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    建設工程企業項目經理管理人才高級研修班

    UPDATETIME:2021-08-20
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    開課時間: 2021年09月25日  學習費用: 27860元   
    咨詢報名:
    010-62797895 13439064501 陳老師

    課時安排: 共21天,每一個月左右授課2-3天。
    參訓對象: 從事項目管理工作2年以上或企業中層以上后備管理人才
    近期課表: 9月25~26日建設工程企業項目經理管理人才高級研修班課表    

    課程簡章

    清大建筑工程項目管理班

    【培訓背景】 

    經濟新常態下“京津冀協同發展”、“一帶一路”、“長江經濟帶”這一國家三項重大戰略的實施,格外凸顯了建設工程企業的作用。建設工程企業在融入國家三大重點戰略的同時,無一不通過建設工程項目來體現,而項目管理的靈魂——項目經理管理人才的作用更加尤為重要,項目經理管理人才個人素質的高低以及項目經理管理人才創新管理能力的高低不僅決定著工程項目的成敗,而且決定著建設工程企業能否適應經濟新常態下的國家戰略。
    管理,絕不僅僅是“常識”和“經驗”,至少,管理應該是一套有組織的知識體系,管理者,必須卓有成效——管理大師:彼得?德魯克。為了滿足建設工程企業對項目管理人才的需要,清大經管商學院邀請清華大學、北京大學、同濟大學等著名高校的學者以及專家量身定做了“建設工程企業項目經理管理人才高級研修班”,為建設工程企業培養出高素質、善管理、會經營、懂技術、能創新的優秀項目經理管理人才,以滿足建設工程企業融入國家三大戰略實施的需要。

    【培訓對象】

    ◆ 基礎設施建設領域企業、房地產開發等相關企業;
    ◆ 建設工程施工企業(包括:房屋建筑及裝飾工程、機電安裝工程、公路與橋梁工程、鐵路工程、港口與航道工程、通信與廣電工程、水利水電工程、電力工程、礦山工程、市政公用工程企業等。
    ◆ 建設單位的項目指揮、工程總監、項目經理等項目負責人及企業中層以上后備管理人才。

     【入學條件】 

    ◆ 大專學歷以上;
    ◆ 項目副經理以上(含)或持有二級注冊建造師證書;
    ◆ 從事項目管理工作2年以上或企業中層以上后備管理人才。

     課程特色】

    ◆ 國際化:采用與國際行業緊密接軌的知識體系、課程體系與資質認證體系。
    ◆ 實戰性:采用案例式教學、突出實戰、注重應用;分享國際工程案例的最佳實踐。
    ◆ 體驗式:實戰模擬案例場景、研討典型案例得失;國內外知名項目實地考察交流。
    ◆ 權威性:國內外行業領域權威專家、資深實戰項目經理聯合授課。

     【學習受益】

    ◆ 精品課程——與時俱進的課程,政策法規、行業發展動態、國際前沿、成功案例
    ◆ 清華學堂——一覽名師風采,激發創新思維,系統管理方法
    ◆ 互動式學習——同行交流,重回學生時代,永結清華同窗情

     【課程設置】

    課程大綱
    課程課程名稱
    行業趨勢建設領域相關法規及行業發展趨勢
    核心課程項目計劃與控制施工組織設計的編制與方案優化及工程項目的計劃與控制
    項目融資與風險管理系統集成項目管理
    建設工程項目質量與安全風險管理政府與社會資本合作(PPP)模式在一帶一路建設中的應用
    建設項目招投標與采購管理國際通用FIDIC(菲迪克)條款與合同管理
    成本管理EPC工程總承包管理
    建設項目全過程預算管理BIM在項目管理中的應用
    建設項目的財務管理及“營改增”的應對建設項目過程中突發事件預防、處理與應對
    建設項目管控與效率提升項目管理案例分析
    合同簽訂策略與全過程索賠策劃管理
    工程結算 
    工商管理建設項目的商務談判建設項目的人力資源管理
    團隊管理與團隊執行力建設項目經理帶團隊技巧
    項目經理的溝通技巧 
    實踐考察國內、國外企業實踐考察

     【教學安排】共168學時,每一個月左右授課2-3天。
    【授課地點】在北京清華大學授課,1~2次移動課堂。         
    【學習費用】27860元/人,(含報名費、學費、講義費、證書費等費用)
    食宿由學院協助安排,費用自理。

