過了兩天，他突發(fā)奇想，給施工人員說：“撒上草種，提前開放”。就在這提前開放的三個月中，草坪上被踩出許多小道，這些小道寬窄相間，優(yōu)雅自然。然后，格羅培斯讓人按這些自然踩出的痕跡鋪設(shè)了人行道。1971年在倫敦國際園林建筑藝術(shù)研討會上，迪斯尼樂園的路徑設(shè)計被評為世界最佳設(shè)計。
【道理】
在這紛繁復(fù)雜的世界里，有時很難找到合適的路。當(dāng)你的確不知道怎樣走時，順其自然也許是一個最佳的選擇。同樣有些問題難以決策時，聽一聽群眾的聲音，走一走群眾的路線不失為一種上策。
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鞭策111
[故事]拿破侖一次打獵的時候，看到一個落水男孩，一邊拼命掙扎，一邊高呼救命。這河面并不寬，拿破侖不但沒有跳水救人，反而端起獵槍，對準(zhǔn)落水者，大聲喊到：你若不自己爬上來，我就把你打死在水中。那男孩見求救無用，反而增添了一層危險，便更加拼命地奮力自救，終于游上岸。
[分析]對待自覺性比較差的員工，一味的為他創(chuàng)造良好的軟環(huán)境、去幫助他，并不一定讓他感受到“蘿卜”的重要，有時還離不開“大棒”的威脅。偶爾利用你的權(quán)威對他們進行威脅，會及時制止他們消極散漫的心態(tài)，激發(fā)他們發(fā)揮出自身的潛力。自覺性強的員工也有滿足、停滯、消沉的時候，也有依賴性，適當(dāng)?shù)呐u和懲罰能夠幫助他們認(rèn)清自我，重新激發(fā)新的工作斗志。
