23年前遭十幾家公司拒絕 如今他已買下半個中國互聯網

據說他的朋友圈價值2.6萬億，

他與西毒閻炎、南帝靳海濤齊名中國VC界四大高人，

他就是紅杉中國創始、執行合伙人，東邪沈南鵬。

紅杉資本到底投了多少家中國互聯網公司，恐怕連沈南鵬自己也不知道。近幾年，最成功的互聯網公司背后頻現紅杉中國的身影。目前，紅杉資本已在中國投資超過200家企業，所投企業總市值高達2.6萬億。甚至有人說，操盤紅杉的沈南鵬，才是新興科技產業的隱形霸主。

而翻開沈南鵬的履歷，你會發現他的人生履歷堪稱完美。如果要用一句話形容他目前為止的人生，最貼切的話就是：從勝利走向更大的勝利。

去年3月，沈南鵬以1.33元每股的價格入股英雄互娛，9個月賬面浮盈9億多，回報率高達61倍。

其實，這只是沈南鵬投資生涯上的冰山一角。從2011年投資京東、A輪開始就是大眾點評與美團的投資方、大疆無人機紅杉資本也以約2億元的投資獲其2%的股權，不禁讓人佩服其投資的精準與眼光，而他，不止做投資人，還當過創業者，創業成果還不錯。

然而，縱使有著堪稱完美的人生履歷，他也曾經歷過四處碰壁，連遭十幾家公司拒絕的人生。

連遭十幾家公司拒絕的“學霸”

沈南鵬，1967年出生，浙江海寧人。小時候，他就已表現出卓異的數學天賦，全國數學競賽一等獎、美國中學生數學競賽海外賽區的榜首都曾被他獨攬。 高中畢業后，進入上海交通大學學習。

之后他前往美國留學，在哥倫比亞大學一個博士項目下攻讀一年數學后，沈南鵬定下了自己的目標：轉商學院讀MBA。于是他從哥倫比亞大學退學，進入耶魯大學讀MBA。

從耶魯畢業那年，他23歲。他又回到了給他留下蠻深刻印象的紐約。這一次他帶著一個MBA的學位和一張中國人的面孔，去華爾街尋找未來。他沒什么拿得出手的東西，既沒有炒過股票，也沒有開過公司，在讀MBA之前甚至沒讀過《華爾街日報》。沒有人愿意給這個“菜鳥”機會，他應聘過十幾家公司，都失敗了。

最終，好運來了。花旗銀行投資銀行接納了他。他在那里默默無聞地做普通的投資銀行工作，專注著拉美證券及衍生產品。 一切看起來不賴，仿佛是一個麻雀變鳳凰的故事。事實卻很無奈。因為他發現自己與整個外面的世界還是格格不入。

那是一份競爭性很強的工作，他每天都在擔心是否會失去它，所以不得不強迫自己去融入美國社會。他的融入并不成功，因為文化的差異，因為是個“異鄉人”，他在痛苦中焦慮著。

5年后，“海龜”終于如愿回國

1993年底的時候，沈南鵬看到了屬于他的希望。

那時候深圳證券交易所有一個代表團訪問華爾街，領隊的人叫夏斌，是深交所的總經理，今天是國務院發展研究中心金融研究所的所長。沈南鵬他們去參加了那次聚會，聽到夏斌興致盎然地講中國的證券市場。他很激動，覺得自己有機會回到中國了。

“這個機會來得很突然，國內的資本市場突然一下子起來了。”他說。接下來的一切都變得順理成章，花旗銀行和沈南鵬都沒有半點兒猶豫。在離開中國5年后，沈南鵬這個“海龜”帶著美國投行的戰略選擇衣錦還鄉了。

這一次他并沒有代表花旗，而是在千挑萬選后接受了雷曼兄弟的邀請。

多年后沈南鵬回想往事，對自己的那段投行經歷心存感激，因為那段過往為他后來的創業和投資打下了基礎。

“你在投資銀行里邊工作，投資銀行給你一張名片，提供給你一個很好的機會，你就去尋找中國企業做收購兼并或是上市的工作，這讓你有機會走進了解中國企業。我覺得1994年到1999年那5年的經驗特別好，等于讓我把課給補了。原來我不太懂中國的商業環境，這五年當中，你知道了國內的游戲規則什么樣，懂得了怎么跟人打交道，學會了怎么去了解這個市場。”

幾年后，沈南鵬出任了德意志銀行的中國資本市場主管，曾經幫中國財政部成功發行了5億馬克債券，也幫助多家中國企業發債上市。

3年內兩次登上陸納斯達克

1999年，沈南鵬離開了德意志銀行。他盤算了一下，在金融界他已晃蕩了8年，參與過將近10家中國企業海外上市。他目睹了別人的成功，開始期望自己能夠贏得同樣值得尊敬的未來。

“很難說清楚為什么，當時的確是猶豫過，畢竟已經做了8年投行，離開的成本很大，但還是懷著一股激情出來創業了。現在想來，互聯網的泡沫也不全是壞事，在那個挺‘忽悠’的年代里，‘泡沫’刺激了我們的創業神經。”他說。

