網上有一個關于硅谷高管傾家蕩產投入分享經濟的故事： 這位硅谷高管一開始他賣了他的寶馬，每天叫Uber上下班； 然后他把自己的公寓掛在Airbnb上出租，把空出來的車庫改了改，當成公寓住了進去。舉這個故事只是想說明分享經濟正在狂奔中。
現在分享經濟市場到底有多大還沒有一個準確的評估，但其中： 交通工具共享領域的Uber已經估值超過200億美元，房屋共享領域的Airbnb估值也宣稱超過100億美元。
紐約大學斯特恩商學院教授Arun Sundararajan認為：
“支持分享經濟發展的公司將在下一波創業熱點中唱主角。”， “這些公司能讓人們更好地參與分享經濟，也能讓分享經濟真正滲透人們的生活。”
分享經濟目前正在快速發展，它從根本上改變了人們擁有和消費的方式。網絡技術、社交及協同軟件，以及消費者不斷變化的習慣，都是分享經濟潮流發展的驅動因素。其實分享經濟模式早已存在，如財務會計代賬，人力資源專業人才派遣，工序委外、不見委外，產品代工等企業生產能力分享模式，再如產品經銷、代銷商屬于銷售渠道分享模式，物資供應公司屬于采購渠道和能力的分享模式。
企業或個人的資源、資產、能力、服務的分享溢出，就需要有享用企業，對企業來說享用或租用這些共享的資源、資產、能力、服務涉及到企業的內外部資源、能力、服務的整合和協同問題，企業的虛擬化運營就是解決這種內外部資源、能力、服務的融合問題。
1991年美國著名學者羅杰·內格爾就已提出了企業虛擬經營概念。虛擬化經營是指企業在組織上突破有形的界限，雖有生產、行銷、設計、財務等功能，但企業體內卻沒有完整地執行這些功能的組織。就是說企業在有限的資源下，為了取得競爭中的最大優勢，僅保留企業中最關鍵的職能，而將其他的功能虛擬化——通過各種外力進行整合互補，其目的是在競爭中最大效率地利用企業有限的資源。
從企業價值鏈和供應鏈的角度考察，虛擬經營的精髓是將有限的資源集中在附加值高的功能上，而將附加值低的功能虛擬化。利用供應鏈的整合，實現戰略聯盟企業的“多贏”；通過市場來實現企業的資源配置，從而降低運營成本，提高企業能力和效率。
虛擬化經營基本有五種形式：虛擬生產、共生、策略聯盟、虛擬銷售網絡、虛擬行政部門。虛擬經營的企業運用核心能力，利用外部優勢條件，創造出了高彈性的運作方式。
在互聯網+時代，企業的商業模式多樣性、組織輕盈化、業務簡單化及動態調整，IT系統支持各類商業模式包括虛擬化運營，為企業的虛擬化運營創造了更好的條件。
在互聯網+時代企業的相關職能業務均可能通過外包形式實現社會化處理，即通過各專業共享服務平臺將企業相關職能業務外包給對應的專業服務機構、企業處理。企業通過購買專業的服務實現企業的虛擬化運營。
未來企業虛擬化運營場景：
未來企業的管理系統是以互聯網+為核心，通過云計算、大數據、物聯網、智能設備重構ERP , 以支撐未來企業實體經營與虛擬化經營的有機結合，實現組織機構輕盈化、動態化。企業業務可根據市場的變化動態調整。
企業各業務領域、業務環節的業務處理都可以通過社會化的共享服務平臺外包給外包對應的專業服務公司。
另外，企業根據自身的治理水平，許多可以通過ERP+強大的后臺自動處理能力，實現業務的自助處理。
通過ERP+的內部業務協同平臺將自助業務、外包業務及企業專崗業務有機連接起來，以實現企業的經營目的。
隨機讀管理故事：《奧巴馬鄰居賣房的啟示》
美國總統奧巴馬上任后不久，就離開芝加哥老家，偕妻子米歇爾和兩個女兒入住白宮。面對多家媒體的采訪，奧巴馬深情地表示，他非常喜歡位于芝加哥海德公園的老房子，等任期滿了之后，他還會帶著家人回去居住的。這個消息可讓比爾高興壞了，因為他是奧巴馬的老鄰居。
幾年前，比爾曾經和人打賭，他信誓旦旦地說自己到了2010年，一定會成為百萬富翁，眼看期限只剩1年了，他的目標還遠未實現?，F在，機會終于來了。他的房子因奧巴馬而身價百倍。能和全世界最著名的人物之一——美國總統奧巴馬做鄰居，這是多么難得的事情呀!因此，他滿懷希望地將自己的房子交給中介公司出售。
為了推銷自己的房子，比爾還特意建了一個網站，全方位介紹他的住宅：這幢豪宅擁有17個房間，近600平米，非常實用舒適。更重要的是，奧巴馬曾經多次來此做客，還在他家的壁爐前拍過一個競選廣告。這是一棟已經被載入史冊的房子!比爾相信，有了這些賣點，他的房子一定能賣出300萬美元以上的高價。
不出所料，這個網站很快就有幾十萬人點擊瀏覽，然而，讓比爾大跌眼鏡的是，關注房子的人雖多，但沒有一個人愿意購買。到底是什么原因讓買家們望房卻步呢?
