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彭信之 管理顧問、企業教練

本課程根據史蒂夫柯維先生最知名的作品之一《高效能人士的七個習慣》研發而成。2002 年，福布斯將《高效能人士的七個習慣》評為有史以來最具影響力的 10 大管理類書籍之一。《首席執行官》雜志的調查結果將《高效能人士的七個習慣》評為 20 世紀兩大最具影響力的經濟類書籍之一。

謝彥彬 醫界名家大講堂特聘講師

通過本次課程的學習，使學員充分了解和掌握醫患心理學、醫患關系與角色定位、醫患交往與溝通技巧，以及醫院患者抱怨的識別與處理實戰技巧等。針對目前國內外醫院醫務人員普遍存在的醫患溝通障礙，提出醫患心理學的概念，剖析醫患角色及醫患關系，強調課程的實用性、技巧性與藝

謝彥彬 醫界名家大講堂特聘講師

認清自我，找準位置，明確工作，設計職業發展規劃，以職業管理帶動自身管理能力的快速提升，是現代醫院管理者成長的基礎和“命門”。謝老師結合多年公立醫院管理及近1500家公立醫院管理干部培訓經驗，累積萃取了本課程，并結合當下國家政策和醫院科室管理發展需求，對課程進行了

駱峰企業戰略轉型升級實戰顧問，任創業板上市公司副董事長

提升系統思維的三度修煉【課程大綱】第一部分：為什么要加強系統思維學習？1 世界上存在兩種問題a)簡單問題：線性思維b)復雜問題：系統思維

羅煒雄 企業國際化管理專家

課程背景：一項調查顯示，有1 3的海外經理失敗而歸，主要原因就是跨國企業未能挑選那些經過文化差異培訓的合適人選去海外。跨文化經營的企

田威教授級高級工程師

做好國際工程項目規范化管理的必修課 —— 國際項目的“合同圣經”和“九九歌”—— FIDIC合同你知多少呢?國際性、通用性、權威性和可操作性，其中有太多的先進理念、思維方式和操作手法可以幫你戰勝尚且不知其所以然的的競爭對手。但問題是你會運用嗎? 例如最簡單的問題就是最好

武彥麗 原華為集團總部PMO,華為中美洲與加勒比海區HRD

戰略方向大致正確，組織充滿活力是戰略成功的保證。如何確保組織始終富有戰斗力？有效的權責管理是首當其沖的關鍵核心。華為公司歷經30年的發展，從艱難的市場夾縫中求得生存后，持續不斷發展壯大，一步步打向全球，取得巨大的商業成功，其富有成效的組織權責管理是其成功的組

蔣麗華 領導力與人力資源管理專家

這個世界充滿著未知與不確定性，新生態、新科技不斷進步，黑天鵝、灰犀牛事件頻發。在動蕩和變革的商業環境中，管理者需要向管理者轉型，要幫助團隊清晰方向，激勵團隊持續追求卓越，還要學會管理變革，將威脅轉化為機遇。目前企業管理者在工作實踐中，正在經歷以下痛苦和困

武彥麗 原華為集團總部PMO,華為中美洲與加勒比海區HRD

課程背景：如何讓項目管理更加規范？如何確定項目的范圍和邊界？如何更好管理項目質量如惡化有效控制項目管理風險？本次培訓將為您一一解

張科平 上海同濟大學經濟與管理學院工商管理系副教授 (高級工程師)

企業要想避免上面那些“昨日巨星”的命運，維持自己長期的競爭優勢，只有遵循社會發展的客觀規律，快速敏感地發現當下正在發生著的各種變化并且不斷地根據這些變化的要求迅速地改變自身，以適應新形勢下的要求，并且在企業內部形成一種變革導向型的良性運行機制。