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寡頭與控制權問題:
股權價值助力企業寡頭之路
管理是優劣,而股權是生死。我們現在正處于產業升級的時代,大行業在線,需求得到解放,市場充分競爭,基本要素皆已具備,促使行業寡頭在短時間內迅速崛起。
沒有藍海行業只有藍海企業,未來5-10年是行業并購與被并購的黃金時期,身處這樣一個時代企業家必須要懂股權。
企業要以終為始,設立一個寡頭方向,要清晰融什么人,融什么錢。
梁老師從市場現狀分析入手,引導大家通過兩天的學習給自己定一個方向:
要么成為細分行業的寡頭;要么讓自己的企業值錢,賣給細分行業的寡頭。
寡頭是讓自己的股權值錢的終極方向,成為寡頭就擁有控制權。控制權是公司治理要解決的核心問題,隨后,梁老師分析了控制權的決定要素、公司控制權的九條生死線、取得控制權的常見方法。
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對內股權激勵
股權激勵的常見誤區:
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股份制不等于承包制,股改不是分錢,財聚不等于人散,才散也不一定等于人聚。
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企業在股權激勵過程中,往往混淆激勵與獎勵,獎勵是基于過去,激勵基于未來。
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股權布局層次單一也是常見誤區之一。
梁老師通過具體案例讓同學們充分理解股權布局架構圖,通過分析幾種常見的股權架構圖:自然人直接架構、有限合伙間接架構、持股公司架構、契約型架構,來幫助同學們理解多層級股權布局,深度剖析股權激勵的常見問題:
為什么做股權激勵?用什么方式做股權激勵?什么時間做?股權激勵定人五要素?怎么做?股份從哪里來?身股還是銀股?定權力;定條件;定價格;退出規則;定合同。
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對外股權融資
股權價值塑造五步法:
產業定位、資本故事、支持因素、傳播要素、股權融資。
老板要會講兩個故事:用品牌故事占領消費者的心智,用資本故事占領投資人的心智。梁老師給同學們分享七個最吸引資本的故事:區域擴張、技術創新、制造轉零售、小公司大集團、政策推廣、新領域、新產品。
課程最后,梁老師還帶給同學們額外超值福利,把股權融資演練手冊分享給大家。結合自己的企業實際,運用商業計劃書模板,同學們可以現學現用。