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      2015年08月12日    知乎@劉崢     
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    我和東尼大木是一起玩到大的朋友,也有共同的愛好。所以我們在高中的時候,萌生了創業的念頭,倒買倒賣愛情動作片給高中的廣大男生,于是我們成立了一個叫做‘AV兄弟’的合伙制企業,由我們兩人出任合伙人(注意,這個時候我們還不叫公司)。其實這個時候,我們還有另外一個選擇,就是去工商注冊成為‘個體工商戶’,但是那個太low逼,直接跳過了。

    憑著我們對市場的精準把握,對片源采購的高質量把關,我們迅速的占領了同年級市場,并掙到了一些錢。但這個時候,我們發現隔壁班的加藤鷹也在組織一個團隊做同樣的事情。于是,我們聯系到了本年級的土豪–薛蟠子(天使投資人),由他來提供1萬元供我們發展壯大。于是,我們成立了‘AV兄弟有限責任公司’ ,由薛蟠子拿50%的股份,我和東尼大木每人占25%。沒多久,我們用這筆資金在銷售渠道的比拼上擠掉了加藤鷹的團隊,制霸全年級!

    過了一段時間,我們發現,本年級渠道基本被我們拿住了,但是薛蟠子給的錢也基本花完了…搶占渠道這事你們懂的,其實都是花錢買吆喝,沒啥利潤。如果還想謀生存求發展,還得把渠道繼續擴展,去擊敗其他年級!但沒錢該咋整..繼續募資吧。于是我們開始找到了‘素人娘投資管理有限公司’(A輪融資者),幫我們融到了第二筆錢,人民幣2萬元!于是我們通過努力,把另外年級的團隊也都全部干掉了,制霸校園!當然了,代價也是有的,我們的股份結構變成了‘素人娘’33%,薛蟠子33%,我和東尼大木加起來,也就只有33%。那么問題來了,為什么‘素人娘’出了2萬,薛蟠子出了1萬,拿到的股份卻是一樣的呢?顯然,因為她們投的晚,而‘AV兄弟’在這段時期發展壯大,企業價值增加了。

    你會想知道的一些詞。。。并購B輪融資者
    PE股改

    承銷工作

    。。。。。。

    又過了一段時間,我們發現,如果我們向產業鏈的上游延伸,去收購一家A片一級代理商,而不是直接從小攤進貨,這樣更有利可圖,于是我們萌生了并購的念頭,但問題是一樣的-錢從哪里來?這個時候我們又找到了‘未亡人投資管理有限公司’(B輪融資者),幫我們籌錢去收購!代價當然也是有的,股權比例又被稀釋了。

    然后,我們為了發展的各種目的,又經過了C輪,D輪融資….

    中間也發生了變故,薛蟠子急需用錢,要把自己的股份賣掉..我們也挽留了‘薛哥,不等我們上市那天再賣嘛?’‘被朝陽區群眾舉報了,保釋急需用錢,沒辦法。股份不在,但情誼還在。青山不改,綠水長流’(天使投資人套現退出)。我和東尼大木每人分別認購了一部分。

    其實那個時候,我和東尼大木是想回購蟠子哥手里的全部股份的,因為我們對公司未來的發展充滿了信心!但我們沒有錢。股份被一家叫做‘新干線癡漢聯盟’的公司買去了。他們的老板孫邪惡,是業內多年的資深投資人。他答應我們,帶領我們打通產業鏈,把我們的事業做大做強,將來帶我們裝b帶我們飛!(PE登場了)

    終于,‘AV兄弟’經過多年打拼,已經夠了上市的資格!這個時候,孫邪惡聯系了券商‘中出證券’,負責我們整體的上市工作。首先,我們要先股改:因為之前我們是有限責任公司,而為了上市,我們必須改制成股份有限公司。

    在這個階段,‘中出證券’的團隊負責人陳灌吸老師,幫我們聯系到了‘東莞標準基金’及其他幾個大的投資機構做Pre-IPO的投資,同時‘中出證券’也參與領投。終于,我們成功登陸A股深圳中小板,股票代碼911024(你們懂的)!我們終于實現去證交所上鐘,sorry說錯了,敲鐘的夢想!!

    當然了,我和東尼大木的股權又被稀釋了不用說,還要付給陳老師好多上市費用。后續,‘中出證券’將負責我們公司的證券承銷工作。

    你會想知道的一些詞。。。實際控制人
    股票發行市場和股票流通市場定向增發協同效應項目募資

    結構化產品

    。。。。。。

    上市之后,工作就很多了。我和東尼大木作為實際控制人股份是3年內不許賣的。但‘素人娘’,‘未亡人’,‘新干線癡漢聯盟’,‘東莞標準基金’等等投資者,他們投資是要變現的,而且只鎖定1年…于是一年之后,他們或多或少都在市場上拋售了股份…當然,錢肯定不會少掙的。畢竟,在中國,一二級市場的利差是非常大的(股票發行市場和股票流通市場),存在套利空間。所以比如像‘新干線癡漢聯盟’那樣的PE,在中國大部分就是靠ISO,哦不對,IPO退出,實現套現的(少部分通過并購)。

    上市之后能玩的花樣很多,我和東尼大木看上了日本的一家A片廠商,決定買買買!但是我們現金不夠,咋整…于是我們找到了券商陳老師。他說:你傻x呀,定向增發點股票給他們不就行了?! 于是我們找到了那家A片廠商的所有者老王,定向增發了股票。于是,老王拿到了股票,AV廠子歸我們了。但是我和東尼大木手里的股票絕對數沒有改變,只是持股比例稍微又被稀釋了一點點…不過這個定向增發的消息使股民們非常看好我們的發展(1+1>2,所謂協同效應,于是我們的估價蹭蹭蹭連著一周漲停板,大家雙贏的局面。

    又過了一段時間,我和東尼大木決定去打造自己的AV銷售網絡,但是這個需要錢呀,而且不能像之前那樣直接買資產…于是我們又找到了陳老師,而他的脾氣也還是不好:‘你傻x呀!定向增發點錢給幾個有錢人,就說項目募資,不就行了!麻利兒的,趕緊停牌發公告去!’

