| 公司治理-理念篇 | |
| 一 戰略管理與宏觀經濟分析 | |
| 宏觀經濟形勢分析 十九大政策解讀與中國經濟展望 “一帶一路”政策解讀 當前熱點宏觀經濟問題 財政貨幣政策的調控機制 |
企業戰略思維與戰略決策 企業戰略環境分析 企業戰略與戰略管理 企業戰略實施與控制 企業戰略抉擇與創新 |
| 互聯網運營實戰 電子商務八大發展趨勢 電子商務進入寡頭競爭格局 電子商務主要運營模式 電子商務客戶行為分析 |
企業轉型升級與商業模式創新 外部環境變化與戰略轉型 何為商業模式創新 商業模式創新轉型的路徑 商業模式創新趨勢 |
| 二 公司治理與組織文化建設 | |
| 公司治理的系統策略 股權結構與股權治理 薪酬治理 公司治理的整體策略 公司治理決策與實施 |
公司治理結構完善實務 注冊資本及相關分析 治理結構的主體基礎打造 海內外資本市場上市 治理結構完善措施和路徑 |
| 企業組織文化建設 卓越文化與企業騰飛 企業文化與企業績效 塑造企業文化的核心要素 優秀企業文化建設與落實 |
組織設計與創新思維 組織與組織設計 組織設計的創新 業務流程重組 組織變革與創新 |
| 公司治理-技能篇 | |
| 三 營銷管理 | |
| 戰略營銷管理 營銷決策理念與規律 客戶需求與市場容量分析 科學產品定位 營銷策略組合與實施 |
品牌策劃與產品創新 理解品牌的本質 產品診斷與品牌策劃 品牌運營的核心理念 經典品牌營銷案例 |
| 策略性營銷管理 品牌戰略后的營銷推廣 市場營銷之渠道策略 結構化的市場策略 策略定價的十個方法 |
互聯網營銷 互聯網營銷市場競爭策略 網絡營銷推廣策劃 網絡營銷數據監測與分析 網絡公關與危機處理 |
| 四 財務管理及法律風險防范 | |
| 現代企業財務管理 現代企業的財務體系構建 財務報表的實質與理解 財務分析方法 虛假財務報表的鑒別 |
企業納稅籌劃 稅收管理與企業績效 走出企業納稅的誤區 稅收管理體系的建設與完善 業務流程中的稅收籌劃 |
| 企業法律風險防范 企業發展法律風險防范 期貨市場與避險工具 （MBO）管理層收購 |
沙盤模擬 財務報表分析 診斷與改進企業經營狀況 高增長企業的財務風險 模擬經營 |
| 五 人力資源管理與職業規劃 | |
| 公司人力資源戰略 企業人力資源戰略 人力資源管理制度體系 人力資源管理的組織保障 人力資源管理的文化整合 |
員工素質提升與個人激勵 人員的素質模型 優秀員工選拔與培養 需求理論與個人激勵 員工激勵與人力資源職業發展計劃 |
| 思想管理與新主人翁精神 利益管理與思想管理 崗位股份制公司理論 崗位主人翁理論與應用 “兩袋”管理 |
沙盤模擬 組建高效團隊 溝通協作能力訓練 從個人績效到組織績效 打造和諧的組織風氣 |
| 六 生產運營管理 | |
| 制造創新管理 成本控制技術的革新 質量戰略與企業競爭力 質量管理發展的新趨勢 生產控制的優化技術 |
安全發展與創新管理 安全事故預防與安全監察 重點行業領域安全監管 突發事件應對與應急管理 安全生產科技與保障能力建設 |
| 公司治理-藝術篇 | |
| 七 企業家的人文素養 | |
| 史學與企業家人文修養 史學與大眾文化 傳統文化與成功經營之道 歷史人物與現代生活 代表人物的人生之路 |
《黃帝內經》養生篇 養生的總原則 傳統養生之道與現代醫學 四季養生原則與“節氣”養生方法 飲食與養生之道 |
| 道家領導智慧與用人之道 自然之道與處世之道 黃老“因循”管理哲學 《人物志》概論 人物鑒別與創業英才塑造 |
周易智慧與創新管理 風水的科學意義與內涵 公司選址標準與規劃 家居內部科學布局 綜合案例分析 |
| 八 領導韜略與決策藝術 | |
| 管理者的重塑 管理者知識結構解析 管理新思維 從變革中發現領導者 在反思的過程中走向成熟 |
提升領導力 非權力影響力修煉 領導者品格修養和情商 領導者角色與本色的轉換 構建學習型組織 |
| 情商與影響力 智商.情商.逆境商的開發 陽光心態 締造下屬的自信 提高領導者的個人影響力 |
溝通的藝術與技巧 溝通要素與模式 心里定律與習慣 突破溝通障礙 交際禮儀與溝通技巧 |
李兵
陳印昌
高長勇
章義伍
劉春華
度陰山
周紅偉
尹智
潘亦藩