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    百戰歸來,清大EMBA再啟程

    8月18-19日新商界領袖EMBA董事長班:許戰海

    39,000元 2019年03月16日
    一年,每月集中一個周末學習兩天
    13439064501 陳老師
    課程安排 23
    《企業的品牌與戰略定位》
    主講:許老師
    第一堂課:戰略定位
    1.什么是戰略定位?
    2.品類思維:不用行業名定義品牌,要用品類名定義品牌
    3.品牌名為什么很重要
    4.品牌口號為什么很重要
    第二堂課: 戰略定位方法·關聯定位
    1.關聯定位的原理
    2.關聯定位的案例
    3.戰略要點
    4.提防陷阱
    5.戰略定位咨詢心得
    第三堂課:戰略定位方法·搶先定位
    1.搶先定位的原理
    2.搶先定位的案例
    3.戰略要點
    4.提防陷阱
    5.戰略定位咨詢心得
    第四堂課:戰略定位方法·對立定位
    1.對立定位的原理
    2.對立定位的案例
    3.戰略要點
    4.提防陷阱
    5.戰略定位咨詢心得
    第五堂課:品牌口號的九個方法(上)
    1.與感知有關
    1)傳承經典
    2)熱銷流行
    3)最受青睞
    2.與產品有關
    1)擁有特性
    2)制作工藝
    3)新一代
    第六堂課:品牌口號的九個方法(下)
    3.與地位有關
    1)成為第一
    2)領導地位
    3)市場專長
    4.做了30個咨詢案例后的口號實踐心得
    第七堂課:戰略定位實踐落地要點
    1)競爭思維:從相同找不同
    競賽思維:從不同找相同
    2)內戰、外戰
    3)競爭、認知、趨勢、外部
    定位成功的關鍵:借助外腦

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