北京大學新時代企業工商管理研修班

宏觀經濟:企業發展雙循環新發展格局

新發展的形勢和環境

產業發展亟待轉型

資本密集型產業向技術和知識密集型產業的轉換

推進由工業化初期輕工業發展 

密集型產業制造業的發展 

十四五規劃和 2035 遠景目標

當前國際戰略形勢與中國周邊安全

國防建設的必要性和迫切性

國民的安全意識和防衛意識

居安思危，長久發展

企業數字化轉型升級

數字企業成熟度模型

區域數字化經濟發展

數字時代的商業模式創新

企業價值鏈重構

公司治理

查爾斯漢迪的 S 曲線

企業成長的 S 曲線與投融資的形勢 

資本市場收益三角形

公司治理與組織成長

戰略管理

長期有效增長的戰略管理

戰略管理建設與實施過程

戰略研究

戰略控制

戰略組織

新時代的領導藝術

績效管理心態轉變有效溝通

業績與人才:選人重在智慧與性格 

心態與激勵:欣賞與信任他人

管理心理學 

談判心理學

企業危機管理

行業分析與投融資決策投資銀行

資產證券化法律風險防范體制建設 

常見企業法律事務

現代企業法律風險防控與制度建設

企業稅務戰略

金稅四期對企業的威力

企業稅務規劃

納稅籌劃

企業重大涉稅風險雷區

企業稅務風險管控

績效管理:

人力資源管理的八條圣經

績效管理概述

贏在績效—利出一孔的績效管理思想

構建管理體系

價值創造

團隊建設與拓展訓練

管理技能評測與管理法則 

銷售管理者的個人管理技能提升 

銷售團隊不同發展階段的管理對策 

銷售任務分解與傳達技巧 

銷售人員激勵--調動下屬積極性

公共表達的道與術

聚焦公共表達的開場設計

公共表達現場的“四大殺手”

創新表達的核心本質

精準表達三模型

表達演練:登臺恐懼、表述蒼白、思想打結、無趣綜合征等

國學智慧

黃帝內經的文化傳承

黃帝內經的思維模式

思想自由·兼容并包

概念養生與內在養生

大國崛起與文化創新

國學精粹與管理哲學

股權激勵的風險與應對

公司結構治理的 19 道防火墻 

董事與董事會

規范股份公司 

股權設計相關文件:股權轉讓協議

增資擴股協議，股東進入推出機制， 

有限合伙企業持股平臺協議

品牌推廣與戰略

品牌文化戰略策劃

如何打造企業品牌和產品品牌品牌

價值評估與交易上市品牌資產保值與提升

市場結構與競爭對手分析

建立具有競爭力的分銷通路

商業模式創新

爆款產品的規劃和打造方法互聯網+戰略重構 

傳統企業如何直面挑戰及突出重圍

如何重啟增長戰略:商業模式重構 

什么是商業邏輯

資本運作與企業投融資基礎金融市 

場與金融創新企業金融的風險控制 

融資渠道比較分析及選擇

私募股權投融資

資本運營

資本市場體系

如何從線索到現金

宏觀展示營銷學的歷史、現狀和趨勢

傳統企業如何直面挑戰及突出重圍

互聯網+下的企業戰略創新

新市場營銷—立體營銷之消費者洞 察與營銷戰略 

創新經營之道-華為創新實踐

創新哲學與創新思維

打造創新型組織

經營之道——華為的戰略預判與執

行力聚合

經營之道——華為創新實踐

北大歷史與精神

從歷史看進退智慧

做事交往的大法則

管理服務的大智慧

從歷史智慧看新時代企業管理

孫子兵法與企業謀略

道與術:企業文化為道，經營模式為術孫子兵法的戰略管理 框架

守正出奇的戰略分析思路上下同欲的制勝之道 

軍爭之法的運營策略

道德為體，謀略為用

現場教學