經管理綱要》的引導員受到學員好評，并參與開發面向內部管理者和企業合作伙伴高層的領導力和管理哲學研討課程。
華為何明老師風格特點
長期致力于企業的變革與推進落地，擁有豐富的實踐經驗與案例積累
善于對工作中的問題進行研究和總結，形成了自己獨特且新穎的見解
擁有22年華為實戰經驗，案例豐富、實戰、真實，接地氣，有說服力
授課邏輯嚴謹，講解生動，幽默風趣，案例演練，讓學員參與其中，與學員的互動強
華為何明老師主講課程
《華為戰略到執行》
《華為管理哲學和實務》
《華為干部管理和領導力》
《華為價值觀與價值鏈循環》
《華為銷售鐵三角》
《華為生意經》
華為何明老師項目經歷
華為“村自為戰，人自為戰”的國家自主經營變革試點，落實分布式權力的聽得見炮聲的指揮戰爭的責權利架構和組織運營，讓聽得見炮聲的人指揮戰爭，實現小團隊精兵組織在大平臺上的作戰。