| 一、"新常態"下的經濟與金融環境 | |
| 第一模塊：“新常態”下的金融形勢與熱點 | 第二模塊：中國經濟新機遇與挑戰 |
| 1.“新常態”下的金融形勢與熱點 2. 金融新動向 3. 當前金融形勢的分析與判斷 4. 宏觀經濟政策前瞻 5. 房地產市場解析 6. 證券市場解析 |
1. 中國經濟難題與中國經濟趨勢 2. 中國最根本的出路 3. 中國經濟新引擎 4. 新土地制度改革 5. 十三五規劃：戰略新興產業 6. 人民幣國際化 |
| 二 、 天使投資與財富管理 | |
| 第一模塊：投資心態與周期 | 第二模塊：第二模塊：投資就是投人 |
| 1. 天使投資在資產配置中的作用及財務回報模型 2. 天使投資人的社會責任 3. 從企業家轉身天使投資人的準備 4. AR/VR/人工智能行業分析 5. 4-6家創業公司融資路演 |
1. “互聯網+”與中國的傳統經濟 2. 創業時代，辨別“風口”的投資機會 3. 發掘獨角獸企業、挖掘成功基因 4. 互聯網金融行業分析 5. 4-6家創業公司融資路演 |
| 第三模塊：投資方法論 | 第四模塊：魅力投資人 |
| 1. 早期股權投資，“人”比“事”更重要 2. 識人的“1234法則”及溝通的技巧 3. 成功創業者及成功天使投資人的共性與差異性 4. 移動互聯網行業分析 5. 4-6家創業公司融資路演 |
1. 挑選和評估優質投資標的的方法 2. 早期公司盡職調查的常用方法 3. 早期公司的估值及投資協議談判策略 4. 醫療健康行業分析 5. 4-6家創業公司融資路演 |
| 第五模塊：資產管理與財富傳承 | 第六模塊：資產保全與增值 |
| 1. 全球經濟變局中的金融及投資機會與策略 2. 國內資產配置機會與風險 3. 資產配置理論及案例分享 4. 家族財富的保護與配置 5. 家族財富的增值與傳承 |
1. 信托法律與實踐 2. 離岸公司法與實操案例 3. 家族信托功能應用及案例分析 4. 境內外稅務籌劃與家族信托規劃 5. 保險和家族財富傳承增值案例 |
| 三、財務運作與投融資決策 | |
| 第一模塊：財務分析與財務運作 | 第二模塊：財務戰略與資本結構 |
| 1. 企業財務結構與營運資本分析 2. 財務運作的內部控制 3. 融資的選擇與企業資金運作 4. 企業財務運作體系 5. 現金流量管理 6. 集團財務管控 |
1. 競爭戰略與財務戰略 2. 財務戰略策略類型 3. 財務戰略與最佳資本結構 4. 夾層融資與雙重股權制 5. 營銷戰略、融資戰略與財務戰略的匹配 |
| 第三模塊：會計政策與價值創造 | 第四模塊：資本經營與投融資風險管控分析 |
| 1. 財務會計的典型問題 2. 管理會計的典型問題 3. 財務管理的典型問題 4. 財務報表的外部使用方法 5. 妙用企業會計準則價值創造 6. 案例詳解二十個重點會計準則 |
1. 資本經營的目的與意義 2. 資本經營的方向選擇 3. 過剩行業與成長行業的機會把握 4. 銀行主渠道、非銀行機構與私募 5. 基金、企業債、短期融資券 6. 資本經營的風險管控 |
| 四、私募股權投資 | |
| 第一模塊：風險投資 | 第二模塊：私募股權投資的管理流程 |
| 1. 金融危機背景下看風險投資價值 2. VC/PE金融經濟價值 3. VC/PE的創新及國家創新體系 4. 美國的經驗及對中國的啟示 |
1. 私募股權基金的籌建、設立與管理 2. 私募管權基金的投資模式 3. 私募股權基金治理模式 4. 私募股權基金的會計與稅務體系 |
| 第三模塊：私募股權投資的三大核心能力 | 第四模塊：私募股權投資如何提升企業價值 |
| 1. 股權基金的融資渠道與方法 2. 股權投資的項目開發、評估與組合管理 3. 投資項目的退出管理：上市、轉讓與回購 |
1. 商業模式與企業估值 2. 通過資源整合提升企業經營價值 3. 通過改善公司治理提升企業價值 4. 通過資本運作提升企業價值 5. 傳導企業價值 |
| 五、企業上市實務 | |
| 第一模塊：多層次資本市場 | 第二模塊：資產證券化與投資銀行 |
| 1. 多層次資本市場體系 2. 中國資本市場的深化改革 |
