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高效溝通的藝術
馬媛 國內著名管理培訓導師課程目標Ø培養溝通能力，促進團隊中的自我成長；Ø溝通解決個體與團隊的矛盾；Ø促進組織間的理解、融合與溝通；Ø培養時間管理概念，集中注意力、制定詳實計劃、執行關鍵的優先事項。
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區塊鏈技術的原理與應用價值
靳毅 清科集團 副總裁本課程以直白易懂的方式，來具體說明什么是區塊鏈，以及區塊鏈的基本特點和當下數字經濟下各國的實例剖析，以最短的時間、具體的例子，讓學員高效、深刻的理解區塊鏈的原理與價值。
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企業團隊管理和分析
馬媛 國內著名管理培訓導師◆高績效團隊與目標達成之：1 團隊管理與管理測評之——管理變革與角色認知2 團隊管理與管理測評之——團隊管理與績效模型3 團隊管理與管理測評之——管理測評與維度分析4 團隊管理與管理測評之——輔導激勵 GR
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卓越領導力沙盤
冉斌 領導力訓練專家和人力資源專家課程大綱第一部分：什么是卓越領導力解讀管理智慧與管理哲學管理者的五項工作是什么管理者的勝任力模型是什么管理游戲及講師點評第二部分：領導力沙盤演練及點評管理沙盤演練（10個情境管理場景）第一階段沙盤演
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管理溝通與情商
安康 清華大學繼續教育學院主講教師第一講溝通以情商為本溝通不以技巧為本有效溝通的六項基本原則第二講情商的奧秘情商的核心內容情商的作用情商的決定因素和改善途徑第三講溝通情商基本點角色意識——上下級溝通中的角色心理行為原則沖突管理——
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壓力與情緒管理
安康 清華大學繼續教育學院主講教師第一講壓力與情緒的決定因素第二講壓力與情緒管理的根本途徑和方法1 事件管理時間管理提高效率減輕壓力人際關系增進和諧減輕壓力2 完善人格幾個重要的人格心理學概念氣質性格認知先天因素與后天因素情緒智力3 提
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跨文化管理與溝通技巧
趙生棟 曾任北京福田戴姆勒汽車（國內商用車領軍企業）海外副總；曾任菲亞特汽車集團（世界十大汽車公司之一）海外副總；亞太經合組織會議（APEC）特聘專家【課程背景】隨著全球經濟一體化和跨國公司向全球公司的發展，跨文化管理日益顯得重要，跨文化溝通作為跨文化管理的重要組成部分也日益成為決定成功的跨文化管理的重要因素。本課程為學生提供了解讀陌生文化的方
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中的精神——實用理性的辯證智慧
楊立華 北京大學哲學系教授，哲學博士，博士生導師。模塊一 盡心知性:孟子哲學的精神 1、予豈好辯哉? 2、耳目之官不思 3、盡心知性 4、性善 5、仁與必然 6、天爵與人爵模塊二 知義與成德：《大學》的格致之道 (一)反思的人生 (二)與《大
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儒墨道法與現代管理
周建波 北京大學經濟管理學院教授 博士生導師；晉商文化學者第一講：為什么要研究儒墨道法 第二講：變革的時代與儒墨道法的產生 第三講：儒家與法家:高層管理者的御下之道 第四講：儒家與道家:下屬們，包括不得志者在想些什么 第五講：儒墨道法四學派之間
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情境團隊領導
申時義 企業戰略、領導力和組織學習教練，加拿大峻茂管理學院首席講師情境團隊領導是一個為期兩天的課程，幫助經理或主管們理解如何影響人們以及如何利用該課程的原理提高組織的生產力和改善經理們的領導效力。情境團隊領導課程集中討論了有效影響團隊成員的必需技能，從而更加完善
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