    AV兄弟決定按照10塊/股的價格向特定人群非公開發行股份,現在的市價差不多是12元,未來說不定更值錢,總會有人看上吧,做個一年期定增。其中一個有錢人叫小泉蠢一郎,他非常看好這次投資的行為,想收購500萬股,但是他手里只有1000萬。于是他想到了自己在資產管理公司工作的妹妹小泉彩,決定募資來投!小泉彩說:‘我這里有幾個富婆,吉澤、希志、Rio、西野等,我幫你做個產品賣給她們!’于是產品設計出來了,小泉蠢一郎出資1000萬元,撬動了4倍杠桿(4個富婆每人也出1000萬)。1年之后,富婆們穩拿12%的收益,他妹妹小泉彩拿了100多萬的資金托管費、管理費和通道費。但沒想到股票1年之后價值有20元,剩下的所謂‘劣后收益’全都歸了小泉蠢一郎,看來他也不太蠢(結構化產品)。

    你會想知道的一些詞。。。概念提升員工股權激勵計劃ST摘牌退市反向收購借殼上市

    過了一段時間,AV兄弟的估價有點萎靡不振,需要點概念提升。這時,我們突然覺得最近‘鄭少燕保健瘦身在線講座’這個資產不錯,占了‘保健’‘女權主義’‘在線教育’‘互聯網+’等多個概念,值得炒一下。于是我們聯系了鄭少燕,買了她的公司(一部分定增,一部分現金。燕姐說她想套點現),她也成了我們公司的小股東。而我們因為這個概念,獲得了更高的市盈率倍數,換句話說,我們的股價又漲了(將優質資產注入到上市公司)

    后來,隨著企業的發展,為了吸引更多的優秀員工留下,我們制定了員工股權激勵計劃,尤其是對于本公司的幾個紅牌花旦(蒼井晉三,飯島慎太娘等),我們在支付對方工資時,也給予了她們很多的股權激勵,當然了前提也是有的,比如要等到工作期限滿了一定年限,個人片子銷量達到多少萬之后,才能兌現。

    后來,隨著公司盈利的不佳,我們也被加帽了,股票前多了一個‘ST’,如果業績再不改善,我們就有被摘牌退市的危險,投資者們甚至包括我和東尼大木都紛紛的套了不少現出來,似乎大家缺乏了前進的動力…但是,公司仍是有價值的,因為我們是上市的資質,也就是說,我們是個‘殼’。于是,這個時候‘舊西方’公司的老板于敏紅找到了我們,說:‘兄弟們,別搞AV了,從良吧。我這個企業不錯,我們合作一下,一起轉型教育業。’

    這個時候,陳老師又出來操作大局了,‘AV兄弟’即將完成它最后一次定向增發。定向增發了90%股票的股票給了‘舊西方’。這個時候,一個吊詭的情形出現了 –名義上,是‘AV兄弟’收購了‘舊西方’,但實際上,于敏紅這個時候已經擁有了‘AV兄弟’90%的股份,成為了真正的大股東…這個,就叫做反向收購。真正的實質,是‘舊西方’借殼上市。

    于敏紅迅速的占領了董事會和股東大會,而我和東尼大木則淪為了小股東,失去了對‘AV兄弟’的掌控。于敏紅接受公司后,源源不斷的注入教育類資產,也將‘AV兄弟’改名成了‘舊西方控股’,完成了華麗轉身。而我和東尼大木,則只能靜靜的看著這一切,明明做著婊子的事,卻被立了貞節的牌坊。資本市場,畢竟總是優勝劣汰的叢林法則,我們曾以為自己是浪尖上的弄潮兒,但現在才悟到:當你喪失了對市場的嗅覺,大廈的傾塌也只是分分鐘的事情。

    最后,借用臨江仙一首:

    滾滾長江東逝水,浪花淘盡英雄。是非成敗轉頭空,青山依舊在,幾度夕陽紅。

    白發漁樵江渚上,慣看秋月春風。一壺濁酒喜相逢,古今多少事,都付笑談中。

    畢竟,我們還曾經有夢想。

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    隨機讀管理故事:《阿氏實驗》
    半個世紀以前,心理學家所羅門·阿氏有過一個著名的實驗,并且從此后不斷被人們效仿。

    這個實驗由8個人來共同完成。實驗者請這8個隨意選擇的實驗對象,集中在同一個房間里,然后向他們展示一張劃有四條垂直線段的卡片,并要求每個實驗對象依次分辨出,右邊的三根線段中,哪一根線段與第一根線段長度相同。

    其實,在8個測試對象中有7名在實驗之前已經被安排串通好,他們都毫不猶豫地選擇了最右邊那根線段與第一根等長。但實際上,他們的選擇是錯誤的。而最后一名實驗對象就要面臨這樣的抉擇;是茍同于其他7個人的選擇,宣布他明知是錯誤的結果,還是提出與眾人不同的答案。

    通過這樣的幾組試驗,有3∕4的人都至少一次放棄了正確的答案去選擇了大多數人選擇的錯誤結論。

    管理故事哲理

    德國哲學家弗蘭德里克·尼采發現:人們更愿意相信被別人認定的事物。這就是人們常說的從眾心理。人們在對一件事物做判斷時,往往會受外界的影響。而優秀的企業領導者,應該具備抵御這種隨他性的能力,從而進行獨立思考。

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