首席營銷官CMO體系化實戰(zhàn)研修班

     效能思維商學(xué)院致力于培養(yǎng)視野開闊、情懷卓越、富有創(chuàng)造力得商業(yè)精英領(lǐng)袖，助力企業(yè)快速增長，賦能有追求的企業(yè)實現(xiàn)從0-1-10-100的經(jīng)營效能指數(shù)級增長，成就一流行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，成就下一個行業(yè)華為。
     商學(xué)院成立以來，聚焦于企業(yè)成為一流行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須打造的系統(tǒng)能力和經(jīng)營體系上，積累了「首席營銷官CMO研修班」、「對標(biāo)華為EMBA」、「系統(tǒng)思維EMBA」、「黃金創(chuàng)客EMBA」、「國際學(xué)位MBA/DBA」五大體系化課程，管理咨詢+高端人才+投資孵化+經(jīng)營外包四大增值業(yè)務(wù)，旨在系統(tǒng)幫助企業(yè)快速生存，突破瓶頸，有效增長。
     自成立以來，服務(wù)的企業(yè)數(shù)量超過2000+家，累積為1萬+人提供培訓(xùn)，深度上門輔導(dǎo)為超過百家企業(yè)量身構(gòu)建一流的有效增長和永續(xù)經(jīng)營的管理體系。成功合作案例包括中國移動、美的集團(tuán)、西建集團(tuán)、寶豐集團(tuán)、中國石油、方正國際、杉杉股份等各行業(yè)頭部企業(yè)。
致力于中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級事業(yè)，為幫助中國企業(yè)通過價值創(chuàng)新實現(xiàn)可持續(xù)成長，實現(xiàn)強(qiáng)企夢、強(qiáng)國夢而矢志奮斗。

你想突破營銷瓶頸實現(xiàn)業(yè)績從0—1—10—100 指數(shù)級增長嗎？
你想培養(yǎng)一流營銷干部，通過優(yōu)秀干部攻下一座座山頭嗎？
你想打造一支營銷鐵軍，全面面向客戶，所向披靡嗎？
企業(yè)要想逐步擺脫對資源的依賴，對精英的依賴，對資金的依賴，對個別客戶的依賴，使?fàn)I銷從偶然走向必然，建立自由王國。這一切都需要依賴科學(xué)、規(guī)范及有序的體系化營銷管理體制。只有擺脫以上依賴，才能通過確定的科學(xué)決策，通過系統(tǒng)性的營銷管理變革，構(gòu)建一個賦能客戶、賦能員工、賦能社會、賦能股東的多贏平臺。
營銷核心思維在于利他，通過利他的指導(dǎo)思想，加上確定的規(guī)則，才能從容面對未來的不確定性，我們的營銷業(yè)績才能持續(xù)實現(xiàn)有效增長。

 教學(xué)層面
場景式+引導(dǎo)式+案例式+結(jié)構(gòu)式+顧問式+實操式威大家名師
 思維層面
提升營銷思維能力，實現(xiàn)收入和利潤暴增。
 工具層面
提供一流營銷工具，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化營銷動力。比如：
1. 營銷鐵軍：戰(zhàn)無不勝·攻無不克鐵軍打造六部曲
2. 營銷管理：極限生存法則和清晰確定規(guī)劃
3. 營銷戰(zhàn)略：市場洞察五部曲和營銷解碼三法則
4. 營銷需求：中長期全面需求管理及GMT商業(yè)成功
5. 營銷流程：LTC線索到回款、鐵三角及組織客戶關(guān)系

注重落地，以結(jié)果為導(dǎo)向。比如：
1. 案例化教學(xué)：輸出方法、工具、經(jīng)驗
2. 系統(tǒng)化賦能：從思維、本質(zhì)層面突破
3. 場景化研討：學(xué)員需邊討論，邊輸出
4. 突破發(fā)展瓶頸：結(jié)果落地，提升業(yè)務(wù)

 ■ 課前：學(xué)員微調(diào)查
微調(diào)查—每個企業(yè)5個問題（免費(fèi)）
■ 課中：全面解決問題
聚焦性—解決企業(yè)所有提交問題（免費(fèi)）
■ 課后：落地復(fù)習(xí)會
線下集中落地復(fù)習(xí)會（免費(fèi)）
■ 日常：共創(chuàng)私董會
每次甄選12+8家優(yōu)秀企業(yè)、定期召開，每次挑選一個企業(yè)問題（免費(fèi)）
【課程設(shè)置】

