新時代卓越管理與創新經營（EMBA）班

教學目的：
從宏觀和微觀兩個層面為學員詮釋中國經濟走向和企業對策，分析當前國內國際政治對經濟的影響，掌握管理之“道”以及現代企業的長遠戰略發展，實現做“正確的事”

教學內容：
◎宏觀經濟政策對國內經濟政策影響
◎“一帶一路”對中國經濟的影響
◎新常態下的熱點政策解讀

◎中國金融市場框架和投資邏輯
◎經濟轉型成功企業案例分析

相關活動：開學典禮、拓展訓練、歡迎晚宴

模塊二：企業戰略思維與轉型

教學目的：
深刻領悟戰略是企業發展方向，圍繞企業戰略的中心命題“做什么、如何做、由誰做”；企業戰略定位將決定企業發展的成敗

教學內容：
◎商業模式的創新設計
◎企業戰略管理的整體架構
◎判斷戰略機會，趨勢，明辨優勢劣勢

◎企業創新與轉型思維
◎企業的股權分配機制
◎企業的資本運作及其案例分析

相關活動：選舉班委、沙龍研討（企業案例分享）

模塊三：企業經營方略與創富之道

教學目的：
整合企業資源，建立公司治理結構，運用項目管理思維，建立和完善企業運營系統

教學內容：
◎公司治理
◎企業文化建設與思維
◎人工智能時代公司運營的變革之道

◎現代化項目管理（智能化項目管理）
◎企業運營管理（商戰沙盤演練）

相關活動：參觀企業、私董會

模塊四：品牌塑造與營銷創新

教學目的：
透徹解析市場營銷理論和實踐，分析產業發展與競爭的演化規律，以科學和創新的營銷戰略、策略提供顧客價值，把控行業市場全局，塑造清晰的專業營銷理念與方案

教學內容：
◎品牌包裝及定位塑造新營銷競爭優勢
◎整合傳播切割營銷
◎大數據思維下的精準營銷

◎新媒體（自媒體）時代的營銷變革
◎“互聯網+”背景下營銷創新思維

相關活動：營銷模式分享（學員、自媒體人物）

模塊五：人力資源管理及企業文化建設

教學目的：
建立人力資源戰略，掌握有關激勵、績效評估、人員流動管理、制度建設方面的方法技巧；通過企業文化激發員工積極性

教學內容：
◎企業文化的塑造與價值觀
◎人力資源規劃與企業戰略規
◎構建人事制度的整體性思想

◎崗位分析、組織結構設計
◎股權激勵與薪酬設計

相關活動：典型企業家座談分享、班級私董會

模塊六：企業高層領導力塑造

教學目的：
通過人力資源戰略，提升領導藝術與領導力，通過識人與用人，掌握真正的領導之道

教學內容：
◎領導者的角色認知
◎高情商的領導力開發
◎領導特質與領導權力、授權與監控

◎管理溝通與有效溝通建立  
◎談判的博弈技巧
◎重塑管理者領導力

相關活動：典型企業家座談分享、班級私董會

模塊七：財務實務與投融資策略

教學目的：
發現財務管理中的潛在風險，進行合理稅收籌劃，提高投融資決策能力，掌握企業并購重組與上市的操作步驟

教學內容：
◎企業高層財務管理，稅務籌劃
◎有效利用邊際成本成功推出新產品
◎現金流管理：實現企業真正安全
◎營運資本周期解讀，提高資金周轉

◎企業投融資決策與操作
◎企業戰略并購與重組
◎企業法律實務與風險控制

相關活動：說說我的故事（班級學員分享）

模塊八：公司經營法律風險管控及危機處理

教學目的：
全面認識商務活動的法律環境，熟悉商業法律知識與法規，運用法律手段有效規避經營風險，保護自身合法權益，為企業的跨越發展提供法律保障

教學內容：
◎企業運營風險體系構建與規范化管理
◎公司法律風險預警與救濟機制構建
◎合同管理糾紛與合同風險管理
◎企業內部經濟犯罪防控

◎公司重大重組、并購項目訴訟風險管理
◎企業危機管理與談判策略
◎新時代網絡輿情應對與危機管理

相關活動：班級運動會（文武雙全）

教學目的：
打造一個企業滿足消費者需求的系統，這個系統組織管理企業的各種資源形成，能夠提供消費者無法自力而必須購買的產品和服務，因而具有自己能復制但不被別人復制的特性

教學內容：
◎新時代前沿科技與模式創新
◎新時代背景下重新定位的社會生態
◎緊密結合現狀、精準客戶定位

◎如何跨行業復制，解決同行業復制抄襲
◎如何打破“慣性”思維

相關活動：觀看世界級文藝演出、中國的茶文化分享等

模塊二：國學智慧與歷史文化

教學目的：
領略中國傳統文化，進行組織行為分析，建立優秀的企業文化，打造企業的核心競爭力

教學內容：
◎孫子兵法與現代商戰
◎儒釋道與管理
◎易經與人生哲學

◎儒家思想、道家思想，修身與治世
◎提升企業家綜合素養及人格魅力

相關活動：才藝大比拼

模塊三：團隊管理與執行力提升

教學目的：
通過分析組織中人的行為的規律性，使CEO學會運用組織與管理的方法有效激勵人的行為，提升領導能力，進而打造富有競爭力的卓越組織

教學內容：
◎管理的科學性與藝術性
◎衡量優秀管理者的標準
◎從管理控到賦能

◎流程化的“清單革命”
◎充分發揮自下而上的力量

相關活動：案例分析研討沙龍

模塊四：資本運營與企業成長

教學目的：
企業高速成長奧秘在于資本運營。如果進行資本經營，產業資本和金融資本很好地結合起來，企業資產就可以呈幾何級數增長

教學內容：
◎企業資本運營實務分析
◎企業多元化投融資分析與決策
◎資產證券化與并購重組

◎多層次資本市場的比較及選擇
◎風險投資（VC）/創業投資實務
◎風險投資法律風險防范

相關活動：結業典禮、結業晚會、結業合影留念