1. 資產證券化：主體、一般流程、易出現的風險 2. 資產證券化的八大要素 3. 投資銀行的業務范圍及特點 4. 投資銀行的功能以及與商業銀行的區別 |
| 第三模塊：上市流程與策略——主板、創業板、新三板與戰略新興板等 | |
| 1. 上市流程的關鍵階段：預備期、改制期、輔導期、申請期、掛牌期各關鍵階段的相應策略 2. 上市改制中的財務問題 3. 上市改制中的法律問題 |
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| 六、公司治理與資本運作 | |
| 第一模塊：控制權爭奪與股權激勵 | 第二模塊：企業成長極限突破與產業鏈整合 |
| 1. 公司治理的核心問題 2. 公司治理的三個基本原則 3. 如何構建高效的董事會 4. 激勵機制與經理人報酬 5. 長期激勵性報酬實踐與案例 |
1. 中國企業成長的五大挑戰 2. 現代企業的成長極限 3. 成長極限突破的要求 4. 成長極限突破的方向 5. 產業整合與公司管控模式 6. 產業整合策略 |
| 第三模塊：兼并收購與資本運作 | |
| 1. 資本運作與企業跨越式發展 2. 并購方式與操作要點 3. 并購與融資安排 |
4. 并購與反并購 5. 上市公司的并購策略 6. 海外并購 |
| 七、商業模式設計與創新 | |
| 第一模塊：商業模式體系建立 | 第二模塊：商業模式盈利預測 |
| 1. 商業模式與行業發展層級 2. 商業模式與企業定位 3. 商業模式與競爭戰略 4. 商業模式的評價標準與體系建立 |
1. 商業模式贏利支撐 2. 資本市場的商業模式偏好 3. 商業模式的財稅保障戰略 4. 商業模式的盈利評估與分析 |
| 第三模塊：商業模式創新與變革 | 第四模塊：商業模式與公司制度 |
| 1. 商業模式與企業核心競爭力 2. 互聯網時代背景的下商業模式創新 3. 商業模式的優化與實施 4. 跟進、獨創產品、專業化商業模式 5. 模式變革的內部風險與管控 |
1. 商業模式設計的理念 2. 商業模式與企業制度設計 3. 構建商業模式下的管理制度要點 4. 文化傳承與商業模式變革 5. 領導者理念與商業模式 |
| 八、特色選修——畢業旅行之海外游學 | |
| 探訪創新之源：硅谷（谷歌、蘋果等） 走進金融中心：紐交所、納斯達克、摩根、高盛、 花旗等金融機構 感受知識殿堂：哈佛、MIT、斯坦福等頂級學府 |
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| 雎國余 | 北大經濟學院原黨委書記 | 陸滿平 | 第一證券有限公司首席經濟學家 | |
| 陳晉蓉 | 清華經濟管理學院 兼職教授 | 張 勇 | 南開國際法法學研究所 所長 | |
| 劉娥平 | 中山大學 教授 | 賀 強 | 中央財經大學金融學院 教授 | |
| 歐陽良宜 | 北大匯豐商學院 副教授 | 房西苑 | 北大國情研究中心 研究員 | |
| 魏 煒 | 北大匯豐商學院 副院長 | 李 磊 | 華夏潤石投資總裁兼合伙人 | |
| 馮 科 | 北京大學經濟研究所 副所長 | 黃 嵩 | 北大金融與產業發展研究中心 秘書長 | |
| 姚景源 | 國家統計局 總經濟師 | 賀正生 | 寧波康強電子股份有限公司 董事 | |
| 孟曉蘇 | 中國房地產開發集團 董事長 | 鄧 峰 | 北極光風險投資基金 總經理 | |
| 許 健 | 中國人民銀行黨校 副校長 | 王 宇 | 雷石投資 CEO | |
| 周 立 | 清華經濟管理學院 教授 | 薛 軍 | 啟迪創投管理有限公司 總經理 | |
| 范 紅 | 清華新聞與傳播學院 教授 | 潘福祥 | 諾德基金管理有限公司 總經理 | |
| 韓秀云 | 清華中國經濟研究中心 研究員 | 王紅英 | 中國中期研究院 執行院長 | |
| 金占明 | 清華經濟管理學院 教授 | 戴宛辛 | 清華新聞與傳播學院 教授 | |
| 廖建橋 | 華中科技大學管理學院 副院長 | 龐 紅 | 中國人民大學財金學院 書記 | |
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