于是，他和“好基友”梁建章，開啟了創業之路。

1999年，沈南鵬32歲，梁建章31歲。他們擁有差不多的履歷。他們曾在1982年第一屆全國中學生計算機競賽上同時獲獎，后來都在上海讀了大學，1989年同時去了美國，畢業后一個在花旗銀行，一個進了甲骨文。 1999年的某天，他們偶然在上海相遇。

沈南鵬后來描述道：“那時在上海，一頓非常普通的午餐，我和建章、季崎3個人聊天。當時正是互聯網第一波浪潮的時候，我們自然就談到了能否在互聯網上做些文章。大家談到了新浪、網易、搜狐，想著還有什么產業能和互聯網結合出火花，建章首先提出了改造傳統旅游產業的想法，就這樣，攜程網隨后誕生了。”

“當我們發現彼此的理念竟有著驚人相似的時候，那瞬間思維上的化學反應無法形容。”他們“化學反應”出的公司叫攜程網，如今已經變成了一個被無限敘述的“神話”。

這家創辦于1999年的互聯網公司，2003年12月9日在納斯達克上市。沈南鵬說：“當攜程市值最后變成40多億美金時，說實話我們都沒想到。這個成功來得很快，當然這里邊也有我們的付出。但很大程度上我認為，在大潮當中，我們是被推著往前走。”

如家CEO孫堅、董事會聯合主席沈南鵬與梅蘊新在納斯達克合影

在創辦攜程網的同時，這4個年輕人又創辦了如家快捷連鎖酒店。他們創辦如家的原因很簡單，因為有攜程的顧客在訂旅館的時候提出有沒有既干凈、舒適又價廉的酒店，沈南鵬發現這樣的酒店很難找到。“高檔酒店往往價格昂貴，而便宜的招待所卻無法保證衛生和舒適。”

一開始，風險投資并不看好如家，因為它不是一家互聯網公司，不代表高科技，而代表“傳統”。可是如家代表了潮流，從2001年底開始創業，只用了5年時間就超越了歷史更長的錦江之星連鎖酒店，成為同類市場的第一名。

這是沈南鵬等人繼攜程之后，3年內第二次帶領公司登陸納斯達克。

買下半個中國互聯網的投資教父

創業成功的沈南鵬感到，自己找到了能將人生價值最大化的新方向——職業投資人。2005年8月，沈南鵬與海歸派的創投人張帆一起，成立了紅杉資本中國基金，開始了他的風投生涯。

紅杉資本中國基金創始及執行合伙人沈南鵬（中），左右分別為董事總經理孫謙、合伙人周逵和計越、董事總經理劉星

射手座的沈南鵬，投資風格是快、穩、準，有圈內人評價他“進入快，收益快，成名快，笑臉快”，他是有耐心的快槍手，對風險把控一流。美國紅杉的理念是“下注于賽道”而非“下注于賽手”。唯品會沈亞評價，沈南鵬至少通過在電商的布局，已把整條賽道都買了。

投資京東

10月1日，沈南鵬參加了劉強東和奶茶妹妹的婚禮（圖左側站立風中的優雅男子）。

沈南鵬的紅杉資本曾在2011年向京東注資，奶茶妹妹也曾在紅杉資本實習。所以，他們的婚禮，沈南鵬到場并不奇怪。

投資點評和美團

讓人驚奇的是，沈南鵬到國內后，馬上又主持了另一場婚禮！這就是大眾點評和美團的合并！10月7日消息，生活服務網站“美團網”與餐飲點評網站“大眾點評”之間的合并談判已經接近尾聲，交易規模將超過150億美元。

LinkedIn的全球副總裁兼中國區總裁沈博陽在微博上說：

“大眾點評與美團宣布合并。恭喜張濤，恭喜王興，更恭喜背后的推手紅杉資本@沈南鵬。紅杉同時是點評和美團的A輪投資人。這個合并對整個中國互聯網，尤其是O2O領域未來的走勢影響巨大。一個新的入口和平臺就此誕生，拭目以待。”

從A輪開始即投資兩家公司的紅杉資本將成為新公司的最大股東。

投資大疆創新

如果你以為紅杉僅僅投了這幾家那就大錯特錯了。還記得汪峰求婚的無人機嗎？

這是大疆無人機。也是紅杉投資過的項目。B輪融資，大疆創新的整體估值為100億元，紅杉資本約以2億元的投資獲其2%的股權。大疆在全球消費者無人機市場占據70%的份額，今年1月墜毀在白宮草坪上的無人機就是大疆制造的。

作為沈南鵬投資的第一個項目，奇虎360CEO周鴻祎說，沈南鵬是一個饑餓的人，他看到項目就像聞到了血腥味的狼一樣，或者像鯊魚聞到血腥味一樣，他聽到一點風聲他就會去拼搶，會去追蹤，是一個非常積極的人。