為了弄明白究竟是怎么回事，比爾仔細地查看了網站上的留言。原來，大家擔心買了他的房子之后，就會生活在嚴密的監控之下。是呀，奧巴馬和他的妻女雖然都去了白宮，但這里依然有多名特工在保護奧巴馬的其他家人，附近的公共場合也都被密集的攝像頭所覆蓋。只要出了家門，隱私權就很難得到保護。
更要命的是，等奧巴馬屆滿回來之后，各路記者肯定會蜂擁而至。那時，鄰居們的生活必將受到更嚴重的干擾。到那時，每天出入這里，恐怕都將受到保安和特工像對待犯人那樣的檢查和盤問。這樣的居住環境，跟在監獄又有什么區別呢?就連朋友們，估計也會因為怕麻煩而不敢上門了!
就這樣，過了1年多，房子依然沒賣出去。比爾非常心焦，他此前向家人承諾過，房子賣出后就全家一起去度假，但一直到現在還不能兌現諾言。他和朋友打的賭也眼看就要輸了，正在這時，一個叫丹尼爾的年輕人找到了他。丹尼爾告訴比爾想買房的原因，他和奧巴馬一樣，都有黑人血統。奧巴馬是他的偶像，不過，他還從未和奧巴馬握過手。如果他買下這里，就有機會見到總統了。
房子終于有買主了，比爾激動得差點掉淚。雖然丹尼爾非常愿意買比爾的房子，但問題是，他支付不起太多的錢。比爾好不容易遇到一個買主，當然不愿輕易放過，他作出了很大的讓步，最后，兩人簽下了如下協議：丹尼爾首付30萬美元，然后每月再付30萬，5個月內共付清140萬美元。房子則在首付款付清后，歸丹尼爾所有。
比爾很高興，雖然房子的最終售價遠遠低于當初他期望的300萬，但20多年前，他買下此房時，只花了幾萬美元，因此還是賺了。何況，上了年紀的他早想落葉歸根，搬回鄉下的農莊了。
拿到首付款后，比爾給丹尼爾留下了自己的賬號，然后帶著家人出去旅游了。出發那天，他得知丹尼爾將房子抵押給銀行，貸了一筆款。等半個多月后回來，比爾發現丹尼爾竟將這棟豪宅改造成了幼兒園。原來，丹尼爾本來就是一家幼兒園的園長，因此，在這里辦個幼兒園不是難事。
當房子的用途從居住改為幼兒園之后，那些過于嚴密的監控就顯得很有必要。這個毗鄰奧巴馬老宅的幼兒園，成了全美最安全的幼兒園。不少富豪都愿意把孩子送到這里來。
為了給幼兒園做推廣，丹尼爾還聯系到了不少名人來給園里的孩子們上課。這些名人中有不少是黑人明星，他們為奧巴馬感到驕傲，也為能給奧巴馬隔壁的幼兒園講課而激動，再加上這里是記者們時刻關注的地方，來這里與孩子們交流，自然能增加曝光率，因此，名人們都很樂意接受丹尼爾的邀請。
第一個月，丹尼爾用收到的首期學費輕松地支付了比爾30萬。幼兒園開張兩個月后，奧巴馬抽空回老家轉了一圈，順便看望了一下他的新鄰居們，這一下，丹尼爾幼兒園更加有名。越來越多的名人主動表示愿意無償來與孩子們交流。更有很多家長打電話，想讓自己的孩子來此受教育，為此多付幾倍的學費他們也樂意。
很多廣告商也開始爭先恐后地聯系丹尼爾，他們想在幼兒園的外墻上做廣告，這里的曝光率實在太高了，不做廣告太可惜了。為此，丹尼爾打算進行一次拍賣廣告墻的活動。想來參加競標的品牌很多，但像煙、零食、酒這樣的廣告，無論出多少錢，丹尼爾都不允許他們參加競標。
5個月后，比爾就收齊了140萬美元的房款，終于在2010年年末如愿以償地成了百萬富翁。不過，比爾明白，這場交易中，最大的贏家并不是自己，而是奧巴馬的新鄰居——幼兒園園長丹尼爾。
啟示：高度決定了深度與遠度!我們每天都能有機會觸摸到丹尼爾那種商業機會，可惜，我們缺少敏銳的眼光與果敢，放任那些商機擦身而過，追悔莫及!不要一味羨慕別人的財富，機會取決于自己平日的觀察和不斷學習的商業知識!
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