【課程收益】                                                          
 學習智慧經典，掌握事業與管理的規律，讓 營銷 管理 者能夠更勇于承擔
 學習團隊建設，掌握營銷團隊訓練技巧，幫助營銷管理者提升團隊能力
 學習激勵技巧，掌握人性心理變化規律，提升營銷團隊信心與凝聚力
 學習執行策略，學會營銷團隊 管控 技巧，優化團隊執行意識與戰斗力
【課程大綱】
引言
 悟性高低決定成就大小
一、 萬法皆有門，入門萬法生
 外行看熱鬧 內行看門道
 悟道即是悟規律悟本質
 自我崛起，根源為先
 重新開始：未既卦的啟示
 坤卦啟示：承擔多少成就多大
二、 有效的團隊管理思維
 管理的“根源”問題
 中學為體，西學為用
 中國陰陽管理之道
 內部看機制，外部看模式
 四種管理思維的區分
 營銷團隊的五階段管理
 什么樣的業務員最忠誠？
三、 五子登科建隊法與解析
 團隊的最高境界:志同道合
 七種類型人才的管理策略
 形式可以簡單,儀式必須偉大
 四維度搭建事業的平臺
 定位:選擇比努力更重要
 區分:特立獨行不同凡想
 趙子營銷兵法13招
四、 打造完善的團隊運營系統
 高 績效 團隊的特征
 打造團隊精神的目的
 四種團隊與管理方式
 團隊凝聚力與歸屬感建設
 激勵的原則與類型
 如何引發動機與調動情緒
 激勵的技巧與激勵誤區
 員工進步晉升四大系統
 高效團隊文化建設方法
 兵法啟示：令之以文齊之以武
五、 營銷團隊 執行力 打造
 團隊管理者執行的誤區
 結果落實才是真正執行文化
 落實能力提升的‘三三’法則
 做事能力在創造結果中逐漸強大
 創造結果的六級管理者
 團隊管理者做結果的基本方法
 執行靠流程 流程靠標準
（Q&A）課程回顧與現場問答
【學習 師介紹】 
  中國孫子兵法研究院秘書長
   北京 大學 研修班 特聘學習 師
  清華 研修班 特聘學習 師
  新希望集團特聘 企業文化 顧問
  《營銷教練技術》(SCS)創始人
  中國 人力資源 開發研究會MBA班特邀學習 師
趙老師在企業從事營銷及營銷工作近10余年，在 市場營銷 方面有著深厚的實際操作經驗，在 營銷總監 ，營銷總經理，總經理等管理崗位的閱歷磨礪了其市場策劃及市場營銷的豐富經驗。為將這些經驗更有效的運用于企業，本著“術業專攻”的態度，他先后到國內數十家大型企業調查訪問探求營銷管理中的困惑與解決之道，為形成自己的營銷與 營銷學習 體系奠定堅實的基礎。
他出訪美國學習 與發展協會（ASTD）學習學習 咨詢技術，回國后成立《營銷教練技術》研究中心，并到體育學院潛心學習籃球與足球教練技術，通過對菲爾，杰克遜、希丁克等國際頂級教練執教技術與方法進行深入的研究，將研究所得與多年市場實戰經驗和國外的先進營銷管理理論相結合，開創了針對不同類型營銷團隊的管理實用技術——營銷教練技術。
他還從中國傳統經典中汲取大量的管理智慧，在眾多經典中尤其酷愛《孫子兵法》，經過多年的潛心研究，發現大量商戰致勝謀略皆與《孫子兵法》不謀而合，由此而整理出《孫子兵法與營銷》體系，并于2008年出任中國孫子兵法研究院秘書長。他先后為數百家企業進行過學習 與咨詢服務，取得了豐碩的成果。也得到大批知名企業和著名企業家的高度認可。