 

■  王程
 效能思維商學(xué)院院長、“ETM-ETT-ETP-ETD”創(chuàng)始人
 畢業(yè)于清華大學(xué)，擁有中歐國際商學(xué)院EMBA學(xué)位，多家上市公司常年高級顧問
 先后任職于華為集團(tuán)、三一集團(tuán)、漢能集團(tuán)、方豪集團(tuán)（旗下4大集團(tuán)、6大行業(yè)、2家上市公司），先后擔(dān)任某區(qū)域總經(jīng)理、總裁助理、營銷總經(jīng)理、戰(zhàn)略發(fā)展總經(jīng)理、投資者關(guān)系部總經(jīng)理、集團(tuán)總裁等職務(wù)
 輝煌業(yè)績
① 營銷：累計簽署合同實現(xiàn)回款高達(dá)260億元以上其中最高單次簽署36億合同
② 戰(zhàn)略：建立業(yè)務(wù)與戰(zhàn)略驅(qū)動的戰(zhàn)略變革模型通過戰(zhàn)略變革助力企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績穩(wěn)健增長
③ 變革：曾全面負(fù)責(zé)大型多元化集團(tuán)公司到的變革、通過管理變革，集團(tuán)年度業(yè)績提升160%，凈利潤提升237%，人均效能提升85%
④ 品牌：獨立操盤2C和2B行業(yè)品牌經(jīng)營，助力企業(yè)從0快速成為一流行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌
 ■ 竇毅
竇老師畢業(yè)于南開大學(xué)，先后服務(wù)于通訊行業(yè)、IT行業(yè)、軍工行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，經(jīng)歷過從銷售到高層管理的多個崗位，對不同行業(yè)、不同類型、不同規(guī)模以及不同生命周期的公司，都有著深刻的理解和研究；
在華為期間，竇老師帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊打破了美國優(yōu)勢競爭對手在高端路由器市場的壟斷，實現(xiàn)零的突破；也曾帶領(lǐng)團(tuán)隊，在海外某國市場封鎖的情況下，獲得數(shù)千萬美元級項目；在IT行業(yè)、軍工企業(yè)以及互聯(lián)網(wǎng)公司，竇老師都能夠結(jié)合不同的行業(yè)特點和企業(yè)特點，幫助企業(yè)清晰化發(fā)展戰(zhàn)略、快速提升組織能力并取得市場的認(rèn)可和組織的快速發(fā)展。
竇老師曾幫助多家大型企業(yè)實現(xiàn)組織能力提升，也曾幫助多家初創(chuàng)型公司調(diào)整完善企業(yè)戰(zhàn)略，構(gòu)建企業(yè)文化，完成組織架構(gòu)建設(shè)與調(diào)整，實現(xiàn)組織能力提升與業(yè)績快速增長，為企業(yè)的快速發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
■ 周鑫
周老師在華為工作了16年。曾在華為CFO孟晚舟女士的領(lǐng)導(dǎo)下，參與IBM輔助的華為集成財經(jīng)管理（IFS）變革。并在所在業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)流程制度的落地實施和優(yōu)化管理。
周老師幫助上海華魏科技股份公司，成功運(yùn)作企業(yè)在新三板掛牌并完成一輪千萬級的融資。
    周老師總結(jié)了近二十年企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗，尤其對于企業(yè)的財務(wù)如何幫企業(yè)實現(xiàn)價值增長，如何真正的實現(xiàn)業(yè)財融合，如何在新形勢下企業(yè)通過財務(wù)理念，實現(xiàn)突圍。總結(jié)出了一套關(guān)于民營企業(yè)財務(wù)機(jī)制管理的方法論，獲得眾多企業(yè)家及政府機(jī)構(gòu)的高度認(rèn)同并用于實戰(zhàn)，取得良好的效果。

▲學(xué)    制：1年，共10次課。每月利用一個周末上課2天
▲開課地點：清華科技園
▲學(xué)    費(fèi)：原價RMB 8.88萬元/人
限時優(yōu)惠RMB 2.88萬元/人