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供給側改革時代農村信用社的變革
曾德君 互聯網金融、銀行管理專家一、中國供給側改革在經濟發展史上的大背景1、需求側經濟發展模式的遺留問題2、三駕馬車發展經濟模式的轉型3、供給側改革的內涵4、供給側改革的五大任務5、十三五規劃中的供給側改革6、中國一帶一路的偉大戰略7、
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金控集團運作模式，及基于金控的產融結合運作
白萬綱 華彩咨詢集團董事長金融作為現代經濟的核心組份,不論是銀行型金控，保險型金控，證券型金控，信托型金控，財務公司型金控，投行型金控，消費金融型金控，基金型金控，還是國有資本投資運營平臺中打造的金控子集團（以此形成產融結合
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企業大數據資產變現5步走
韓迎娣 曾任樂村淘（中國最大農村電商平臺） 執行總裁、曾任A股上市公司啟迪桑德（000826） 創新中心負責人企業大數據決策系統與商業價值主講：韓迎娣【課程背景】現在的社會是一個高速發展的社會，科技發達，信息流通，人們之間的交流越來越密切，生活也越來越方便，大數據就是這個高科技時代的產物，未來的時代將不是
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區塊鏈：重構未來商業新模式
陳起輝 清華大學深圳研究生院特聘教授、極客學院董事總經理走進區塊鏈技術區塊鏈技術簡介區塊鏈技術的產生背景區塊鏈技術是如何被定義的區塊鏈技術的發展現狀及其應用場景區塊鏈技術目前還存在的問題區塊鏈的核心技術數據層：設計賬
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企業戰略與執行
薛旭 北京大學經濟學院副教授很多中小企業就是在危機出現是，沒有很好的可實施的戰略規劃體系，從而退出了市場。本課程通過課堂講授、案例討論以及對世界一流企業的管理經驗的介紹和分析，幫助我們理解和消化課程知識，開闊視野，激發思維，提升全面戰略決策能力，成為能夠有效應對復雜多變的商業環境挑
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戰略管理與決策
薛旭 北京大學經濟學院副教授掌握戰略管理技能，將幫助企業高層主管學會戰略性思考：我們現在何處？走向何方？如何做到？讓高層管理人員深刻認識戰略管理的核心價值：預料變化、適應變化、變化中求生存、變化中成為領先者。
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企業戰略管理過程解析
金占明 清華大學經濟管理學院教授、博士后《企業戰略管理過程解析》：金占明教授從戰略基本概念著手，結合豐富案例的剖析， 引導同學們構建戰略思維，拓寬戰略視野。并從戰略管理概念、過程、行業結構 的變化與分析、公司文化與競爭能力分析及企業競爭戰略與成長戰略五個方面解 讀企業戰略管理的核心內容。
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股權設計與合伙人
梁慧 陜西經邦偉業合伙人，清華emba總裁班授課老師◆合伙人學習的終極目的，是做大蛋糕，再分好蛋糕！ ◆ 一、合伙人的機制設計 搭班子、定戰略、帶隊伍。—— ——柳傳志 1 怎樣才算一個好的班子 創始團隊最好不超過 3 人，要有領頭羊，老大＋老二，要留
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制勝決策—基于心理學的決策與判斷
施俊琦 中山大學嶺南學院經濟管理系教授，博士生導師管理就是決策—— 赫伯特 西蒙在社會經濟飛速發展的今天，企業經營管理者每天都必須對企業面臨的各種問題做出決策。企業戰略規劃、投資、預算管理、招聘、用人、員工幸福管理、采購、人生抉擇、擇偶…… 無數
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從大國博弈看中國王者歸來
張慶安 世界政治經濟獨立研究員，清華大學總裁班政治經濟授課老師張慶安老師歷經多年對世界政治經濟形勢的研究，已經形成了自身獨特的學術觀察視角，能夠在錯綜紛繁的世界政治、經濟格局變化中，為決策者指明方向，使決策層可以從宏觀上把握方向，從中觀上研究策略，從微觀上調整方法，為實現可持續發展提供有效的解決思路和方案。
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