     【報名程序】

    (1)報名表一份
    (2)企業簡介一份
    (3)身份證復印件一份(正反面)
    (4)兩寸藍底照片兩張
    (5)名片兩張

     【聯系咨詢】

    聯系人:陳老師
    手  機: 13439064501
    郵  箱: chenmo135@126.com

    課 程 表

    9月25~26日建設工程企業項目經理管理人才高級研修班課表
    9月25~26日 《新基建下EPC工程總承包項目管理實務》孫雁翎 清華大學繼續教育學院簽約講師,項目管理實戰專家
    5月22-23日建設工程企業項目經理管理人才高級研修班清華園開課
    5月22-23日 新基建下EPC工程總承包項目管理實務 孫雁翎 清華大學繼續教育學院簽約講師,曾在某中央企業集團工作(國際工程),從事路橋工程、機場、給排水工程、水泥廠及火電廠的建設及管理工作
    10月17-18日建設工程企業項目經理管理研修班:汪金敏
    10月17-18日 《新形勢下全過程結算與索賠籌劃》 汪金敏 中國工程索賠第一案首席代理律師,首屆建設領域優秀專業律師、首屆中國PPP項目金牌律師、財政部及國家發改委PPP專家,中國建設會計學會PPP研究中心副秘書長。
    6月20-21日建設工程企業項目經理管理人才高級研修班課表
    6月20日 《現代建設工程企業項目精益管理》 王洪秀 教授級高工,中建協質量管理專家,高級咨詢師。 6月21日 《高效團隊溝通與執行力》郭鵬 資深企業管理專家。清華大學總裁班授課老師
    11月8-10日建設工程企業項目經理管理人才高級研修班課表
    11月8日 建筑企業用工模式籌劃與用人風險管控 張隴 11月9日 建設工程招投標與合同管理 李君 11月10日 大型項目實地考察 班主任
    7月26-28日建設工程企業項目經理管理人才高級研修班課表
    7月26日 建筑與人居環境規劃 陳長好 清大經管特聘教授,人社部高級建筑環境藝術設計師,國家建設部高級建筑人文規劃師 7月27日 建筑施工企業項目采購管理 謝勤龍 加拿大采購協會CIP認證教師 7月28日 現場教學:復興之路--國家博物館
    5月24-26日建設工程企業項目經理管理人才高級研修班課表
    5月24-25日 《建筑施工企業的法律風險防范與控制》楊曉波 律師 北大、清華總裁班授課老師 5月26日 《內圣外王-陽明心學智慧與領導者修煉》沈碧律 還原禪首倡者,清大經管培訓師
    3月22-24日建設工程企業項目經理管理人才高級研修班課表
    3月22-23日工程企業項目風險管理 王祖和 山東科技大學教授、博士生導師 3月24日 打造狼性團隊 齊磊 清華建筑總裁班授課老師
    11月16-18日建設工程企業項目經理管理人才高級研修班課表
    建設工程企業項目經理管理人才高級研修班11月16-18日課程安排:11月16-17日 《項目管理實戰精要》 王祖和 11月18日 北京機場標桿項目考察
    6月23-24日建設工程企業項目經理管理人才高級研修班課表
    建設工程企業項目經理管理人才高級研修班6月23-24日課表 6月23日 現代項目質量管理 何 云 6月24日 建筑工程行業招投標贏利模式 陳 偉

    核心師資

    張隴

    張隴

    大中華區最佳勞動法咨詢專家
    謝勤龍

    謝勤龍

    清華大學工科碩士,國家物流與采購聯
    王祖和

    王祖和

    山東科技大學教授、博士生導師
    楊曉波

    楊曉波

    隆安律師事務所律師、世界五百強托克
    汪金敏

    汪金敏

    首屆建設領域優秀專業律師
    孫雁翎

    孫雁翎

    原中國路橋集團總公司高級工程師
    陳偉

    陳偉

    招投標實戰學院院長、首席專家

    學員企業

    學習感言

    課程相冊

    清大建筑工程項目經理班“供應鏈管理”...
    清大經管邀請到了著名采購管理專家、國家物流與采購聯合會核心專家、清華大學國際工程項目管理研究院特聘教授,清華物流總裁班老師—謝勤龍教授,為大家主講《戰略采購與供應鏈管理體系》課程。謝教授從事采購管理...
    清大“打造狼性團隊”建設工程企業項目...
    清大經管邀請著名人力資源管理專家、企業戰略與執行力專家、清大經管培訓師、咨詢師、清華總裁班授課老師——齊磊,主講《打造狼性團隊》。為大家剖析當下建企人力資源管理利弊,指點迷津。
    清大“項目風險管理”課程回顧
    項目風險管理通過界定項目范圍,可以明確項目的范圍,將項目的任務細分為更具體、更便于管理的部分,避免遺漏而產生風險。山東科技大學教授、清華大學建筑業總裁班授課老師——王祖和,為大家主講《項目風險管理》
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